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近日,申銀萬(wàn)國(guó)期貨一場(chǎng)關(guān)于年終獎(jiǎng)的糾紛引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注,普通員工與管理層之間 30 倍的獎(jiǎng)金差距,以及后續(xù)的肢體沖突和停職處理,讓這家頭部期貨公司陷入輿論漩渦。
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據(jù)報(bào)道,當(dāng)事人唐先生 2021 年就進(jìn)入申萬(wàn)期貨工作,先后在運(yùn)營(yíng)中心、網(wǎng)絡(luò)金融部任職,他本人運(yùn)營(yíng)著一個(gè)擁有十幾萬(wàn)粉絲的軍事科普自媒體賬號(hào),當(dāng)初調(diào)去網(wǎng)絡(luò)金融部也是公司希望借助他的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)營(yíng)官方賬號(hào)。
對(duì)唐先生來(lái)說(shuō),季度獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)曾占全年收入的近一半,2023 年他還能拿到 5 萬(wàn)元年終獎(jiǎng),但 2024 年公司直接停發(fā)年終獎(jiǎng),僅在 2025 年 2 月補(bǔ)發(fā)了 9000 元過(guò)節(jié)費(fèi),到了 2025 年 12 月 31 日,他收到的年終獎(jiǎng)僅有 11763.24 元,而從同事處得知,一級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的年終獎(jiǎng)高達(dá) 30 萬(wàn)元。
這種懸殊的差距讓他難以接受,更讓他困惑的是,2025 年期貨市場(chǎng)行情火熱,全國(guó)期貨市場(chǎng)累計(jì)成交額同比增長(zhǎng)超 23%,作為頭部公司的申萬(wàn)期貨本應(yīng)受益良多,可普通員工的收入?yún)s不升反降。
2025 年 12 月 31 日,唐先生在公司企業(yè)微信工作群公開(kāi)質(zhì)疑這種分配不公,要求管理層說(shuō)明年終獎(jiǎng)核算算法和層級(jí)差異依據(jù),但群里沒(méi)有任何回應(yīng),他的企業(yè)微信賬號(hào)反而被直接關(guān)閉。
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為了保留溝通證據(jù),唐先生用自己的自媒體賬號(hào)開(kāi)啟直播,走進(jìn)總經(jīng)理陸三江的辦公室交涉。陸三江要求他關(guān)閉直播,雙方僵持后發(fā)生肢體沖突,唐先生稱自己被陸三江從背后摁頭推倒,頭部砸在地上,導(dǎo)致顏面部腫脹、頭暈頭痛。當(dāng)天他前往上海市東方醫(yī)院檢查,兩份診斷單分別診斷為 “損傷(頭外傷)” 和 “面部挫傷”。
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2026 年 1 月 5 日節(jié)后復(fù)工第一天,唐先生收到了公司的停職檢查通知書(shū),理由是 “在辦公場(chǎng)所及企業(yè)微信群發(fā)表、傳播不當(dāng)信息,且此前有不服從工作分配、虛假事由請(qǐng)假等行為”。當(dāng)天他去公司溝通停職事宜時(shí),又被保安推倒導(dǎo)致手腕挫傷,兩次受傷后他都報(bào)了警,上海市公安局浦東分局已對(duì)被打案立案調(diào)查。
1 月 7 日,唐先生再收到公司警告信,被指控 “編造虛假信息,辱罵且誹謗公司員工,散布不實(shí)信息,侵犯肖像權(quán),擾亂辦公秩序”,但他堅(jiān)決反駁,強(qiáng)調(diào)自己的訴求都基于事實(shí),直播內(nèi)容是真實(shí)記錄,不存在虛假信息,只是想核實(shí)獎(jiǎng)金差距的真實(shí)性,卻始終沒(méi)得到公司正面回應(yīng)。
針對(duì)此事,申萬(wàn)期貨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,相關(guān)信息為不實(shí)信息,公司已報(bào)警處理,目前公安機(jī)關(guān)正在調(diào)查中,但對(duì)于 30 萬(wàn)與 1 萬(wàn)的年終獎(jiǎng)差距是否屬實(shí)、具體的核算規(guī)則等核心問(wèn)題,公司并未作出回應(yīng)。
這場(chǎng)風(fēng)波的背后,是企業(yè)薪酬分配透明度缺失與員工合理訴求表達(dá)渠道不暢的深層矛盾。業(yè)內(nèi)人士透露,頭部期貨公司普通員工與管理層的年終獎(jiǎng)差距通常不超過(guò) 15 倍,30 倍的差距遠(yuǎn)超行業(yè)常規(guī)水平,而申萬(wàn)期貨從未公開(kāi)過(guò)年終獎(jiǎng)核算規(guī)則,這種 “暗箱操作” 式的分配讓員工難以感受到公平。
有分析認(rèn)為,公司此前給出的降薪理由是 “中投公司新規(guī)要求獎(jiǎng)金發(fā)放不超公司利潤(rùn) 6%”,但即便有這一規(guī)定,也不足以解釋普通員工年終獎(jiǎng)縮水近八成,更無(wú)法說(shuō)明管理層與基層員工的巨大差距,不排除 2024 年公司董事長(zhǎng)換屆后,薪酬分配政策向管理層傾斜的可能。
對(duì)此,有網(wǎng)友稱:“公司業(yè)績(jī)好的時(shí)候不想著員工,差距拉這么大誰(shuí)能接受”;也有網(wǎng)友質(zhì)疑公司的處理方式:“員工合理質(zhì)疑就封賬號(hào)、停職,還動(dòng)手打人,這解決問(wèn)題的方式也太極端了”;還有網(wǎng)友關(guān)注到行業(yè)普遍問(wèn)題:“金融行業(yè)薪酬差距大可以理解,但至少要公開(kāi)規(guī)則,暗箱操作只會(huì)讓員工寒心”。
有觀點(diǎn)認(rèn)為,即便勞動(dòng)合同和公司規(guī)章制度中沒(méi)有明確的年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),用人單位也應(yīng)當(dāng)遵循公平合理的原則,不能存在明顯歧視或不公。公司以 “傳播不當(dāng)信息” 為由停職,需要提供充分的證據(jù)證明員工存在相關(guān)行為,否則可能涉嫌違法解除勞動(dòng)合同。
這場(chǎng)風(fēng)波更值得深思的,是打工人合理訴求的表達(dá)困境。唐先生并非沒(méi)有嘗試過(guò)正常溝通渠道,此前已有多名同事匿名向母公司反映薪酬問(wèn)題,但都沒(méi)有得到回應(yīng),他在工作群發(fā)聲也石沉大海,直播維權(quán)實(shí)屬無(wú)奈之舉。
當(dāng)企業(yè)內(nèi)部溝通渠道失效,員工只能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)的方式尋求公道,這本身就反映出部分企業(yè)在勞資關(guān)系處理上的缺失。薪酬分配的公平性不僅關(guān)乎員工的切身利益,更影響團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,透明合理的分配規(guī)則、暢通的訴求表達(dá)渠道,遠(yuǎn)比簡(jiǎn)單粗暴的打壓更能解決問(wèn)題。
目前,警方的調(diào)查還在進(jìn)行中,30 萬(wàn)與 1 萬(wàn)的年終獎(jiǎng)差距是否屬實(shí)、肢體沖突的具體細(xì)節(jié)如何,都有待進(jìn)一步核實(shí),但這場(chǎng)風(fēng)波已經(jīng)為所有企業(yè)敲響了警鐘:尊重員工的合理訴求,守住分配公平的底線,才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
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