作品聲明:內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)
一提“土豪村”,大家最先想到的就是華西村。
但現(xiàn)在又冒出來(lái)一個(gè)狠角色——湖北官橋八組。
![]()
全村就67戶人家,集體資產(chǎn)卻飆到了30多億,家家戶戶都住別墅,人人都是股東,年底能分紅、平時(shí)能務(wù)工,日子比城里人還滋潤(rùn)。
這么個(gè)小村子,到底是怎么逆襲的,又憑啥?
![]()
先破大鍋飯飽肚子
上世紀(jì)七十年代,官橋八組占地僅3.8平方公里,是出了名的貧困村。
村民住的全是漏風(fēng)漏雨的土坯房,吃的是國(guó)家救濟(jì)的返銷糧,干一天活掙的工分折算下來(lái)才九分錢,平時(shí)買油鹽醬醋,都得靠上山砍柴去換。
那時(shí)候整個(gè)組還欠著不少貸款,人均年收入不足60塊,用村民的話說(shuō),“買塊肥皂都得掰成兩半用”,日子過(guò)得緊巴巴。
![]()
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在1979年,27歲的周寶生當(dāng)選生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),看著鄉(xiāng)親們餓肚子的模樣,他暗下決心要改變現(xiàn)狀。
當(dāng)時(shí)全國(guó)剛開(kāi)始探索農(nóng)村改革,周寶生看到相關(guān)政策報(bào)道后,頂著風(fēng)險(xiǎn)率先在村里搞起了包產(chǎn)到戶——交夠國(guó)家的,留足集體的,剩下的全是自己的。
![]()
這一改,村民的積極性徹底被調(diào)動(dòng)起來(lái),以前干活磨洋工,現(xiàn)在全家齊上陣,當(dāng)年糧食產(chǎn)量就從20多萬(wàn)斤漲到30多萬(wàn)斤,徹底摘掉了吃返銷糧的帽子。
肚子飽了,周寶生又琢磨著讓大家多掙錢。
![]()
他知道光靠種地發(fā)不了大財(cái),就帶著村民搞起了副業(yè)。先是在集鎮(zhèn)租了三間房,開(kāi)起了小賣部、熟食店,還辦了個(gè)冰棒廠。
那時(shí)候生意特別火爆,天天忙到半夜才打烊,沒(méi)多久就攢下了7000塊錢,這在當(dāng)時(shí)可是筆“巨款”。
![]()
有了第一筆積累,周寶生又盯上了沒(méi)人愿意碰的煤窯生意,帶領(lǐng)村民硬著頭皮干了起來(lái),沒(méi)想到年產(chǎn)3000噸煤,純利潤(rùn)就有9萬(wàn)。
更關(guān)鍵的是,他沒(méi)把錢揣進(jìn)自己口袋,而是把利潤(rùn)折算成股份分給了每一戶村民,讓大家第一次嘗到了“當(dāng)股東”的甜頭。
![]()
從小作坊到集團(tuán)化
煤窯的成功讓周寶生意識(shí)到,抱團(tuán)發(fā)展才能走得更遠(yuǎn)。
他帶領(lǐng)村民陸續(xù)辦起了磚瓦廠、鑄造廠,生意越做越大,后來(lái)干脆成立了集體企業(yè)——田野集團(tuán),把村里的土地、廠房等資源都整合了進(jìn)來(lái)。
這時(shí)候的村民,早就不是單純的農(nóng)民了,下地能種地,進(jìn)廠能務(wù)工,年底還能拿分紅,一身兼三職。
![]()
最讓村民安心的是“人人是股東”的制度。
周寶生牽頭把村里的集體資產(chǎn)一筆筆算清楚,大到工廠設(shè)備,小到林地魚(yú)塘,都折算成具體的股份,分到每一戶村民頭上。
![]()
不管是老人還是小孩,只要是村集體成員,都能拿到屬于自己的股份,而且村里的大事小情都要開(kāi)村民代表大會(huì)商量,財(cái)務(wù)收支全公開(kāi),村民用手機(jī)就能查到賬目,不用擔(dān)心資產(chǎn)被挪用。
這種模式讓大家真正把集體的事當(dāng)成自己的事,凝聚力越來(lái)越強(qiáng),集體資產(chǎn)也像滾雪球一樣越滾越大,到2019年底就突破了30億。
![]()
既要金山銀山,更要綠水青山
很多村子富了之后就只顧著掙錢,忽略了環(huán)境和教育,官橋八組卻走了一條不一樣的路。
早在多年前,周寶生就帶領(lǐng)村民種下了1400畝杉樹(shù),還立下村規(guī):誰(shuí)亂砍樹(shù)就重罰。
![]()
如今的官橋八組,山林草地占了大半,還成了AAA級(jí)景區(qū),村民住著雙層別墅,門口就是柏油路和健身廣場(chǎng),環(huán)境比城里還舒適。
更難得的是,他們把教育當(dāng)成了長(zhǎng)遠(yuǎn)投資。周寶生牽頭把武漢大學(xué)東湖分校引進(jìn)到村口,讓村民的孩子在家門口就能上大學(xué)。
![]()
不僅如此,村里還建立了完善的福利體系:孩子從出生到高中畢業(yè)每月有1000元成長(zhǎng)金,退休老人每月能領(lǐng)2700元養(yǎng)老金,看病能報(bào)銷,水電氣費(fèi)還有補(bǔ)貼。
這種既顧當(dāng)下又謀長(zhǎng)遠(yuǎn)的做法,讓官橋八組的發(fā)展后勁越來(lái)越足。
![]()
說(shuō)到底,官橋八組的逆襲不是靠運(yùn)氣,而是靠帶頭人的擔(dān)當(dāng)、抱團(tuán)發(fā)展的智慧和長(zhǎng)遠(yuǎn)布局的眼光。
從率先改革解決溫飽,到抱團(tuán)辦廠共享紅利,再到兼顧生態(tài)與教育,他們把“集體”的力量發(fā)揮到了極致。
![]()
讓67戶村民真正實(shí)現(xiàn)了共同富裕,也為鄉(xiāng)村發(fā)展走出了一條可借鑒的路子。
參考資料:
![]()
![]()
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.