擼走上百億，中資網貸被印度老哥們擼到全軍覆沒

誰能想到，當年國內的“擼貸大潮”，眼下又開始在印度上演了。

然而換湯不換藥，這被擼的，還是國內的網貸機構。

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以下是本期視頻腳本：

誰能想到，當年國內的“擼貸大潮”，眼下又開始在印度上演了。

然而換湯不換藥，這被擼的，還是國內的網貸機構。

自打網貸監管政策收緊之后，國內的網貸產業再也翻不起以前那么大的浪了不說，環境下行，大家也都消費意識覺醒，不敢過多借錢了。

畢竟截至今年上個月，國內的負債人口已經高達7.83億，占了總人口55.5%，貸款余額也高達271萬億人民幣。

當國內有一半以上的人都身扛貸款，網貸公司生意不好做，就選擇了帶著國內的成熟套路，出海擴容。

2021年底，在印度的中資網貸累計交易達2100億盧比（約合180億元人民幣），卻在短短數年間折戟沉沙，以國內網貸公司近乎“全軍覆沒”收場，只留下了一堆巨額壞賬與凍結資金。

想用國內的繩子套印度的老哥，奈何餌料撒出去了才發現，人家玩起“金蟬脫殼”來，可不像國內消費者這么好套。

結果純純給印度老哥們來了一波國補大福利。

原本來說，印度這片擁有6億的手機用戶、過半的成年人口，卻沒有正規的信貸服務，以及無論是銀行金融覆蓋率，還是信用卡滲透率，都遠不如中國的“無管理地帶”，看起來可謂是一個十足的“超級藍海”，至少前幾年，網貸公司們都認為印度就是十幾年前的中國，甚至還更有潛力。

畢竟連當時印度的中央銀行，都還沒有頒布任何關于網貸的政策，平臺可以把月息調到10%-25%，折算下來，年化可以達到恐怖的120%-300%。

不管怎么看，都感覺發大財了。

但現實卻十分打臉。

因為網貸的殺手锏就是征信威脅，而印度老哥們壓根不講究這些。

畢竟網貸說到底，做的都是窮人生意，而印度的大眾市場，信用體系現狀非常堪憂，基礎設施薄弱，不僅普遍沒有信用意識，而且超過80%的借款人甚至都沒有過成功還款的信用記錄。

并且印度擁有正規金融賬戶的成年人不到一半，2021年，印度的信用服務人口僅占成年人口的兩成左右，風控難度極大。

網貸公司把催債電話打到印度老哥的親朋好友手機上，對方聽完只會覺得，竟然還有這等好事，怎么不早告訴我？

于是印度也誕生了專業的“擼貸”產業，不僅有人專門培訓偽造資料借貸跑路，甚至通過集體投訴逼迫平臺豁免債務。

而中資企業被坑，在印度可沒地兒說理去。

作為沒有成熟關系體系的市場，印度的監管政策十分多變，從初期放任到突然嚴打，且對外資存在明顯限制，要求企業必須有印度董事，想要合規且安穩地運營，幾乎難以達成。

其實疫情之前的印度，網貸行業的壞賬率，還能勉強保持在10%-20%之間，但是疫情發生之后，印度上億人失業，這雪球就越滾越大了。

且當地就業形態靈活且不穩定，收入起伏大，難以準確評估其還款能力不說，壞賬率隨之激增，少的為40%，多的則達到80%。

即使中資企業想走法律程序，催收的成本同樣很高，當遭遇債務違約時，難以通過司法途徑追償，這些貸款就成了印度老哥們的“免費福利”。

比如印度第四大民營銀行爆雷之后，被當地央行接管，但由于80%的中資網貸公司，都通過第三方支付服務商與該行合作，導致了大量資金被凍結，資產被扣押。

截至今年年底，大部分中資網貸公司都已經逃離了印度，這場曾經聲勢浩大的掘金潮中，中資企業曾投入了大量資金、人力，將國內“規模優先、利率覆蓋風險”的模式復制到印度，卻只收獲了一地雞毛，堪稱中國互聯網金融行業出海史上最反轉的失敗案例之一。

雖印度市場的金融缺口依然存在，但中國網貸公司的經歷也早已證明，缺乏敬畏之心的掘金行為，最終也將被市場反噬。

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