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哈嘍,大家好,小圓這篇解讀就聚焦云計算賽道的優刻得,聊聊它如何憑借云服務,成為萬千中企出海路上的同行者,說白了,現在中企出海早就不是單純的產品輸出了,數字基礎設施跟不跟得上,直接決定了出海的成色。
而云計算就是這波出海浪潮里的核心支撐,中國信通院的數據顯示,2024年國內云計算市場規模已經沖到8288億元,到2027年更是有望突破2.1萬億元,在這樣的大背景下,作為國內首家云計算科創板上市公司的優刻得,它的出海服務故事,其實能給很多中企提供參考。
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先搞清楚一個基礎認知,云計算主要分公有云、私有云和混合云三類,其中公有云占了國內市場近七成的份額,優刻得從2012年成立起,就主打公有云業務,還拿下了工信部可信云的首批認證,核心提供基礎硬件資源服務和軟件開發運行平臺服務。
在國內云市場頭部廠商扎堆競爭的環境里,優刻得的中立原則算是選對了賽道,不涉足客戶業務領域,只做“不和用戶競爭”的云,這一點讓它收獲了不同規模企業的信任,而它的全球化布局,更是精準踩中了中企出海的需求痛點。
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早在2013-2014年,優刻得就敏銳察覺到,很多國家要求數據本地化,企業出海必須在當地部署服務器,于是它果斷開啟全球化,董事長季昕華稱之為“打造中企出海的云驛站”,2014年洛杉磯海外機房上線,讓它成為首個走出國門的中國云服務商。
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作為一家服務型企業,優刻得能把云服務鋪到全球,背后的落地邏輯很值得琢磨,首先是精準選市場,它沒有盲目扎堆經濟體量大但數字化動力不足的區域,比如部分歐洲、非洲國家,反而重點布局越南、泰國這類數字化進程加速的新興市場。
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現在全球都在談可持續發展,綠色低碳早就不是加分項,而是企業出海的通行證,優刻得顯然早早就意識到了這一點,把綠色發展寫進了企業戰略,數據中心是云計算企業的“能耗大戶”,它在這上面下足了功夫。
綠色戰略帶來的不僅是成本節約,更讓它在海外能和當地政府、客戶找到共同話題,拉近距離,這也是全球化布局的重要助力,聊完了優刻得的核心優勢和布局,最后我們來總結一下它的經驗,以及對中企出海的啟示。
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回頭看優刻得的全球化之路,其實是一部緊跟中企出海需求的“適配史”,它的成功經驗可以總結為四點:緊跟客戶需求布局高潛力市場,不做無用功;靠本地合作伙伴打通合規和渠道,降低出海門檻;用共建共享融入本地,減少發展阻力;把綠色和創新當成長期戰略,筑牢競爭力,這些經驗,對其他需要海外數字基礎設施支撐的中企來說,無疑是實用的參考。
隨著AI原生技術的革新和大模型的規模化應用,中國云計算產業即將迎來新一輪增長,而中企出海的腳步不會停下,對海外云服務的需求還會持續擴大,優刻得的故事告訴我們,企業出海不只是產品的出海,更是服務和生態的出海。
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像優刻得這樣,把自身優勢和客戶需求、全球趨勢緊密結合,才能在跨越山海的出海路上走得更穩、更遠,未來,期待更多像優刻得這樣的中國企業,在支撐中企出海的同時,也把中國的數字技術和服務帶向全球。
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