優刻得云計算發力，破解出海企業三大難題，海外業務增長提速

哈嘍，大家好，小圓這篇解讀就聚焦云計算賽道的優刻得，聊聊它如何憑借云服務，成為萬千中企出海路上的同行者，說白了，現在中企出海早就不是單純的產品輸出了，數字基礎設施跟不跟得上，直接決定了出海的成色。

而云計算就是這波出海浪潮里的核心支撐，中國信通院的數據顯示，2024年國內云計算市場規模已經沖到8288億元，到2027年更是有望突破2.1萬億元，在這樣的大背景下，作為國內首家云計算科創板上市公司的優刻得，它的出海服務故事，其實能給很多中企提供參考。

先搞清楚一個基礎認知，云計算主要分公有云、私有云和混合云三類，其中公有云占了國內市場近七成的份額，優刻得從2012年成立起，就主打公有云業務，還拿下了工信部可信云的首批認證，核心提供基礎硬件資源服務和軟件開發運行平臺服務。

在國內云市場頭部廠商扎堆競爭的環境里，優刻得的中立原則算是選對了賽道，不涉足客戶業務領域，只做“不和用戶競爭”的云，這一點讓它收獲了不同規模企業的信任，而它的全球化布局，更是精準踩中了中企出海的需求痛點。

早在2013-2014年，優刻得就敏銳察覺到，很多國家要求數據本地化，企業出海必須在當地部署服務器，于是它果斷開啟全球化，董事長季昕華稱之為“打造中企出海的云驛站”，2014年洛杉磯海外機房上線，讓它成為首個走出國門的中國云服務商。

作為一家服務型企業，優刻得能把云服務鋪到全球，背后的落地邏輯很值得琢磨，首先是精準選市場，它沒有盲目扎堆經濟體量大但數字化動力不足的區域，比如部分歐洲、非洲國家，反而重點布局越南、泰國這類數字化進程加速的新興市場。

現在全球都在談可持續發展，綠色低碳早就不是加分項，而是企業出海的通行證，優刻得顯然早早就意識到了這一點，把綠色發展寫進了企業戰略，數據中心是云計算企業的“能耗大戶”，它在這上面下足了功夫。

綠色戰略帶來的不僅是成本節約，更讓它在海外能和當地政府、客戶找到共同話題，拉近距離，這也是全球化布局的重要助力，聊完了優刻得的核心優勢和布局，最后我們來總結一下它的經驗，以及對中企出海的啟示。

回頭看優刻得的全球化之路，其實是一部緊跟中企出海需求的“適配史”，它的成功經驗可以總結為四點：緊跟客戶需求布局高潛力市場，不做無用功；靠本地合作伙伴打通合規和渠道，降低出海門檻；用共建共享融入本地，減少發展阻力；把綠色和創新當成長期戰略，筑牢競爭力，這些經驗，對其他需要海外數字基礎設施支撐的中企來說，無疑是實用的參考。

隨著AI原生技術的革新和大模型的規模化應用，中國云計算產業即將迎來新一輪增長，而中企出海的腳步不會停下，對海外云服務的需求還會持續擴大，優刻得的故事告訴我們，企業出海不只是產品的出海，更是服務和生態的出海。

像優刻得這樣，把自身優勢和客戶需求、全球趨勢緊密結合，才能在跨越山海的出海路上走得更穩、更遠，未來，期待更多像優刻得這樣的中國企業，在支撐中企出海的同時，也把中國的數字技術和服務帶向全球。