2026“大劇看總臺(tái)”，一份片單，三大信號(hào)

微短劇的強(qiáng)勢(shì)分流、審美與科技的加速迭代，再加上創(chuàng)作端資金與創(chuàng)新的雙重承壓，給劇集行業(yè)帶來(lái)了一種前所未有的集體焦慮。

但在這一背景下，總臺(tái)電視劇卻逆勢(shì)而上，化被動(dòng)為主動(dòng)。作為電視劇第一播出平臺(tái)，它以國(guó)家臺(tái)的擔(dān)當(dāng)牢牢把握價(jià)值導(dǎo)向，更在客觀上穩(wěn)固了長(zhǎng)劇市場(chǎng)的基本盤，發(fā)揮了定海神針的作用。

在昨日舉行的2026“大劇看總臺(tái)”電視劇片單發(fā)布活動(dòng)上，中央廣播電視總臺(tái)編務(wù)會(huì)議成員薛繼軍在致辭中分享了一組提振人心的數(shù)據(jù)：

“2025年，總臺(tái)首播劇集互聯(lián)網(wǎng)有效播放總量突破百億，微博相關(guān)話題閱讀量超200億，總臺(tái)大劇屢屢成為貫通大小屏、全民追看、全網(wǎng)熱議的文化現(xiàn)象。”

這證明，即便在大盤承壓的當(dāng)下，總臺(tái)依然堅(jiān)守著劇集的價(jià)值高地，以精品力作回應(yīng)時(shí)代、凝聚人心。

作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，這場(chǎng)發(fā)布活動(dòng)不僅用亮眼的數(shù)據(jù)為動(dòng)蕩的行業(yè)提供了定力，還用一份沉甸甸的片單及其作品背后的創(chuàng)作邏輯，為迷茫的從業(yè)者提供了一種稀缺的治愈力。

2026年“大劇看總臺(tái)”的片單，涵蓋55部長(zhǎng)劇和3部精品短劇，分為“時(shí)代脈動(dòng)·萬(wàn)千氣象”“信仰之光·熱血豐碑”“自強(qiáng)不息·追夢(mèng)人生”“人間煙火·社會(huì)鏡像”“千年華章·東方神韻”“短章精萃?劇耀風(fēng)華”六大內(nèi)容板塊。

若以一句話概括總臺(tái)的劇集審美，那便是堅(jiān)持政治性、藝術(shù)性、社會(huì)反映與市場(chǎng)認(rèn)可度的高度統(tǒng)一，全力打造具有示范意義的精品力作，為行業(yè)樹立價(jià)值引領(lǐng)與品質(zhì)標(biāo)桿。

尤其是站在“十五五”規(guī)劃的開局之年，總臺(tái)為劇集創(chuàng)作提供了一套明確的解題思路：《云端守邊人》將邊疆安寧與家國(guó)情懷的時(shí)代重任，投射于三代軍人在極境之地的熱血堅(jiān)守之中，回應(yīng)著當(dāng)下“寸土必爭(zhēng)”的邊防態(tài)度和時(shí)代情緒。

再比如，《生命樹》直面環(huán)保這一宏大命題，將其具象為帶有熱血質(zhì)感的現(xiàn)實(shí)主義群像敘事，既在某種程度上呈現(xiàn)了應(yīng)對(duì)環(huán)保問題的“中國(guó)方案”，也以極致的戲劇張力和頂級(jí)的制作陣容回應(yīng)了市場(chǎng)的精品期待。