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文 | 創客公社產研組
南京的氣質,好像悄悄變了。
當“南京發布”在社交平臺接住網友“比賽第一,友誼第十四”的梗時,當跨年夜秦淮河畔的燈火點亮9.1億元消費狂歡時,當影石、希音在內的優質企業紛紛“回流”時——一場靜水流深的變革,正在南京這座我們熟悉的城市上演。
這座六朝古都,當下正在以一種令人驚喜的速度“刷新”自己的城市名片。
從莊重典雅的“天下文樞”,到玩梗寵粉的“活力玩家”。從政務形象的破圈到民生溫度的拉滿,從產業磁場的變強到發展邏輯的升級,再到人才政策的加碼。五大轉變,正在重塑南京這座城市的個性與未來。
一座城市的氣質轉變,或許就是它最好的發展信號。

變化一:從“端著”到“玩梗”——官方幽默破圈,城市親和力飆升
過去的南京,總帶著六朝古都的莊重與距離感。
但2025年的“蘇超”(江蘇省城市足球聯賽)徹底打破了這一刻板印象。當網友調侃“比賽第一,友誼第十四”時,誰都沒想到,南京市委宣傳部的官方政務號“南京發布”竟直接接梗,以同名標題發布推文,單篇閱讀量突破百萬,甚至被新華社、人民日報等央媒轉發,成就了一場現象級的傳播事件。
這篇推文的創作者是“南京發布”評論員貝拉。他曾是體育記者,深諳江蘇足球文化,僅用兩個半小時便完成稿件。團隊大膽采用網友原梗作為標題,瞬間拉近了官方與民眾的距離。
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隨后,“南京發布”還將系列爆款文章集結成《親愛的足球》一書,由江蘇省作協主席畢飛宇作序,將賽事中的城市情懷與拼搏精神沉淀為文化符號。
在南京發布的帶動下,“蘇超”的玩梗風潮迅速從民間蔓延至官方。政務號紛紛下場參與“南哥之爭”。蘇州與無錫的“太湖保衛戰”、徐州與宿遷的“楚漢之爭”等梗段子層出不窮。南京不僅主動接受“十三太保”的調侃,還發文《人人都想當南哥》,巧妙將網絡梗轉化為城市自信的宣言。
官方玩梗的背后,是南京以文化自信為底色的治理升級。當政務號不再“端著”,而是彎腰與民眾同頻共振,一座城市便真正從嚴肅的歷史走向了熱鬧的生活。
這種轉變遠不止于傳播層面的創新,更折射出南京城市治理邏輯的深層進化:從單向宣導轉向雙向互動,從維護權威轉向共情共鳴。

變化二:從“保守”到“開放”——民生溫度成最強吸引力
如果說“蘇超”玩梗是南京打破刻板印象的破冰之舉,那么剛剛過去的跨年盛宴,則是這座城市開放姿態最全面的體現。
當南京選擇全面敞開懷抱,以“文商旅體融合”為核心打造跨年矩陣時,它不僅點燃了城市的夜空,也釋放出了民生溫度與發展信心。
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這一夜,南京的天空被科技與藝術點亮:江蘇園博園的“十三城風華”焰火盛典、高淳水慢城的千架無人機天幕秀、牛首山的無人機表演與爵士音樂會以及棲霞山的撞鐘祈福與光影秀,共同繪制出一幅“百步一景、全域狂歡”的開放圖景。
數據是開放成果最直接的證明:
跨年夜當天,南京市文旅消費金額高達9.1億元,同比增長32%,其中異地消費金額5.3億元,同比增長39.5%,夜間消費金額3億元,同比增長31%。
全市監測點接待游客量196.1萬人次,同比增長19.4%,其中58.4% 為外地游客,安徽、上海、河南、廣東、浙江等地的游客專程前來,凸顯南京作為區域消費中心的強大吸引力。酒店入住率更是爆滿,湯山地區全域酒店、民宿入住率高達99.8%,園博園內7家酒店全部滿房。
從被質疑保守到主動敞開懷抱,南京的跨年之變,是城市發展的深刻轉型——
從管理思維轉向服務思維,從注重形式轉向關注體驗,從被動防御轉向主動引導。
這場開放盛宴不僅帶來了短期的經濟收益,更塑造了南京“時尚感、文化味與煙火氣兼具”的都市新形象,讓大家看見了一座既尊重傳統、又擁抱創新的活力之城。

變化三:從“流失”到“回歸”——企業“洄游”成潮,平臺經濟扎堆落地
氣質變了,產業吸引力也跟著升級。
南京產業吸引力的深刻變化,在2025年以一場顯著的“洄游”潮為標志。曾經為尋求更廣闊空間“出走”的企業,紛紛選擇將核心板塊遷回南京。
全球快時尚巨頭希音,將中國研發中心與全國運營中心落回了南京市的雨花臺區,完成了一次從南京起步、走向世界、又將創新大腦帶回故土的“閉環”。
由南京大學校友創立的影石創新,也在2025年將其智能影像算法創新中心落戶棲霞,實現了產業與母校科研資源的強關聯。
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與此同時,隨著京東集團南京研發中心正式開工,河西的中央科創區集齊了阿里、小米、華為、京東“四巨頭”。形成了全新的總部集聚區。
企業“用腳投票”的背后,是南京產業生態從“單點招商”到“系統培育”的質變。
通過打造成熟的跨境電商集群——擁有完整的物流、支付鏈條與產業帶,以及構建智能網聯汽車等先進制造業產業鏈,南京正以“平臺思維”為企業提供生長的沃土。
更深層地看,這源于城市信任背書的建立:連續穩定的產業政策、54所高校與102名院士所構建的頂級人才蓄水池,以及對智慧文旅、低空物流等創新場景的率先開放,共同塑造了一個兼具確定性、支撐力與想象空間的新環境。

變化四:從“急功”到“耐心”——“種樹思維”深耕硬科技
南京的轉變在2025年尤為明顯,從過去追求短期見效的“招大引強”,轉向培育創新“種子”的耐心之城。
這種“種樹思維”的核心在于尊重產業規律,以長期投入換取可持續競爭力。
2020年成立僅一個月后,沐曦便在南京浦口區落地全資子公司,市、區兩級基金從天使輪開始“陪跑”,累計投資7.18億元,最終助力企業于2025年12月登陸科創板,上市首日市值突破千億元。
對這類高風險、長周期的芯片企業,南京市給予了5—10年的成長窗口,不追求短期稅收回報,而是通過“撥投結合”“投貸聯動”等模式,形成正向循環。
南京的耐心更體現在對前沿技術的超前布局上。
當前,原子級制造重大科技基礎設施由南京大學牽頭建設,聚焦分子原子級創制等底層技術,盡管產業化周期可能長達十年,但南京仍將其視為搶占未來制高點的關鍵。
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同時,南京發布《打造“6G之城”行動計劃(2026-2027年)》,推動紫金山實驗室布局6G研發,并依托“寧科貸”“科創投”等工具,為硬科技企業提供全周期金融支持。
這種戰略定力使得南京在人工智能、智能電網等領域培育出11家上市企業、281家高新技術企業,以及一批“專精特新”小巨人。
從追逐風口到深耕土壤,南京的“慢哲學”重新定義了城市競爭力。
當短期政績讓位于長期價值,當資本愿意等待一棵樹苗長成參天大樹,一座城市便真正掌握了創新發展的底層邏輯。

變化五:從“低調”到“渴才”——人才政策重磅迭代
2026年元旦后的首個工作日,南京召開科技創新和產業創新深度融合發展大會,重磅發布人才政策2.0版。喊出了“南京,愛你如己”的口號。
這套涵蓋27條措施的系統方案,明確了“十百千萬”目標:
每年集聚10名左右頂尖人才、200個領軍人才團隊、2000名骨干人才,并吸引不少于30萬名青年人才。對新就業高校畢業生,南京首次發放生活補貼,學士、碩士、博士分別可獲得1萬元、3萬元和10萬元,并將租房補貼范圍首次拓寬至符合條件的大專畢業生。同時推出的“青年人才房票”為專科、本科、碩士、博士提供購房補貼,并可疊加租房補貼使用。
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僅兩天后,南京江北新區便召開“才聚新區”20條政策配套細則的新聞通氣會,不僅為市級藍圖配上了清晰的“使用說明書”,更拿出了含金量更高的“升級包”。
政策升級背后,是南京對人口與人才問題的深刻反思與積極應對。
截至2024年末,南京常住人口為957.70萬人,雖持續增長但速度放緩,距離千萬人口目標仍有差距,同時還面臨老齡化壓力。面對合肥已成為長三角第4座千萬人口城市、蘇州是江蘇省內唯一千萬人口城市的情況,南京通過此次新政展現了從“被動等待”到“主動出擊”的戰略轉變。
政策不僅關注“塔尖”精英,對頂尖人才提供“一人一議”的頂級支持,也注重了人才金字塔基座。這種轉變體現了南京對城市發展規律的深刻把握:所有的城市競爭,最終都是人才的競爭。
從“低調”到“渴才”,南京的轉變不僅是政策升級,更是城市發展邏輯的重構。
當一座城市以“真愛”之心投資于人,它收獲的將不僅是人口數量的突破,更是人才質量帶來的發展復利。
南京的“出圈”,是系統性迭代。
南京的“出圈”,不僅是一次形象的刷新,更是一場深層氣質的蛻變。
從政務新媒體放下身段、與民同樂,到全城敞開懷抱、打造現象級跨年盛宴;從企業紛紛“洄游”、用腳投票,到以“種樹思維”耐心培育硬核科創種子,再到以“愛你如己”的誠意重構人才生態。
南京的一系列變化并非孤立的事件,而是一場系統性的城市迭代。
當一座六朝古城從容地卸下歷史包袱,不再是遙遠的文化符號,而成為可親、可感、可參與的活力現場,它所贏得的遠非流量與關注,更是企業與人才的堅定選擇,未來的競爭力和生長性。
南京,將會成為更好的南京。
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