2026 年1月8日,寒風凜冽的NC金融監管局門口,數百名委托人經過數小時等待,終于迎來與監管部門的會談。這場圍繞百億級金融風險事件的溝通,承載著委托人對責任回應與資金兌付的迫切期待,卻最終在關鍵訴求上未能取得突破。
一、溝通核心:只為“一把手”當面回應
此次委托人齊聚NC,核心目的清晰且唯一——要求jx金融監管局“一把手金局長”當面接待,就信托百億違約事件公開表態、回應監管責任與處置態度。委托人強調,作為jx轄區內重大金融風險事件,J局長作為第一責任人,出面回應是履職應有之義。
二、會談現場:處級干部接待,關鍵問題無答案
會談中,J局長并未露面,到場的是信訪處與非銀處負責人。面對委托人的訴求,兩位以“代表單位履職”“信訪流程”為主要口徑,明確表示“J局長來不來不影響工作推進”“不可能每次都由局長接訪”,且對“何時解決、如何解決”的核心問題回應“目前不知道,沒人能給時間表”。
盡管監管部門承認屬于“金融風險事件”,也認可企業存在違法違規行為,需“壓實大股東責任”,但始終未給出具體解決方案。其提及的“進場管控、清產核資、與大股東溝通”等工作,均為委托人多次聽聞的重復內容,與“賠付”這一核心關切無直接關聯。
三、委托人立場:拒絕拖延,只求實質兌付
針對監管部門的回應,委托人明確提出三大立場:
1. “壓實大股東責任”不能是口號:要求大股東先拿出資金兌付委托人,后續內部清收、審計、追責與委托人無關;
2. 反對“清收”無限期拖延:指出部分產品為資金池、自主管理類,資金未投向對應項目,“等清收回款”的方案不可接受;
3. 信任危機亟待緩解:現場有清晨趕來的群眾、老人及癌癥三期患者,委托人僅要求J局長出面見一面、表個態,以修復崩塌的信任,但這一訴求仍被拒絕。
四、會談結果與后續:溝通不止,要求恢復溝通機制
此次會談的客觀結論是:確認了事件性質與企業違規事實,但未實現相關訴求,無兌付時間表、無兌付安排、無新的實質性承諾。
委托人明確表示,“一天不賠付,就溝通到底”,將繼續堅持要求。同時,針對“四方會談”溝通平臺的停擺,委托人指出監管部門與ZH信托互相推諉責任,要求立即恢復這一正常溝通機制,推動問題實質性解決。
來源:錢經
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