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“當你們為王石鼓掌時,也請給我一些鼓勵。”2017年6月30日,在眾人的矚目下,郁亮從王石手中接過萬科的領導權。在幾度哽咽之后,他踏上了屬于自己的萬科之旅。那時,萬科正屹立于五千億元規模的巔峰,背后是蓬勃發展的地產黃金時代,而前方則是郁亮早已洞察到的行業轉折點。
郁亮總說:“經營企業就像跑馬拉松,拼的不是某一段多快,而是全程節奏把控。”可誰能想到,這場關于郁亮和萬科的馬拉松,會在2026年1月8日突然撞線?萬科A一紙公告,61歲的郁亮到齡退休,卸任董事和執行副總裁,為他36年的萬科生涯畫上句號。
最后這段路跑得并不輕松。2025年10月底,一則“配合調查”的傳聞把他推上風口浪尖,雖然后來官方澄清“已返崗”,可余波未平。才過兩個多月,辭職消息就塵埃落定。郁亮這一退,難道只是個人告別?不,這分明是中國房地產“粗放擴張”時代落幕的又一標志。萬科嘴上說著公司運轉正常,可那位曾在深圳灣跑出26.2公里軌跡的領跑者,已經正式離場。后地產時代的大幕拉開,前方全是未知數。
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01 地產“預警者”,這次預警到自己頭上了?
在中國房地產這出大戲里,郁亮一直是個復雜角色。他是媒體筆下的“預警者”,北大畢業的高材生,靠敏銳嗅覺多次預判行業轉折。可諷刺的是,這一回,預警似乎沒能在自己身上生效。
王石是理想主義的旗手,他熱衷于登山、劃艇,甚至遠赴哈佛求學;而萬科這一龐大商業帝國的日常運營、融資活動以及制度基石的構建,則主要由郁亮負責。
郁亮曾以貓頭鷹自比,寓意著他在商業決策中既敏銳地捕捉機會,又謹慎地評估風險。他運用深厚的財務邏輯,將王石創立的萬科打造成為一家依靠制度運行的現代企業。一位與郁亮有過合作的機構負責人評價道:“他總是為風險預留應對之策。”
1988年,郁亮從北大畢業南下 深圳,兩年后加入萬科。從證券業務干起,一路升到總經理、董事會主 席,他親歷了萬科銷售額破千億的輝煌,也在行業高歌猛進時拋出“白銀時代”“黑鐵時代”一系列震撼彈。尤其是 2018年9月,喊出 “活下去”的 郁亮在戰略層面果斷做出了切割。他親自引領萬科清退了大量非核心業務,將原本分散的區域權力集中至總部,并推行以現金流為核心的考核機制。隨后郁亮帶領萬科開啟了一場雷厲風行的縮表行動,通過處置資產來實現企業的瘦身。
但當寒冬真來臨時,萬科這艘大船還是沒能完全避開風浪。2025年1月,郁亮先辭去了董事會主席,轉任執行副總裁,不到一年,徹底 退休。你說,這是功成身退,還是不得已而為之?
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02 深鐵接管,萬科的“刮骨療傷”能有多痛?
萬科曾經是 地產界的“模范生”,穩健得讓人羨慕。可四十年傳奇,終究沒扛住行業調整和債務洪峰。
2025年1月,萬科突然換帥:郁亮辭任董 事長,深鐵集團董事長辛杰接棒;總裁祝九勝也以“身體原因”轉崗顧問。這被業內看作“深鐵全面接管”的信號——萬科長達30年的職業經理人時代,戛然而止。
但故事沒完。同年10月,辛杰也辭了,黃力平接任董事長。管理層連環震動背后,是大股東深鐵的救援全面鋪開。2025年,萬科內部叫它“深鐵時代元年”,一系列大刀闊斧調整,說白了就是老牌房企在負債重壓下的生死突圍。深鐵提供借款、要求抵押物,被市場解讀為“追索擔保”,支持力度可能見頂。
郁亮這時候離開, 真是時候嗎?地產資深人士張宏偉說得直白:郁亮早該走了,現在職位看似副總裁,實則虛職,不如明哲保身。
郁亮的辭職,從本質上來說,是房地產黃金時代職業經理人謝幕的一個象征。這不僅僅是萬科的轉型,更是整個房地產行業變遷的縮影。那個高周轉、高杠桿、高增長的狂飆時代已經一去不復返,取而代之的是一個強調收斂聚焦、保交房、低利潤的新周期。
難道,這也是一種無奈的自保策略?
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03 債務危機下,除了自救還能指望誰?
數字不會騙人。截至2025年三季度,萬科有息負債接近3630億元,其中一年內到期的就有1514億元,而貨幣資金僅656.8億元,現金短債比低到0.43。評級被下調至“垃圾級”,前三季度凈虧280億元,同比擴大超過一半。危機之下,萬科在干嘛?深鐵輸血近300億、發REITs盤活資產、談債務展期、保交樓……可去年底一筆債券展期方案,同意率只有20.2%,反對比例高達78.3%。你說,市場還信它嗎?
有人說,除了萬科自己,沒人能救萬科。郁亮辭職,仿佛一個時代的注腳——他在萬科36年,以財務人的嚴謹把公司推向巔峰,卻在職業生涯尾聲迎來行業極寒。截至公告日,他還持有739萬多股萬科股票。這代地產人,吃透了行業紅利,也終將面對周期清算。
近年來,地產圈退休、被留置、甚至更極端的消息頻傳,野蠻生長時代徹底結束。數字經濟應用實踐專家駱仁童博士認為,政府和社會應該如何引導和支持房地產行業的健康發展?如何在保障民生住房需求的同時,實現房地產市場的長期穩定?這是需要全社會共同關注和思考的問題。 畢竟,當狂飆落幕,我們到底需要怎樣的住房未來?
郁亮退了,萬科的自救劇本還在繼續。但問題是,下一個執筆的會是誰?而這場波及無數人的行業轉型陣痛,又何時才能真正見到曙光?
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