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《投資者網(wǎng)》引力丨韓宜珈
近日,毛戈平公司公告稱控股股東、創(chuàng)始人毛戈平及其家族成員計劃通過大宗交易減持不超過1720萬股H股,約占公司總股本的3.51%,預(yù)計套現(xiàn)14億至15億港元。
引人注目的是,參與此次減持的除了創(chuàng)始人毛戈平本人,還包括他的配偶、兩位姐姐及妻弟。這一家族集體減持動作,迅速引發(fā)市場對這家國貨高端美妝品牌未來走向的關(guān)注。
“家族式”減持背后
2026年初,上市剛滿1年多的毛戈平,就用一份極其“家族化”的減持公告打破了港股市場的平靜。此次減持公告中的六位股東,有五位都是毛戈平的家族成員,包括他的配偶汪立群、兩位姐姐毛霓萍和毛慧萍,以及妻弟汪立華。
毛戈平表示,上述公司股東系因自身財務(wù)需求擬減持其所持有的部分股份,減持所得款項用途包括但不限于美妝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的投資、改善個人生活等。同時,公告強調(diào),控股股東及董事對公司發(fā)展充滿信心,將持續(xù)致力于公司的產(chǎn)品研發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營管理。另外,本次股份減持計劃的實施不會導(dǎo)致本公司控制權(quán)發(fā)生變更,不會對本公司治理結(jié)構(gòu)和持續(xù)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。
實際上,這已經(jīng)不是毛戈平家族成員的第一次減持動作。根據(jù)公司公告披露的信息,毛戈平及其一致行動人在上市后已多次調(diào)整持股比例。盡管公告解釋稱減持是因“個人財務(wù)需求”,資金將用于美妝產(chǎn)業(yè)鏈投資及改善生活,但如此規(guī)模且集中的家族減持行為,依然引起了投資者的關(guān)注。
同日,毛戈平公司宣布與全球消費投資機構(gòu)路威凱騰(L Catterton)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方將在全球市場擴張、收購與戰(zhàn)略投資、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才引進與治理等方面展開合作。路威凱騰將協(xié)助毛戈平拓展海外高端零售渠道,并擬共同組建專注于全球高端美妝領(lǐng)域的股權(quán)投資基金。
結(jié)合這一系列的消息,市場的反應(yīng)“出乎意料”,公告發(fā)布次日,公司股價不跌反漲,盤中漲幅一度接近3%。有市場人士分析指出,這可能與減持股份“比例有限”,且減持后公司的控制權(quán)并未發(fā)生變化有關(guān)。雖然減持金額可觀,但對公司經(jīng)營層面影響不大。加上與全球消費品投資公司路威凱騰達成戰(zhàn)略合作,共同探索品牌國際化和投資并購機會。這一舉措與減持行動在時間上的接近,可能暗示著毛戈平未來更大的布局。
行業(yè)轉(zhuǎn)折:國貨美妝的下半場
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,毛戈平的成績確實亮眼:2025年上半年,公司實現(xiàn)營收25.88億元,凈利潤達6.7億元,同比增長均超過30%。尤其令人矚目的是,毛利率保持在驚人的84.2%,這一數(shù)字甚至超過了許多國際一線奢侈品牌。
然而,在表面的風(fēng)光之下,毛戈平商業(yè)模式的結(jié)構(gòu)性失衡也同樣顯著:同期研發(fā)投入僅1525.7萬元,占營收比例低至0.59%。
在化妝品行業(yè),研發(fā)投入不足往往意味著產(chǎn)品力與可持續(xù)競爭力的匱乏。橫向?qū)Ρ绕渌麌浢缞y企業(yè),華熙生物的研發(fā)費用率達到10.22%,貝泰妮為4.91%,珀萊雅也維持在2%以上。
毛戈平的低研發(fā)投入與高營銷支出形成鮮明對比。2024年上半年,公司銷售費用高達11.76億元,銷售費用率達到47.5%。品牌的重心似乎更加偏向于營銷推廣和渠道拓展,而非產(chǎn)品創(chuàng)新與科技研發(fā)。
這種模式在市場擴張期或許可行,但隨著行業(yè)競爭加劇和消費者日益理性,缺乏核心技術(shù)支撐的高端定位能夠走多遠,還要看能否經(jīng)得住市場的考驗。
不僅如此,毛戈平生產(chǎn)嚴重依賴ODM/OEM模式,通俗來講便是我們常說的“貼牌銷售”,數(shù)據(jù)顯示,2024年上半年毛戈平向前五大供應(yīng)商的采購額占比超50%。這雖在發(fā)展初期減輕了重資產(chǎn)投入,但也意味著對供應(yīng)鏈控制力和成本優(yōu)化能力相對較弱。盡管公司計劃在杭州建設(shè)研發(fā)中心,但明確表示未來仍是“選擇性內(nèi)部生產(chǎn)”,短期內(nèi)模式難以徹底改變。此外,公司收入極度依賴主品牌“MAOGEPING”(占比超99%),在新品類(如香水)和新品牌是否能孵化成功,是未來發(fā)展的關(guān)鍵。
當(dāng)行業(yè)整體告別兩位數(shù)的高增長時期,消費者從盲目跟風(fēng)走向理性專業(yè)。這意味著,單純依靠營銷轟炸和渠道鋪貨就能贏得增長的時代已經(jīng)結(jié)束。取而代之的是,產(chǎn)品本身的科技含量、成分功效,以及品牌傳遞的文化與情感價值,成為決定消費者忠誠度的關(guān)鍵。
畢馬威2025年發(fā)布的行業(yè)報告顯示,國貨美妝企業(yè)呈現(xiàn)出“高進入率與高淘汰率并存”的特征,成立10年以上的企業(yè)僅占12.6%。這一數(shù)據(jù)背后,是新品牌不斷涌現(xiàn)、老品牌持續(xù)洗牌的激烈競爭格局。
在這樣的大環(huán)境下,高端化成為國貨美妝品牌為數(shù)不多且確定的突圍路徑。2025年“雙十一”期間,1000元以上化妝品銷售額增速達到531.6%,遠超其他價格區(qū)間。消費者對高品質(zhì)、高附加值產(chǎn)品的需求正在快速增長。
毛戈平憑借其獨特的“東方美學(xué)”定位,已經(jīng)在高端市場占據(jù)一席之地。歐睿咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年在中國高端美妝集團中,毛戈平位列第七,是排名最靠前的國貨品牌。
然而當(dāng)“答案”逐漸清晰,也意味著競爭正在加劇。不少國貨品牌都在推出高端線,率先采取CP授權(quán)模式的水羊集團已經(jīng)靠伊菲丹高端線迅速增長;貝泰妮集團正在孵化高端抗衰品牌璦科縵(AOXMED);花西子也在強化“妝養(yǎng)一體”概念,推出高價精華產(chǎn)品線……
高端化妝品市場長期由國際巨頭主導(dǎo),歐萊雅、雅詩蘭黛、資生堂等集團擁有深厚的研發(fā)積累、豐富的品牌矩陣和全球化的運營經(jīng)驗。國貨品牌要在這樣的競爭中站穩(wěn)腳跟,除了營銷和包裝,更需要扎實的產(chǎn)品力和品牌力作為支撐。
總的來說,毛戈平需要盡快強化研發(fā)的“硬實力”來支撐高端定位,并思考如何超越對單一品牌的依賴,才能在這場國貨高端化的激烈角逐中守住優(yōu)勢、打開新局面。(思維財經(jīng)出品)■
毛戈平
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