新董事長董昕這句發言，聯通基層員工瞬間淚奔！

1月8日至9日，中國聯通召開2026年工作會議。

董昕在講話結尾代表中國聯通黨組以“一闔一辟謂之變，往來不窮謂之通”與全體干部職工共勉，團結動員廣大聯通人，讓“連接”更廣更密，讓“算力”更快更準，讓“服務”更近更細，讓“安全”更牢更強。

據現場傳出的一個細節，董昕在講話中特意提到：要讓一線員工再忙也能吃上口熱乎飯，北方的能洗熱水澡，南方的能沖涼，這很微觀，也很重要，對員工好，員工才會對企業有認同感，才會發自內心的維護企業，對客戶好。

董昕這番關于關懷一線員工的表述，瞬間要讓基層員工淚奔！

一線裝維師傅背著幾十斤的工具箱爬樓，夏天衣服濕透，冬天手腳凍僵，是常態。他們24小時待命，凌晨處理寬帶故障很常見，忙到錯過飯點更是家常便飯。

很多運營商都在談員工關懷，大多停留在漲工資發福利的宏觀口號上。可對一線員工來說，一頓熱飯比遙遠的績效獎金更實在。

董昕能注意到這種細節，說明他真的懂基層。

董昕的這句話，是在重塑企業與員工的關系。他沒有把員工當成單純的執行者，而是真正當成了企業發展的伙伴。這種關懷不是作秀，同期召開的職工代表大會就是證明。管理層和員工代表面對面交流，傾聽一線聲音，這才是真正的尊重。

對于常年奮戰在網絡鋪設、戶外運維、一線營銷和服務等崗位的聯通員工而言，這些看似瑣碎的保障，正是緩解工作疲憊、感受企業溫暖的關鍵所在。“微觀卻重要”的定位，打破了傳統企業管理中重戰略輕民生的慣性，深刻詮釋了“以員工為中心”的發展理念。員工的企業認同感從非空洞口號，而是源于這類具象化的關懷落地。

聯通在此前也打造了“五小建設”（小宿舍、小浴室、小廚房、小餐廳、小活動室），廣大一線員工生活條件有了很大改善。2022年8月25日，劉烈宏董事長和陳忠岳總經理在河南聯通調研時，實地參觀了河南聯通基層支局所（綜合網格）“五小”建設成果展，了解到小宿舍、小浴室、小廚房、小餐廳、小活動室等“五小”設施從“五難”到“五有”、從“五有”到“五優”、從“五優”到“五美”的跨越提升。

看到改造前后的明顯對比，劉烈宏對河南聯通關心關愛員工、下大力氣改善基層一線生產生活環境表示肯定。中午時分董事長、總經理和調研隨行人員進入整潔明亮的小餐廳與基層員工共進午餐，大家邊吃邊聊，其樂融融，共同為聯通大家庭祝福。

但聯通受南北差異，全國31省落實肯定有差異。希望董昕這次講話過后，存在差距的省市能迅速補齊短板，讀懂董事長真實心愿，讓基層一線工作起來更加舒心！

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