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      從品牌認(rèn)知到價值共鳴:尊界以技術(shù)重定義豪華品牌成長范式

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      當(dāng)中國新能源汽車市場從增量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向存量深耕,一場關(guān)于“品牌健康度”的深層變革正在發(fā)生。杰蘭路《2025年度下半年新能源汽車品牌健康度研究》指出:行業(yè)已跨越“跑馬圈地”的階段,品牌競爭的焦點,正從淺層的“被認(rèn)識”轉(zhuǎn)向深層的“被信賴”與“被喜愛”。數(shù)據(jù)顯示,覆蓋的65個品牌中,知名度前50%已進(jìn)入增長平臺期,波動微小。這意味著,品牌之間較量的主戰(zhàn)場,已轉(zhuǎn)移到心智層面的價值認(rèn)同與情感連接。



      在這一轉(zhuǎn)型節(jié)點上,新品牌MAEXTRO尊界的表現(xiàn)引人深思。發(fā)布首年,其首款車型S800便在2025年12月交付突破4000臺,上市175天大定訂單突破18000臺,并在安徽超級工廠達(dá)成第10000臺量產(chǎn)車下線,創(chuàng)下中國百萬級豪華轎車最快交付紀(jì)錄。更值得關(guān)注的是,在杰蘭路報告的評估體系中,尊界在多維指標(biāo)上展現(xiàn)出超越周期的健康度——它不僅躋身豪華品牌第一陣營,更在發(fā)展信心指數(shù)中位列“強(qiáng)信心”等級第四,成為該級別最年輕的品牌;在衡量“成功主義”形象的六個維度上,尊界一舉奪得“商務(wù)、精英、尊貴、身份”四項第一。

      尊界的快速立足,并非單純銷量的勝利,而是品牌健康度系統(tǒng)化構(gòu)建的結(jié)果,也為行業(yè)提供了“價值驅(qū)動型品牌成長”的新范本。



      陣營重構(gòu)與路徑分野:新豪華的價值創(chuàng)造邏輯

      根據(jù)杰蘭路報告的劃分,新能源汽車品牌已形成豪華、高檔、中高檔、中檔、經(jīng)濟(jì)五大穩(wěn)定陣營。不同陣營面臨的品牌健康度課題截然不同:經(jīng)濟(jì)品牌需突破知名度瓶頸,中高檔品牌需解決從熟悉到青睞的轉(zhuǎn)化,高檔品牌需強(qiáng)化生態(tài)獨特性,而豪華品牌的競爭,已進(jìn)入“價值定義權(quán)”的爭奪階段。

      傳統(tǒng)豪華品牌往往走的是“資產(chǎn)激活”路徑——依托數(shù)十年積累的檔次認(rèn)知,試圖在新能源賽道進(jìn)行認(rèn)知修復(fù)。但報告揭示,這種修復(fù)常停留在產(chǎn)品帶動的局部層面,難以完成“品牌-技術(shù)-產(chǎn)品”的完整心智鏈路重構(gòu)。以BBA為例,其在新能源核心能力上的認(rèn)知度,仍顯著低于原生新能源品牌,呈現(xiàn)出“品牌資產(chǎn)與新能源認(rèn)知斷層”的挑戰(zhàn)。



      尊界則代表了一條截然不同的“價值創(chuàng)造”路徑。沒有歷史標(biāo)簽的束縛,它選擇以技術(shù)為基點,直接定義新時代的豪華內(nèi)涵。通過華為與江汽的深度協(xié)同,尊界S800將“安全是最大豪華”“科技即體驗”等理念,轉(zhuǎn)化為可感知的極致產(chǎn)品體驗。這種直接連接技術(shù)與價值的做法,讓尊界能夠快速建立清晰的高價值聯(lián)想,并在品牌健康度指標(biāo)上實現(xiàn)跨越式突破。



      解碼“四項第一”:高端心智的立體占領(lǐng)

      尊界在“商務(wù)、精英、尊貴、身份”四個維度上的領(lǐng)先,并非孤立標(biāo)簽,而是其品牌價值在不同層面的心智投射,共同構(gòu)建出立體的超豪華形象。

      商務(wù)維度的領(lǐng)先,源于尊界對高端商務(wù)場景的深度適配。商務(wù)出行的核心需求早已超越代步,延伸至專業(yè)形象展示、高效行程管理與社交體面維系。尊界通過智能座艙的辦公支持、靜謐舒適的車內(nèi)環(huán)境、大氣沉穩(wěn)的外觀設(shè)計,精準(zhǔn)回應(yīng)了這些需求,從而在商務(wù)人群中建立起“專業(yè)、可靠、體面”的強(qiáng)認(rèn)知。

      精英標(biāo)簽的獲得,則與新時代高端用戶的價值取向緊密相關(guān)。這群人重視效率、青睞科技、追求品質(zhì),尊界的前沿技術(shù)應(yīng)用、高效人機(jī)交互與簡約高級的設(shè)計美學(xué),恰好與其生活方式同頻。選擇尊界,成為他們彰顯眼光、表達(dá)身份的一種方式。

      尊貴體驗的塑造,體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務(wù)的雙重維度。產(chǎn)品上,尊界提供高度個性化的定制選項;服務(wù)上,其構(gòu)建了涵蓋專屬管家、上門維保、應(yīng)急救援的高端服務(wù)體系。這種貫穿用戶全旅程的細(xì)節(jié)尊重,讓“尊貴”從抽象概念變?yōu)榭筛兄捏w驗,夯實了豪華品牌的情感基石。



      身份認(rèn)同的形成,標(biāo)志著尊界已具備圈層符號的屬性。其用戶多集中于企業(yè)主、高管、專業(yè)精英等高凈值人群,車輛成為他們實現(xiàn)價值識別與社會認(rèn)同的媒介。這種基于共同偏好形成的圈層歸屬感,不斷反哺品牌的“身份”標(biāo)簽,形成強(qiáng)大的社交凝聚力。

      四項第一相互支撐,讓尊界的豪華形象既有場景穿透力,又有人群契合度,兼具體驗深度與價值高度,從而在消費者心中建立起穩(wěn)固且立體的認(rèn)知架構(gòu)。



      品牌健康度的多維夯實:超越聲量的深層建設(shè)

      杰蘭路報告強(qiáng)調(diào),今天的品牌健康度是“穩(wěn)定信任基礎(chǔ)、清晰形象標(biāo)簽、持續(xù)青睞轉(zhuǎn)化、抗風(fēng)險輿論韌性”的綜合體現(xiàn)。其中,“百人青睞指數(shù)”與“發(fā)展信心指數(shù)”成為區(qū)分品牌健康質(zhì)量的關(guān)鍵。

      尊界作為新品牌,在“從知名度到青睞度”的轉(zhuǎn)化效率上表現(xiàn)突出,快速實現(xiàn)了從“被認(rèn)識”到“被喜愛”的跨越。而其首年即進(jìn)入“強(qiáng)信心”等級前列,更反映出市場對其長期發(fā)展?jié)摿Φ恼J(rèn)可,這份信心不僅來自產(chǎn)品熱銷,更源于對其技術(shù)可持續(xù)性、供應(yīng)鏈把控力與品牌戰(zhàn)略清晰度的肯定。

      報告同時指出,缺乏堅實產(chǎn)品支撐或清晰形象標(biāo)簽的品牌,其健康度易受輿論環(huán)境波動影響,甚至出現(xiàn)信心等級下滑。尊界通過以極致產(chǎn)品力為根基、以鮮明標(biāo)簽?zāi)壅J(rèn)同的方式,構(gòu)建了較強(qiáng)的“輿論免疫屏障”。S800以技術(shù)直達(dá)用戶核心痛點,從源頭降低體驗不滿可能;而“成功主義”標(biāo)簽鎖定的高端人群,更傾向于理性判斷與價值認(rèn)同,對外界短期噪音具有較低敏感性,形成了天然的圈層口碑防護(hù)。

      這種“產(chǎn)品價值、用戶信心、品牌標(biāo)簽、圈層青睞”同步提升的模式,打破了傳統(tǒng)品牌建設(shè)的線性順序,證明新品牌可以通過系統(tǒng)化價值設(shè)計,一次性夯實多維度健康度基礎(chǔ),實現(xiàn)高質(zhì)量的品牌成長。



      引領(lǐng)行業(yè):從規(guī)模擴(kuò)張到價值引領(lǐng)的轉(zhuǎn)型

      尊界的案例,在新能源市場競爭邏輯轉(zhuǎn)換的當(dāng)下,具有顯著的象征意義和參考價值。它證明了中國品牌在高端市場不僅能靠性價比切入,更能通過技術(shù)整合、體驗創(chuàng)新與品牌精準(zhǔn)定位,在豪華陣營建立真正的話語權(quán)。

      其成長路徑也為行業(yè)帶來啟示:在品牌健康度日益重要的下半場,企業(yè)需從“聲量思維”轉(zhuǎn)向“信任思維”,從“單向傳播”轉(zhuǎn)向“價值共建”。清晰的價值主張、扎實的產(chǎn)品體驗、聚焦的品牌標(biāo)簽與健康的用戶圈層,將成為構(gòu)建品牌護(hù)城河的核心要素。

      隨著中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)不斷邁向全球價值鏈高端,如何系統(tǒng)化構(gòu)建品牌健康度,將是所有參與者必須面對的戰(zhàn)略課題。尊界以首年的實踐,提供了一種基于價值創(chuàng)造、多維同步夯實的解題思路。這不僅是一個品牌的成功,更是中國汽車產(chǎn)業(yè)在品牌層面向上突破的一次有力印證,為行業(yè)的長期高質(zhì)量發(fā)展注入了新的思考與動力。

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