2026年1月11日,在2026選戰(zhàn)倒計時的關鍵節(jié)點,國民黨內(nèi)部卻接連爆出令人咋舌的“家務事”。一邊是周邊商品“萊爾校長舒壓球”面臨3000顆滯銷的尷尬,另一邊則是罷免案遺留的3700萬新臺幣訴訟費爭議,讓基層黨工寒心。今日,面對媒體尖銳提問,黨內(nèi)青壯派、朱立倫子弟兵陳冠安、楊智伃緊急出面“緩頰”,試圖為藍營挽回顏面,但這番“賣力吆喝”背后,折射出的卻是藍營在選戰(zhàn)壓力下的深層焦慮。
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3700萬訴訟費成“燙手山芋”?黨內(nèi)承諾面臨考驗
在今日的掃街活動中,媒體并未聚焦于政見,而是直擊國民黨的“錢袋子”痛點。針對此前大罷免案后高達3700多萬元新臺幣的訴訟費用,以及部分黨工請款遭拒的消息,曾遭檢調約談的臺北市議員參選人陳冠安神情嚴肅。
“當初面對綠營追訴的黨工,都是我們的兄弟姐妹。”陳冠安強調,當時國民黨高層曾有承諾協(xié)助承擔相關費用。他坦言,許多黨工在高壓司法下身心受創(chuàng),甚至有人凌晨遭搜索需看身心科,“藍營中央必須站在所有兄弟姐妹背后,團結一致”。
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這番話雖意在呼吁黨內(nèi)團結,卻也側面印證了黨內(nèi)資源分配的緊張。在選戰(zhàn)經(jīng)費吃緊的背景下,如何兌現(xiàn)對“戰(zhàn)斗員”的承諾,已成為考驗國民黨高層誠信與凝聚力的一道難題。
“萊爾校長”IP救急:3000顆舒壓球誰來買單?
如果說訴訟費是“舊傷”,那么“萊爾校長舒壓球”的滯銷則是擺在眼前的“新愁”。這款以賴清德(綽號萊爾)為原型設計的周邊產(chǎn)品,本意是通過幽默方式紓解財務壓力,卻意外陷入了營銷困境——首波產(chǎn)品售罄后,后續(xù)生產(chǎn)的3000顆卻面臨無人問津的局面。
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對此,朱立倫的“子弟兵”、松信區(qū)議員參選人楊智伃挺身而出。她并未回避滯銷問題,反而將其轉化為一種“共患難”的政治表態(tài):“現(xiàn)在看到藍營有難,決定跳出來一起承擔。”
楊智伃試圖為這款產(chǎn)品注入新的寓意,她強調“萊爾校長”代表了不怨天尤人、用行動力對抗逆境的精神。為了帶動銷量,她甚至現(xiàn)場承諾將親自幫忙推銷,呼吁支持者用購買行動支持年輕人的創(chuàng)意與戰(zhàn)斗力。
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青黃不接還是斷層危機?國民黨選戰(zhàn)策略生變
陳冠安談“司法苦情”,楊智伃賣“創(chuàng)意周邊”,兩位青壯派的同臺“救火”,暴露了國民黨在選戰(zhàn)策略上的某種“割裂感”。
一方面,黨面臨著傳統(tǒng)基層動員乏力、資源緊張的現(xiàn)實;另一方面,試圖通過打造網(wǎng)紅IP、吸引年輕選民的新嘗試又顯得水土不服。在藍營內(nèi)部看來,這或許是“危機公關”的無奈之舉;但在外界眼中,這更像是一場在野大聯(lián)盟未成形前的“內(nèi)部演練”。
從訴訟費的爭議到周邊產(chǎn)品的滯銷,這些看似瑣碎的新聞背后,是國民黨在2026選戰(zhàn)中必須跨越的“信任門檻”。
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