無人機黑馬闖入大疆核心地后，卻遭全面壓制，動了巨頭技術利益？

在消費電子領域，從來不乏后起之秀挑戰行業霸主的戲碼，但很少有像影石創新這樣，剛在全景相機賽道擊敗海外巨頭，轉身就闖入無人機霸主大疆的核心地盤。

還沒等站穩腳跟就深陷輿論漩渦，2025年底，影石首款全景無人機上市即遭大規模惡意抹黑，創始人劉靖康一句隱秘角落里捅刀子的吐槽，把這場商業競爭的激烈程度推向了頂點。

這背后，既是一家年輕公司突圍成長的倔強，也是行業格局變動下的必然交鋒，更折射出當前智能硬件行業跨界競爭的普遍困境。

2015年的中國移動互聯網正值風口，無數創業者扎堆涌入輕資產、快回報的領域，剛從南京大學畢業的劉靖康卻反其道而行之。

一頭扎進了投入大、見效慢的硬件行業，而且選的還是被理光、三星等海外巨頭壟斷的全景相機賽道。

在當時，全景相機還只是極限運動愛好者的小眾玩具，普通用戶很少問津，因為操作復雜，拍出來的素材還得花幾個小時在電腦上拼接，稍不注意就會出現銜接縫隙。

但劉靖康的極客基因讓他看到了機會，這位高中就靠編程獲獎、大學時因合成院系標準臉走紅的技術狂人，敏銳地發現了全景相機的核心問題，太不接地氣。

于是他帶領團隊一頭扎進研發，花了一年時間推出首款能實現4K高清畫面實時拼接的全景相機，不用后期繁瑣操作，拍出來就能直接用。

更關鍵的是，他們后續陸續解決了防抖、低延時傳輸等問題，還發明了隱形自拍桿功能，讓全景相機從極客專屬變成了普通人都能上手的創作工具。

這種精準解決用戶痛點的思路，讓影石在紅海市場里硬生生殺出一條血路，短短幾年時間，影石就超越了理光、三星，連續六年拿下全球全景相機市場份額第一。

在運動相機領域，也成功趕超曾經的行業標桿GoPro，2025年6月，影石成功登陸科創板，成為智能影像第一股，34歲的劉靖康也成了科創板史上最年輕的敲鐘人。

上市首日，影石股價就暴漲285%，市值一度突破1200億元，前三季度營收達到66.11億元，同比增長近70%，全年營收預計超過85億元。

不過，當影石把目光投向無人機市場時，不可避免地撞上了行業霸主大疆，一場全方位的博弈就此展開。

在影石闖入無人機領域之前，大疆在消費級無人機市場已經坐穩了霸主位置，全球市場份額超過70%，從核心零部件到整機生產，構建了一套嚴密的技術壁壘和供應鏈體系。

而影石的首款全景無人機影翎Antigravity A1，走的是差異化路線，主打360度全景拍攝和體感飛行，還能搭配VR眼鏡實現超大視角觀看。

相當于在無人機市場開辟了一個新的細分方向，劉靖康對這款產品信心十足，甚至把它比作馬車時代的汽車，認為會顛覆現有的無人機使用邏輯。

但這場跨界挑戰從一開始就充滿了火藥味，2025年7月，幾乎在影石籌備推出無人機的同時，大疆突然發布首款全景運動相機Osmo360，直接瞄準影石的核心腹地。

影石自然不會坐以待斃，隨即跟進降價，X5直降500元，X4降價幅度更是超過千元。

但價格戰的代價也很明顯，影石2025年第三季度財報顯示，雖然營收達到29.4億元，同比增長92.64%，但凈利潤卻同比下降15.9%，只有2.72億元。

價格戰只是開胃菜，供應鏈上的博弈才更致命，劉靖康在內部信中透露，在無人機上市前半年，影石的多家核心供應商突然遭到排他壓力。

包括7家光學鏡頭模組供應商、8家結構件供應商、3家屏幕供應商、2家電池供應商、8家芯片電子元器件供應商以及6家其他供應商。

簡單說就是這些供應商如果繼續和影石合作，就可能失去大疆的訂單，對于硬件企業來說，供應鏈就是生命線，尤其是核心零部件的穩定供應，直接影響產品的生產進度和成本控制。

更讓影石頭疼的是輿論層面的攻擊，2025年12月，影石法務部在社交媒體表示，公司疑似遭到黑水軍、黑公關攻擊，公安機關已正式立案。

據影石統計，首款無人機上市兩周內，網絡上就出現了超過2500條虛假惡意內容，要么偽造消費者差評詆毀產品質量，要么造謠銷量遇冷。

為了找出幕后黑手，影石法務部發起全網懸賞，征集相關線索，獎勵金額從1萬元到10萬元不等。

征集啟動后，很快收到大量網友舉報，多條線索完成核查固證，影石公布的信息顯示，有人以品牌種草的名義招募水軍。

要求發布影石產品的負面評價，單條稿費200到2000元，已有超過1000人報名，還有網友反映自己的賬號疑似被盜用，發布了針對影石的惡評。

12月23日晚間，劉靖康在社交媒體發聲，高調的人光明正大地陰陽，低調的人在隱秘的角落里捅刀子。

網友普遍認為，劉靖康這番話是在暗示公司遭到了有組織的攻擊，盡管他沒有明確點名，但結合之前的供應鏈壓力和市場競爭態勢，所有人都把目光投向了大疆。

影石和大疆的這場博弈，本質上是兩個不同基因的企業在尋找新增長曲線時的必然碰撞。

大疆靠技術偏執和垂直整合，在無人機市場建立了絕對優勢，當影石這個后來者闖入自己的核心領域，自然會動用各種資源進行阻擊。

而影石在全景相機和運動相機領域站穩腳跟后，要想繼續增長，跨界進入無人機市場也是必然選擇。

最近幾年，整個智能硬件行業都面臨這樣的情況，傳統細分賽道增長放緩，同質化競爭嚴重，企業不得不打破行業邊界，尋找新的增長點，這也是全球終端市場跨界潮的核心驅動力。

但競爭需要有邊界，良性的競爭能推動行業進步，惡意的絞殺則會傷害整個市場生態。

從價格戰到供應鏈二選一，再到疑似黑公關攻擊，影石和大疆的競爭已經逐漸超出了正常商業競爭的范疇。

對于影石這樣的新銳企業來說，雖然靠差異化創新在多個領域實現了突破，但在品牌影響力和供應鏈掌控力上，和大疆還有不小差距。

而影石在面對供應鏈壓力時，雖然通過快速切換供應商守住了產品生命線，但也付出了不小的成本。

對于消費者來說，最希望看到的是企業通過技術創新和服務提升來爭奪市場，而不是互相拆臺。

影石的全景無人機帶來了新的使用體驗，大疆的降價也讓消費者得到了實惠，如果兩家企業能把精力放在產品研發上，最終受益的會是整個市場。

事實上，中國的無人機市場足夠大，完全容得下多條技術路線共生共榮，影石的全景拍攝和大疆的精準控制，針對的是不同的用戶需求，并非非此即彼的競爭關系。

面對輿論爭議和資本市場的波動，影石在2026年1月9日的互動平臺上回應投資者時表示，會持續聚焦主營業務和產品創新，加大研發投入，壯大研發隊伍。

通過制定新標準、研發新技術來鞏固優勢，開發更多高附加值的產品和服務，這種回歸商業本質的選擇，或許才是應對激烈競爭的最佳策略。

影石和大疆的博弈還在繼續，這場競爭不僅關乎兩家企業的未來，也將影響整個智能影像和無人機行業的發展方向。

是靠惡意競爭擠壓對手，還是靠創新突破共同做大市場，考驗著兩家企業的格局，對于整個行業來說，只有堅守商業底線，鼓勵技術創新，才能實現可持續發展。

而影石作為一匹黑馬，能否在這場博弈中站穩腳跟，繼續其逆襲之路，關鍵還在于能否持續推出真正解決用戶需求的好產品，用實力打破質疑。