某信托最新溝通實錄！

2026 年1月8日，寒風凜冽的NC金融監管局門口，數百名委托人經過數小時等待，終于迎來與監管部門的會談。這場圍繞百億級金融風險事件的溝通，承載著委托人對責任回應與資金兌付的迫切期待，卻最終在關鍵訴求上未能取得突破。

一、溝通核心：只為“一把手”當面回應

此次委托人齊聚NC，核心目的清晰且唯一——要求jx金融監管局“一把手金局長”當面接待，就信托百億違約事件公開表態、回應監管責任與處置態度。委托人強調，作為jx轄區內重大金融風險事件，J局長作為第一責任人，出面回應是履職應有之義。

二、會談現場：處級干部接待，關鍵問題無答案

會談中，J局長并未露面，到場的是信訪處與非銀處負責人。面對委托人的訴求，兩位以“代表單位履職”“信訪流程”為主要口徑，明確表示“J局長來不來不影響工作推進”“不可能每次都由局長接訪”，且對“何時解決、如何解決”的核心問題回應“目前不知道，沒人能給時間表”。

盡管監管部門承認屬于“金融風險事件”，也認可企業存在違法違規行為，需“壓實大股東責任”，但始終未給出具體解決方案。其提及的“進場管控、清產核資、與大股東溝通”等工作，均為委托人多次聽聞的重復內容，與“賠付”這一核心關切無直接關聯。

三、委托人立場：拒絕拖延，只求實質兌付

針對監管部門的回應，委托人明確提出三大立場：

1. “壓實大股東責任”不能是口號：要求大股東先拿出資金兌付委托人，后續內部清收、審計、追責與委托人無關；

2. 反對“清收”無限期拖延：指出部分產品為資金池、自主管理類，資金未投向對應項目，“等清收回款”的方案不可接受；

3. 信任危機亟待緩解：現場有清晨趕來的群眾、老人及癌癥三期患者，委托人僅要求J局長出面見一面、表個態，以修復崩塌的信任，但這一訴求仍被拒絕。

四、會談結果與后續：溝通不止，要求恢復溝通機制

此次會談的客觀結論是：確認了事件性質與企業違規事實，但未實現相關訴求，無兌付時間表、無兌付安排、無新的實質性承諾。

委托人明確表示，“一天不賠付，就溝通到底”，將繼續堅持要求。同時，針對“四方會談”溝通平臺的停擺，委托人指出監管部門與ZH信托互相推諉責任，要求立即恢復這一正常溝通機制，推動問題實質性解決。

來源：錢經