忍耐5天后，高市向中方喊話；中國官員駁回交涉，國企拒絕賣稀土

1月6日，中國商務部發布公告，加強兩用物資對日本的出口管制。此次中方的出口管制，不僅涉及到了稀土、鎵等關鍵性礦產，也對很多原材料與零部件進行了限制，總計涉及到了900多種商品與服務。

在中方發布出口管制公告以后，日本官方一直沒有給出直接的回應。而根據日本媒體的報道，部分日本企業已經收到了中國國有稀土企業的通知，不再簽訂新的合同，已有合同都可能面臨取消。

直到 5天后1月11日，高市早苗終于打破了沉默。她對著鏡頭說這"違背常理"，說日本"無法接受"，話音剛落，中國的回應簡潔得像一記耳光：外務次官的交涉當場被擋了回去。沒有商量的余地，也沒有模棱兩可的外交辭令。

1月6日的那份公告看起來平淡無奇，就是常規的出口管控通知，但以往的貿易限制，大多是用關稅和配額卡你。拿到許可證，貨就能走。規矩明確，大家心里有數，但現在這套邏輯徹底翻篇了。

新規要求企業自己去查清楚：你的日本客戶會不會把東西轉給軍方，下游的下游會不會跟防衛省有瓜葛，這根本不是貿易審查，這是要企業當偵探。

想想看，一個做磁材生意的貿易商，怎么可能摸清東京某家加工廠背后的股權結構和最終訂單流向，這賬沒法算，風險也沒法控。于是答案就只剩一個：不賣。

從6號到11號，整整五天的"靜默期"暴露了日本決策層的猶豫，這種猶豫可以理解。畢竟在2010年那場風波里，日本最后贏了。當時釣魚島撞船事件后，中國暫停了稀土出口，價格飆升，全球嘩然。日本把官司打到WTO，最終贏得了裁決，供應也恢復了。

那次勝利給了日本一種錯覺：只要把事情鬧到國際舞臺上，中國就會讓步，但2026年的世界，早就不是2010年的模樣了。WTO的權威性已經被美國自己拆得七零八落。特朗普時期就開始無視裁決，拜登上臺也沒恢復多少。現在誰還指望靠WTO的一紙判決來扭轉局勢？

更要命的是，這次中方壓根沒宣布禁運。公告里的措辭滴水不漏：加強審查、防止軍事用途。這套說辭完全符合WTO框架下的"國家安全例外"條款，高市早苗想復制2010年的劇本，但劇場已經換了主人。

為了給國內一個交代，日本媒體開始猛炒"深海稀土開采計劃"，聽起來很美：在小笠原群島附近的海床上，確實探測到了稀土富集區。日本政府宣稱這是"全球首例商業化深海稀土項目"，仿佛只要把設備沉下去，稀土就能源源不斷地冒出來。

但現實遠比新聞稿殘酷。深海采礦的技術門檻高得嚇人，水深超過5000米，壓力是地表的500倍，但怎么下去、怎么提煉卻成了大問題。

更關鍵的是時間，即便一切順利，從試采到大規模量產，至少要十年。而日本的產業鏈現在缺的是三個月后、半年后的原料，不是2036年的藍圖。

還有人建議用光刻膠反制中國。這招看似對等，實則是自殺式襲擊，光刻膠確實是日本的強項，JSR、東京應化這些公司壟斷了高端市場。但中國早在幾年前就啟動了國產替代計劃，雖然高端產品還有差距，但中低端已經能自給自足了。

反觀稀土，日本的替代進度幾乎為零。中國控制著全球接近九成的供應量，這不是市場份額的問題，而是地質資源的天然壟斷。

當高市早苗還在G7的小圈子里尋求支持時，中國的艦隊已經在海上集結了，作為金磚國家的輪值主席國，中方發起的"和平意志"聯合軍演陣容豪華得有些嚇人。俄羅斯的"沙波什尼科夫元帥"號是北方艦隊的主力，南非一口氣派了三艘戰艦，伊朗和阿聯酋也迅速響應。

這場演習的象征意義遠大于軍事意義。它傳遞的信號很明確：在全球南方國家的陣營里，中國的號召力已經不是當年可比。

對比之下，日本能拉來的盟友只有美國和幾個歐洲國家。但美國自己都在忙著搞關稅戰，歐洲各懷心思，誰會為了日本的稀土問題跟中國翻臉。

這讓人想起冷戰時期的不結盟運動。當時的發展中國家試圖在美蘇之間找到第三條道路，雖然最終沒能成功，但那種"團結就是力量"的理念卻保留了下來。

現在的金磚國家，某種程度上繼承了這種精神。只是這次，他們手里握著的不只是道義，還有實打實的資源和市場。

站在產業鏈的角度看，這場博弈的結果其實早就注定了，日本的制造業確實精密，但精密的代價就是對上游原料的高度依賴。從永磁電機到風力發電，從汽車電控到精密儀器，每一個環節都離不開稀土。

高市早苗或許以為強硬表態能換來選票，能讓她在國內的支持率上升幾個點。但她可能沒算過另一筆賬：當豐田的生產線因為缺料停工，當松下的訂單因為無法交付而違約，這些損失誰來承擔？

更諷刺的是，這一切本來可以避免。只要在涉臺問題上保持克制，只要別把"臺灣有事就是日本有事"掛在嘴邊，貿易就還是貿易，不會上升到安全層面。

但政治家的嘴巴一旦打開，就很難再閉上了?，F在的局面，就是這張嘴的代價，對于那些在生產線上掙扎的日本企業來說，他們不關心誰對誰錯，他們只關心明天的原料從哪來，可惜，這個問題的答案，恐怕要在政治賬本之外才能找到。