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文/編輯丨
2025年,藍營似乎等來了一個“翻盤”的機會。鄭麗文自上任國民黨主席以來,沒用太多時間,就把這個近年屢戰(zhàn)屢敗、內部矛盾不斷的政黨,拉回了正軌。
到了2026年年初,黨內立委罕見地齊心協(xié)力,齊聲為新竹候選人站臺,連韓國瑜都送上祝福,看上去風頭正勁。
但另一邊,花蓮卻突然起了波瀾,張亞中強推“自己人”,把矛盾公開擺上臺面。藍營剛見起色,這一攪動,會不會又把局勢搞砸?
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鄭麗文的“打法”換了藍營的命運
鄭麗文當選國民黨主席,外界一開始并不看好。她的性格強硬,說話直接,在藍營一貫的老派文化里,其實不算討喜。
但就是這樣一個“非典型藍營人”,卻憑借一套帶有強烈個人風格的操作,讓這個黨從混亂中重新站了起來。
她沒有回避兩岸問題,而是明確喊出“九二共識”,還主動強調自己是“中國人”。這在當前島內政治氛圍里是個很不討巧的表態(tài),但她偏偏選了這條最直白的路。
她說得清楚做得也堅定,讓不少長期游移不定的深藍基層重新找回了方向感。
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更重要的是,她沒有把黨主席當成發(fā)號施令的位置,而是自己動手,把黨內人事和組織都理了一遍。
她不怕拉攏老對手,主動找趙少康解開過去的心結,又把王金平請回來,參與智庫事務。
連蔡正元這種長期被邊緣化的老將,也得到了機會重新亮相。她不是在“分蛋糕”,而是在告訴黨內:只要愿意合作,位置就有。
組織方面,她也不是只動嘴。她重啟了黃復興黨部的籌備工作,這是藍營傳統(tǒng)的基層系統(tǒng),尤其在軍系中有很強號召力。
她讓季麟連負責恢復組織,等于是重新拿回藍營的重要動員工具。這個動作,不只是重新叫醒沉睡的系統(tǒng),更是對黨內地方勢力發(fā)出警告:老路不能再走了,現(xiàn)在要講紀律講效率。
新竹縣的安排,是鄭麗文整合能力的直接體現(xiàn)。她看得很清楚,如果林思銘和徐欣瑩都出來選,藍營票一定分裂,民進黨候選人就能坐收漁利。
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所以她勸退林思銘,集中資源支持徐欣瑩,讓藍營至少能在結構上形成對抗。這個決定不是拍腦袋,是理性判斷后的果斷執(zhí)行。
而這一連串動作為她贏得了黨內的信任。短短幾個月,外界對國民黨的印象開始改變。從一個不斷內斗、方向不明的政黨,逐步變成一個開始有章法、有方向的陣營。
這種改變,不靠喊口號,而是靠一件件事情做出來的。
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罕見團結不是巧合,是鄭麗文的設計
2026年1月,新竹縣的選戰(zhàn)成為國民黨“整隊”的一次集中展示。30多位藍營立委罕見地站到一起,不再各自為政,而是統(tǒng)一支持徐欣瑩。
這種畫面,在過去很難見到。黨內向來是山頭林立,誰也不服誰,但這次卻像是突然換了頻道,大家說的是同一種語言,做的是同一個動作。
這背后,其實是鄭麗文精準的調度。她不是靠情感牌,而是靠制度和規(guī)則。她推動藍白兩黨建立合作機制,但堅持合作要有程序、有民調,不是靠私下交易。
這一點,改變了藍營過去那種“講關系不講規(guī)則”的舊習,讓合作變得更具可操作性。
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她也不躲避與民眾黨的聯(lián)系,而是直接推動兩黨在立法機構形成合作,有效壓制了民進黨的主導優(yōu)勢。
賴清德政府雖然在執(zhí)政,但在立法機構受到牽制,很多政策推動變得不再順暢。這種“朝小野大”的局面,是鄭麗文借助藍白合作建立起來的。
黨內整合方面,她也動了不少“硬骨頭”。傅崐萁掌控的立法院黨團,是藍營的重要一環(huán),鄭麗文沒有繞過他,而是選擇合作。
她也借助韓國瑜的群眾基礎,把基層的情緒和組織動員重新連結起來。通過這些操作,她有效壓制了侯友宜、盧秀燕等地方派系的離心傾向,讓黨內的聲音開始變得整齊。
這種整合方式,不是靠拍板定案,而是通過不斷溝通談判來完成。從制度上看,她試圖建立一種“流程優(yōu)先”的政治文化,取代過去那種“誰人脈強誰說了算”的派系邏輯。
這種變化,不只是表面風格的轉變,而是黨內運作方式的根本調整。
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外部觀察也開始注意到國民黨的變化。
媒體分析認為,國民黨這次能迅速凝聚,是因為選民對現(xiàn)有執(zhí)政黨的兩岸政策感到疲憊,開始轉向更強調務實溝通的聲音。鄭麗文的明確立場,正好填補了這個空缺。
但這種團結能維持多久,還是未知數(shù)。因為一旦出現(xiàn)不愿配合的人,整個系統(tǒng)就可能重新陷入混亂。而這個“不配合的人”,已經(jīng)在花蓮露面了。
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張亞中的攪局行為,是藍營的隱患
就在藍營正全力投入選戰(zhàn)、展現(xiàn)團結的時候,花蓮卻突然冒出一場意外。張亞中支持一位具備參選資格的人選,公然挑戰(zhàn)黨內既定安排。
這種操作,不只是選舉策略的問題,更像是公開與黨中央唱反調。
張亞中與傅崐萁之間的恩怨,黨內人都知道。但過去這種恩怨多半限于內部討論,這次張亞中卻選擇公開操作,不惜破壞整個地方布局。
他推的人選被依法判定不具參選資格后,本可以就此打住,但他卻繼續(xù)透過媒體發(fā)聲,批評黨內安排,拒絕與黨主席溝通。這種行為,在黨內引起了極大不滿。
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這種做法的破壞力在于,它不只是影響花蓮一地,而是可能讓外界重新產生疑問:國民黨是不是又開始內斗了?鄭麗文好不容易重建起來的團結形象,可能就因為一個人的“出格”,再次被打上問號。
更關鍵的是,花蓮對藍營來說是戰(zhàn)略要地。失去這塊票倉,不只是選舉上丟一席,更可能引發(fā)連鎖反應。如果其他地方也出現(xiàn)類似“另起爐灶”的情況,藍營的整體布局可能瞬間瓦解。
張亞中這類行為,在黨內并不少見。過去也有不少人以“理念不同”為由,挑戰(zhàn)黨中央安排。
但這次不同的是,鄭麗文已經(jīng)建立起一個相對穩(wěn)定的共識系統(tǒng),正在努力推進制度化的選戰(zhàn)策略。在這種時候再搞“個人操作”,無疑是在給整個系統(tǒng)制造風險。
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國民黨過去的失敗,很大一部分原因就是內部不團結。
2024年的選舉記憶猶新,當時因為換不換候選人的問題,黨內吵得不可開交,最終失去了總統(tǒng)寶座。如果類似的分裂再次上演,不管黨主席多努力,也無濟于事。
鄭麗文顯然意識到了這個問題,但問題是,她能不能給出一個有力的處理方式?如果張亞中繼續(xù)我行我素,黨內是否有機制約束?這將決定藍營能否真正走出“內斗困局”。
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鄭麗文帶來的轉變,確實讓國民黨重新找回了組織力和方向感。不管是明確的路線,還是制度化的整合,都讓這個曾經(jīng)混亂的政黨出現(xiàn)了秩序。
但藍營真正的考驗,并不在外部,而在內部。張亞中的行為提醒大家,內部的不穩(wěn)定因素隨時可能打亂全盤布局。
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藍營要想借“九合一”選戰(zhàn)翻身,除了要把票找回來,更要把人心穩(wěn)住。如果連自己人都管不住,還談什么奪回政權?
眼下,機會確實來了,但鄭麗文得先解決家門口的問題。否則,再大的努力,也可能被一顆小石子絆倒。
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