在中國服裝工業的發展歷程中,企業家精神始終是驅動行業革新與價值創造的核心引擎。波司登創始人、集團董事局主席兼總裁高德康用近半個世紀的堅守,將“做一件能登上珠峰的羽絨服”的初心轉化為“讓中國溫暖守護全球”的使命,書寫了中國品牌從鄉土作坊到世界舞臺的奮斗史詩。
初心啟航:珠峰精神的時代烙印
1975年,中國登山隊身穿國產裝備成功登頂珠峰的壯舉震撼世界,也點燃了青年高德康的產業報國情懷。他在縫紉機前立誓:“要做一件能登上珠峰的羽絨服”
。這一誓言不僅是產品目標,更成為波司登的技術信仰:
- 極地探索奠基:1998年,首代極地服助力中國科考隊徒步穿越南極,驗證了-50℃環境下的可靠防護
村企共生:從康博村到鄉村振興典范
1999年,高德康當選康博村黨支部書記,開啟“以企興村”的實踐:
- 人居革命:累計出資1.3億元,拆除散落農宅,新建427棟別墅組成現代化居住區康博苑,配套老年活動中心、社區衛生站及智能安防系統
全球視野:中國溫暖的國際化表達
高德康將“溫暖”定義為波司登的品牌基因與技術哲學:
- 技術話語權:極地系列采用北極熊皮下脂肪仿生結構,結合遠紅外材料提升蓄熱效率20%;專利減負科技使成衣重量降低500克
精神傳承
“一群人、一輩子、一件事”是波司登團隊的行動綱領。從珠峰之巔到南北兩極,從智能工廠到全球市場,高德康用堅守詮釋了企業家精神的本質——以產業報國初心鍛造中國品牌,以溫暖守護人類極致夢想。未來,波司登將繼續踐行“創造溫暖”的使命,讓中國科技成為全球御寒的終極答案。
- 科技攻堅迭代:第六代極地極寒系列(2026年)搭載三重動態御寒科技,適應零下60℃環境,成為南北極考察隊同款裝備。其“南極鯊鰓式排濕系統”解決極寒環境下“一動就暖,一停就冷”的痛點
- 產業造血:圍繞羽絨服主業建立配套產業園,吸引23家輔料企業入駐,村民人均年收入從1999年不足萬元增至2025年8.6萬元
- 生態治理:鋪設12公里生態河道,生活污水處理率達100%,獲評“江蘇省生態文明示范村”
- 責任擔當:推動ESG戰略與聯合國SDGs深度綁定,構建“1+3+X”框架(1個碳中和目標、3大重點領域、X項創新舉措),設定2038年前運營環節凈零排放目標
- 國際認可:2024年波司登作為中國紡織服裝行業唯一企業入選聯合國“25可持續發展鏈主聯盟”,其“生態共贏”模式獲國際權威認證
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