日本這個國家怎么會變成這樣？

在日本生活了30余年，一直覺得這一個國家之所以受人喜歡和宜居，主要原因是三點：一是禮貌熱情待人（日語稱為“おもてなし”）。二是讓外國人享受與日本國民同等的社會生活福利待遇。三是四季分明，景色宜人。

但是，最近一段時間，從政府層面到社會角落，日本社會似乎正在以各種借口，將外國人視為“入侵者”和“社會問題的制造者”，開始對外國人實施“差別化”對待甚至出現歧視。這種趨勢，如果任其發展下去，日本這個一向以“和藹待客”著稱的國家，恐怕會漸漸變成一個對外國人不太友好的地方。

最近發生的一起針對外國人的“拉面事件”，就是一個典型案例。

大阪市中心的“王道家直系 我道家大阪店”是一家頗受歡迎的拉面店，但最近因為對外國人實施“雙重定價”而鬧得沸沸揚揚。店家在券賣機上設置了不同的語言選項：如果選擇日語菜單，拉面基礎價格為1000日元（約50元人民幣）；但如果選擇英語或其他外語，價格就飆升到近2000日元（約1000元人民幣）。一位中國游客吃完后發現菜單價格不同，要求退還差價，結果雙方爭執了近30分鐘，店家甚至威脅報警。

店主新井悠介在X上發帖稱，因為中國人游客引發糾紛，考慮禁止中國人入店。這條帖子迅速獲得3300萬次瀏覽，引發了1800多條評論。

店主在后續的YouTube視頻中解釋說，外國人不懂規矩、要求多、溝通成本高，所以我們專門為他們開發了“不會失敗的豪華版”拉面，多出來的錢，是“服務費”和“管理成本”。他還強調，外國人（尤其是中國人）的禮儀問題很多，糾紛的9成甚至更多來自中國人。他甚至表示，如果為了保護店員和日本顧客的安全，會繼續雙重定價，甚至不惜讓外國人不再光顧。

聽起來似乎有理有據，但仔細一想，這不就是借口下的歧視嗎？店主聲稱是為了“簡化說明”和“避免引起糾紛”，但為什么不統一菜單、統一價格，通過多語言事先說明來解決問題呢？為什么非要用價格壁壘來“篩選”顧客？更何況，他公開點名“中國人”，這已經不是單純的商業行為，而是帶有民族偏見的排外行為。日本社會一向注重“おもてなし”（禮貌熱情待人），但在這里，它變成了有選擇性的款待：日本人享受平價，本地常客優先；外國人，尤其是亞洲游客，被視為“潛在麻煩制造者”，要么多掏錢，要么滾蛋。這種“差別化”，表面上是商業策略，骨子里卻是對外國人的不信任和一種歧視。

這家拉面店的做法并非孤例，它其實反映了日本社會對外國游客“入境旅游”熱潮的復雜心態。2023年以來，日本游客數量屢創歷史新高，2025年預計將超過4000萬人次。但隨之而來的是“旅游公害”：京都的寺廟被游客擠爆，富士山的登山道擁擠不堪。地方居民抱怨出行不便，民宿問題影響居民生活。在這種背景下，雙重定價被一些人視為“解藥”。譬如，前大阪市長橋下徹就在新年的一檔電視節目中認為“雙重定價是一種良策”。他建議用個人編號卡（日本的國民身份證）來區分：持有編號卡的日本居民和在日外國人享受優惠，海外游客支付全價或數倍價格。

橋下徹的提議聽起來挺合理，但網友立刻吐槽：沒有領取編號卡的日本人豈不是也要付高價？而且，偽造卡的問題怎么解決？更重要的是，這本質上還是在制造壁壘。

實際上，日本已經在一些領域試水雙重定價。2025年7月開業的沖繩叢林主題樂園，國內居民（包括在日居住的外國人）票價6930日元，海外游客8800日元，相差近2成。日本至少有11家博物館和美術館也在考慮類似措施，文化廳已指示相關機構研究外國人專用價格。

放眼世界，雙重定價確實不算新鮮事。埃及的吉薩金字塔，外國人門票約2300日元，是埃及國民的10倍以上。法國盧浮宮從2025年1月起，對歐盟以外游客上調45%的入場費。這些例子被日本媒體頻頻引用，作為“合理借口”。但日本的情況不同：它不是貧窮的發展中國家，經濟發達，社會成熟。為什么非要通過“雙重價格”體系，將應對通脹和入境游壓力的成本，轉嫁給那些“聽不懂日語、不了解潛規則”的外國人身上？

如果說拉面店的加價還只是民間商業行為，那么三重縣知事一見勝之的“國籍表態”，則觸及了政治和制度的底線。

去年底，一見知事明確表示，考慮在縣政府職員錄用時重新加入“國籍要求”。這意味著非日本籍人士將無法進入體制內工作。此舉立刻引發社會反彈。全日本自治團體勞動組合發表談話，稱這是“迎合排外主義”，與政府倡導的“多文化共生推進計劃”相矛盾。三重縣多位市長也公開表示，這種以“安保”為由歧視外國人的做法，“顛覆多文化共生的努力，會帶來社會分斷和不信”。因為事實上，外國人住民和技能實習生越來越多，沒有外國人職員去應對與幫助解決各種問題，政府行政機能也要受到阻礙。

日本面臨嚴重的勞動力短缺的問題：養老護理、建設工地、酒店旅館等領域，需要越來越多的外籍勞動者。但在行政層面，卻要“關門”。這反映了日本社會的雙重標準：歡迎外國人干“臟活累活”，但不愿讓他們進入“核心”領域，分享權力和福利。

而在日本國家層面，日本對外國人的“管理”正在加速。1月中旬，日本政府將會出臺整治外國人問題的綜合措施，除了提高各種簽證申請條件，嚴格控制外國人加入日本國籍和申請永住（綠卡）之外，大幅提高“經營管理”簽證的資本金（從500萬日元提高到3000萬日元），同時將外國人拖欠醫藥費、社保費和違法記錄與簽證申請與更新直接掛鉤來篩選“良民”。對于外國人在日本購買土地和房產也以“安保”為由實施限制。

日本社會確實存在“外國人問題”，但這些“外國人問題”的形成，既有不懂或不尊重日本文化與制度的外國人制造的“麻煩”，也有日本政府本身政策制定造成的“漏洞”。對于這些長期積累形成的問題，日本政府著手整頓，無可非議，也很有必要。但是，因此把外國人當作“麻煩的制造者”，甚至視為“入侵者”，從而形成從政府到社會一致的輿論場，那么，本來的“排壞”目的，很容易成為“排外”的借口。日本有300余萬外籍居民，他們在享受與日本國民同等社會福利待遇的同時，也承擔同等的納稅與社會貢獻的義務，如果因為國籍的不同、膚色的不同，卻被視為“外人”，這樣下去，社會摩擦會不斷加劇，情感分斷也會持續深化，日本將成為對外國人極不公平的 “雙軌制”國家。

“多文化共生”，不應該只是一句掛在政府大樓里的口號。當一碗拉面都能分出“內外等級”的時候，這個社會的溫情已在流失。

如果任由這種趨勢加速發展，那么，日本將不再是那個“微笑的東方鄰國”，而是會變成一個封閉、自守的國家。希望日本能找到平衡：管理必要，但別讓借口變成歧視的盾牌。畢竟，真正的友好待客之道，不是價格的差別，而是心靈的平等。

一場獻給在日華人的新年交響音樂會，恭候大家參加。

上半場：《春節序曲》、《茶花女》前奏曲（威爾第）、《星球大戰》組曲：主題曲、《帝國進行曲》、《王座大廳與終曲》、《西班牙隨想曲》（林姆斯基－高沙可夫）

下半場：《藍色多瑙河》圓舞曲（小約翰·施特勞斯）、《胡桃夾子》芭蕾舞組曲選段（柴可夫斯基）、《花之圓舞曲》、《糖梅仙子之舞》、《阿拉伯舞曲（咖啡）》、《1812序曲》（柴可夫斯基）

返場曲：《拉德茨基進行曲》