01
抖音有四大名梗,
其中之一正是常凱申在《大決戰(zhàn)》中的演講。
二十年前,我從徐州踏上征途, 開(kāi)始了第二次北伐,中華秋海棠葉遂歸于一統(tǒng)。 本黨本軍所到之處, 民眾竭誠(chéng)歡迎,真可謂占盡天時(shí), 那種勃勃生機(jī)、萬(wàn)物競(jìng)發(fā)的境界,猶在眼前。
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“短短二十年之后,
這里竟至于一變而成為我們的葬身之地了么”?
這段話,
老賈想必很有體會(huì)啊。
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02
在今年1月3日開(kāi)盤(pán)前,
大王在圈子里更新了《2026年年運(yùn)密碼》,
其中著重強(qiáng)調(diào)了一個(gè)戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)行業(yè)。
傳媒,尤其是AI+傳媒。
原因呢?
第一個(gè),2026年是中國(guó)歷丙午年,
丙是陽(yáng),太陽(yáng)之火,午是馬,奔騰之火,
天地一氣火,當(dāng)然利于屬火的行業(yè),
比如科技,傳媒。
但你由此去判斷這個(gè)行業(yè),
就是拍腦袋甚至封建迷信了。
第二個(gè),傳媒是歷史低位。
1990年以來(lái),全球投資界的主流是什么?TMT。
它是科技(Technology)、媒體(Media)和通信(Telecom)三個(gè)英文單詞的縮寫(xiě),
既代表著各自的深度廣度,
也代表著融合的趨勢(shì)。
如今呢?
硬科技的算力芯片和半導(dǎo)體早已上了天,
10倍股比比皆是,
通信則是2025年的當(dāng)紅炸子雞,
你不會(huì)不知道光模塊同屬通信行業(yè)把?
就剩下傳媒已經(jīng)很久沒(méi)漲了。
很多人不理解傳媒為什么要跟硬科技攪一塊,
因?yàn)槟闼械挠布际且脕?lái)賺錢(qián)的,
而廣告?zhèn)髅剑亲儸F(xiàn)最快,大廠投入最多,消費(fèi)者最容易接觸的領(lǐng)域。
在信息爆炸的時(shí)代尤其如此。
大名鼎鼎的谷歌,
其廣告業(yè)務(wù),占其收入比例的75%。
整個(gè)TMT行業(yè),就剩中間的媒體(Media)沒(méi)漲過(guò)了。
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第三個(gè),是籌碼結(jié)構(gòu),
一個(gè)板塊再好,如果套牢盤(pán)太多,籌碼結(jié)構(gòu)太差,那也很難有酣暢淋漓的大漲,
因?yàn)槟忝看卫加刑桌伪P(pán)要拋壓跑路。
傳媒領(lǐng)域呢?
大王當(dāng)時(shí)做了分析,
整整調(diào)整10年了,
3000多個(gè)日月下來(lái),籌碼基本上洗干凈了,
該跑了都跑了,
沒(méi)跑的賬戶密碼估計(jì)都忘了。
下圖可是季線啊,誰(shuí)耐得住這樣的寂寞。
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既然如此,
就那它就具備了廣闊的拉升空間和想象力。
分析到這里就能完了嗎??jī)H僅是宏觀而已。
03
微觀的領(lǐng)域我們要怎么做?
第一步看行業(yè)的態(tài)勢(shì),
全球傳媒的龍頭是誰(shuí)?當(dāng)然是谷歌,
巴菲特這種穩(wěn)健的人,
投資前將其買(mǎi)成十大重倉(cāng)股,
而它2025年的漲幅高達(dá)60%,超越英偉達(dá),
廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)渡過(guò)了被技術(shù)變革催化的臨界點(diǎn),
得到了老錢(qián)的認(rèn)可。
而馬斯克最近搞了什么呢?
GEO生成式引擎優(yōu)化。
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傳統(tǒng)SEO是讓網(wǎng)頁(yè)在搜索結(jié)果中排得更靠前,需要用戶點(diǎn)擊鏈接才能觸達(dá);
而GEO直接讓品牌信息“嵌入”AI答案本身,
比如問(wèn)AI“哪款洗發(fā)水更靠譜,
APP直接給你答案甚至幫你購(gòu)買(mǎi)。
商品從“被搜索”到“被推薦”,
人工智能終于可以全面到達(dá)應(yīng)用層面,飛入尋常百姓家。
第二步看業(yè)績(jī)的改善,
大王當(dāng)時(shí)把上市傳媒巨頭的財(cái)報(bào)挨個(gè)看了一下,
發(fā)現(xiàn)龍頭企業(yè)基本都在2025年實(shí)現(xiàn)扭虧,
而頸部和中間的部分,雖然凈利潤(rùn)仍是負(fù)數(shù),但營(yíng)收劇增,利潤(rùn)率明顯改善。
這說(shuō)明,行業(yè)的出清明顯,弱勢(shì)的都已被淘汰,
科技扎實(shí)的幫助了大家實(shí)現(xiàn)了“降本增效”。
一個(gè)軟件,省下多少創(chuàng)業(yè)總監(jiān)和設(shè)計(jì)的薪酬啊,
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關(guān)鍵是,AI可以一直加班一直改,
改到甲方滿意為止,還沒(méi)情緒啊。
第三步就要去吃最肥美的收益,
這時(shí)候,K線分析才上場(chǎng),
大王有一套完整的《三生萬(wàn)物》分析模型,
就是要看出其回踩買(mǎi)點(diǎn)結(jié)構(gòu),買(mǎi)在將飛未飛時(shí)。
k線和量能一扒拉,龍1龍2龍3脫穎而出。
如今,這是龍1的漲幅,啥時(shí)候講的買(mǎi)點(diǎn)結(jié)構(gòu)?藍(lán)框處。
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最后當(dāng)然還有賣(mài)點(diǎn),
這里不贅述了,整體是“七步成詩(shī)”。
一套組合拳打下來(lái),同學(xué)們的效果肉眼可見(jiàn)。
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然而,應(yīng)用板塊雖然趨勢(shì)猛烈,
但AI醫(yī)藥,AI營(yíng)銷(xiāo),AI辦公等比較雜亂,且業(yè)績(jī)普遍都不好,
很多正處于“困境反轉(zhuǎn)”的早期。
你得對(duì)這些企業(yè)的業(yè)務(wù)、模式、團(tuán)隊(duì)、老板、客戶都有非常深入的了解才行,
而這恰恰是我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì),
常年在投資和產(chǎn)業(yè)的第一線,掌握第一手的信息和資源。
后續(xù),
-傳媒的機(jī)會(huì)還有嗎?
-應(yīng)用深入下去會(huì)到什么品種?
-商業(yè)航天第二階段該看誰(shuí)?
-硬科技就還有沒(méi)戲?
-踏空資金會(huì)沖進(jìn)來(lái)買(mǎi)什么板塊?
昨天市場(chǎng)日成交已達(dá)創(chuàng)歷史記錄的3.6萬(wàn)億元,
趨勢(shì)一旦形成就要持續(xù)相當(dāng)?shù)拈L(zhǎng)的時(shí)間,
在這個(gè)躁動(dòng)面前,你是抓緊上車(chē)等后面50萬(wàn)億存款搬家來(lái)接盤(pán),還是猶豫觀望,又像當(dāng)年的地產(chǎn),年初的達(dá)鏈一樣后知后覺(jué)?
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這個(gè)時(shí)代,白領(lǐng)和重復(fù)性崗位會(huì)被加速淘汰,
能搞出完整交付的“包工頭”才是社會(huì)急需,
我們的進(jìn)階課里,有多本大師的語(yǔ)音讀書(shū)會(huì)、200多節(jié)專業(yè)課程,深入淺出,通俗易懂,幫你掌握從戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)經(jīng)、包括股市知識(shí)的筑基內(nèi)容。
技術(shù)能替代勞力,但拿不走你的思維和本領(lǐng)。
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財(cái)經(jīng)院側(cè)重股市,進(jìn)階課側(cè)重知識(shí),有條件建議兩個(gè)都加入,我們有附贈(zèng)的雙會(huì)員群,和潛伏大佬交流,與素昧平生的朋友共鳴,被說(shuō)話好聽(tīng)的朋友們帶動(dòng),被茫茫的紅包驚醒,也是人生之樂(lè)啊。
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03
很多人可能都不了解,
十年前的那輪牛市的旗,其實(shí)正是傳媒。
而龍頭是樂(lè)視。
從2010年上市到2015年,
樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)在5年間漲了46倍,
從2015年1月到5月,
短短84個(gè)交易日里,樂(lè)視的漲幅超過(guò)了500%,
當(dāng)年5月13日那天,它創(chuàng)下了1573.9元的歷史最高價(jià),超越了茅臺(tái)。
那時(shí)候,也是生機(jī)勃勃,萬(wàn)物競(jìng)發(fā)。
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樂(lè)視憑借“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)模式,
打造了一個(gè)“APP+電視+手機(jī)+文娛+汽車(chē)”的“生態(tài)化反”圈子,
光輝閃閃,震驚四座,
讓包括孫大圣皮帶哥在內(nèi)的無(wú)數(shù)英雄競(jìng)掏錢(qián)。
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而當(dāng)時(shí),
全球的移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、新能源車(chē)等技術(shù)并不成熟,
加上其他因素,樂(lè)視最終退市,
很多人也學(xué)走了老賈的招式。
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如今,有人會(huì)說(shuō)雷布斯是營(yíng)銷(xiāo)大師
ppt的氛圍那叫一個(gè)好,
我說(shuō),那是你沒(méi)聽(tīng)過(guò)賈老板忽悠。
有人的挖孔機(jī)蓋是真的只是挖了個(gè)孔,
賈老板的電視是真送的。
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