四川
“酒企談環保？聽著像醉話。”可五糧液真把170萬畝高粱地當自家客廳收拾，連酒糟都發電，一年1.6億度，夠一個縣城亮半年。
去年我去宜賓，司機指著路邊一片說：這里糯紅高粱訂單價8000塊一噸，比市價高出一截，農民靠它蓋小樓。我順手搜了下車間排放數據，碳強度三年降四成，MSCI直接給連升三級，老外就認這硬數字。
最狠的是酒糟。以前拉出去倒，現在80萬噸全塞進鍋爐，熱電聯產，灰都不浪費，灰渣再做有機肥回到田里，閉環轉得比理財圈還絲滑。廢水也不放過，抽去沼氣罐，一年省三萬噸二氧化碳，聽著玄，可電費賬單是真的少了。
有人酸：花6.9億搞環保，賣酒利潤夠嗎？財報回他：品牌價值飆到277億美元，老外買的不止是52度液體，還有背后那套“天人合一”說明書。ESG一旦做成溢價，比多投廣告管用多了。
當然，它也不是佛。范圍3碳排——那些外包運輸、玻璃瓶、禮盒——還在賬外晃，回收率目前只有三成。國際評級機構就愛摳這種細節，想再升A，得把外包環節也摁在酒桌上簽字畫押。
看完只有一個感受：原來環保不是成本，是能把對手擋在門外的門檻。傳統企業想翻身，先把“廢”字改成“費”字——費用變收益，才是真醉翁之意。
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