龍湖幫兇猛，集體加盟非主流民企

大家好，我是地產(chǎn)高富帥。

回顧去年的地產(chǎn)銷售榜單，不僅僅是民企出局的問題了，各大國企央企也都是史無前例的業(yè)績滑坡，國央企軍團們壓力倍增，甚至已重現(xiàn)降薪潮。

行業(yè)持續(xù)下行，已經(jīng)不是單一房企的問題了，而是標(biāo)志著整個房地產(chǎn)行業(yè)已步入深度調(diào)整的下半場。

當(dāng)前的房企競爭，本質(zhì)上是抗周期能力的比拼。誰能挺過未來關(guān)鍵的兩年，誰才可能成為最后的贏家。

可以看到，近兩年在投資額急速減少的情況下，資金實力成為能否逆襲的關(guān)鍵，改善時代的投資門檻急速升溫，這也是如今很多一二線城市由央國企主導(dǎo)的核心原因。

隨著傳統(tǒng)規(guī)模民企的逐步撤退，這幾年市場上又殺出一批中小民企，他們或許不是最有名氣的，又或許沒有很豐富的操盤經(jīng)驗，但是有錢拿地是其中最大底氣。

小編最近注意到一家非主流民企，在市場上持續(xù)低迷的下半場重資產(chǎn)布局了不少一二線城市項目，且呈現(xiàn)出“左手積極拿地，右手高薪挖人”的激進(jìn)態(tài)勢，頗有攪動市場格局的勢頭。

當(dāng)下市場的競爭，表面上是產(chǎn)品與運營效率的角逐，但追根溯源，任何組織調(diào)整與戰(zhàn)略落地，最終都離不開人才的迭代與升級

一個看似矛盾的現(xiàn)象是，很多人會認(rèn)為市場上到處都是找工作的人，為什么很多房企仍然為缺少關(guān)鍵人才發(fā)愁，市場上到底還缺人才嗎？

從大的方向來看，地產(chǎn)人才過剩已經(jīng)成為不爭的事實，高周轉(zhuǎn)時代的狂奔，導(dǎo)致人才素質(zhì)良莠不齊，許多企業(yè)的人才策略過于激進(jìn)，最終影響了整體運營能效。

在當(dāng)前的房企人才價值評估體系中，“龍湖系”人才依然被視為市場的價值高地。這與其系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)體系密不可分，“抗壓能力強”與“高度的市場化視角”構(gòu)成了龍湖系人才最顯著的標(biāo)簽。

因此，很多房企升級人才戰(zhàn)略，都把挖角龍湖系人才成為第一思考點，龍湖系地產(chǎn)人也是當(dāng)前就業(yè)市場最強的軍團。

地產(chǎn)一品塘獨家獲悉，已經(jīng)有多位龍湖系核心地產(chǎn)中高層加盟了一家非主流民企，這種“組團級”跳槽，在地產(chǎn)下半場還是值得說道。

近期，前龍湖南京城市總趙書東，前龍湖蘭州事業(yè)部總王巧力共同奔赴了一家非常小眾民企，這家企業(yè)叫做遠(yuǎn)東宏信資產(chǎn)有限公司。

趙書東擔(dān)任遠(yuǎn)東宏信資產(chǎn)旗下建設(shè)運營部總經(jīng)理，牽頭旗下地產(chǎn)投資項目的整體經(jīng)營管理工作，算是地產(chǎn)業(yè)務(wù)的一把手。

王巧力擔(dān)任地產(chǎn)業(yè)務(wù)的設(shè)計負(fù)責(zé)人，牽頭產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計管理工作，兩位老龍湖搭檔組團加盟一家名不經(jīng)傳的小企業(yè)，相比開出的offer誠意不低。

趙書東，85后，2007年本科畢業(yè)于山東大學(xué)，2009年碩士畢業(yè)于中國海洋大學(xué)，作為財務(wù)專業(yè)出身，第一份工作就職于海爾地產(chǎn)。

2011年開始趙總正式加盟龍湖地產(chǎn)，從開始最早的龍湖青島財務(wù)經(jīng)理一直做到了財務(wù)總監(jiān)，屬于非仕官生體系升職較快的經(jīng)理人之一。

2018年，趙總調(diào)入集團總部，分管投資模塊，并且在投融資與并購方面積累了經(jīng)驗，提升了整體經(jīng)營管理視角，為后續(xù)職業(yè)轉(zhuǎn)型墊底基礎(chǔ)。

2021年8月，趙總迎來了一次專業(yè)大轉(zhuǎn)型，調(diào)任南京公司擔(dān)任城市總經(jīng)理，也是行業(yè)少有的財務(wù)專業(yè)做到地區(qū)總經(jīng)理的高管之一。

當(dāng)時龍湖在南京可謂是投資大戶，住宅與商業(yè)齊頭并進(jìn)，一年之內(nèi)就拿地超過7個，并且在2022年直接殺入200億體量城市公司陣營，很多當(dāng)年南京公司的核心員工都得到了提拔。

2022年底，龍湖代建業(yè)務(wù)開啟了規(guī)模化發(fā)展，趙總調(diào)入集團總部擔(dān)任龍湖龍智造航道投資部門負(fù)責(zé)人，開啟職業(yè)生涯二次曲線。

從趙總職業(yè)生涯整體來看，具備財務(wù)，投資，地區(qū)總經(jīng)理三重工作經(jīng)歷，確實在龍湖高管陣營也是比較罕見的。

2024年底，龍湖高管迎來一批大調(diào)整，趙總選擇了回歸山東市場，加盟了青島民企巨頭青特產(chǎn)發(fā)擔(dān)任常務(wù)副總裁，早期與龍湖地產(chǎn)也曾經(jīng)有過不少合作。

不過時間不算長，青特也是屬于長期更換高管的房企，休息一段時間過后，本次加盟一家最不像開發(fā)商的公司，或許也要面臨很大的挑戰(zhàn)。

另外一個龍湖高管王巧力，屬于龍湖仕官生嫡系部隊，82年出生，浙大本科建筑系畢業(yè)，2006年加盟龍湖地產(chǎn)，屬于早一批核心高管之一。

從東北到西南，王巧力從研發(fā)管理到部門負(fù)責(zé)人，后期還擔(dān)任過蘭州事業(yè)部總經(jīng)理，經(jīng)歷了不少項目的實操經(jīng)驗沉淀。

并且還是龍湖二進(jìn)宮，2008-2014年曾經(jīng)出走龍湖幾年，后期再度回歸，可見龍湖對于自家嫡系還是非常包容的。

不過隨著老龍湖高管這一批的更新?lián)Q代，王巧力不得不要面對職業(yè)轉(zhuǎn)型，龍湖給到的平臺機會已經(jīng)不會很多了，本次加盟一家資產(chǎn)管理公司，或許能夠發(fā)揮余力。

提到這家非主流民企，遠(yuǎn)東宏信資產(chǎn)有限公司大家估計非常陌生，不過提到其母公司遠(yuǎn)東宏信集團或許不會特別陌生，這是一家建筑設(shè)備租賃公司。

遠(yuǎn)東宏信集團的核心業(yè)務(wù)是融資租賃與建筑設(shè)備租賃，也是一家在香港上市的綜合投資公司，因此在地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)運營方面的資源還是非常豐富。

該集團公司旗下遠(yuǎn)東宏信資產(chǎn)就是獨立成立的資產(chǎn)管理公司，與很多大房企參與過很多地產(chǎn)項目的股權(quán)投資業(yè)務(wù)，可以算很多房企的資方角色。

2025年遠(yuǎn)東宏信就在江浙市場連續(xù)拿地，10月28日，杭州成功出讓兩宗宅地，共收金22.05億元。其中一宗錢塘區(qū)白楊單元宅地，由遠(yuǎn)東宏信聯(lián)手錢塘城發(fā)競得，成交總價4.77億元。

8月21日，蕭山土地市場迎來下半年首宗涉宅地塊出讓，位于南站新城板塊，地塊西面緊挨著冰雪綜合體項目，由遠(yuǎn)東宏信&蕭山環(huán)城建設(shè)開發(fā)聯(lián)合體底價拿下，拿地總價5.25億元，樓面價10000元/㎡。

更早之前，其母公司還與龍湖等開發(fā)商有過項目合作。但獨立或主導(dǎo)拿地開發(fā)，顯示出它正試圖從幕后走向臺前，建立自己的開發(fā)運營能力。

這也是其急需引進(jìn)趙書東、王巧力這類具備全程操盤經(jīng)驗高管的核心原因。

本次挖來兩位龍湖核心高管，勢必是要組建一支專業(yè)團隊與合作方對接，也有可能對項目開發(fā)運營逐步介入，畢竟也是自家真金白銀投資的重資產(chǎn)。

更值得關(guān)注的是，本次加盟遠(yuǎn)東宏信的大軍還在繼續(xù)中，前越秀上海設(shè)計副總李婷婷，前龍湖西鄭公司供應(yīng)鏈總監(jiān)鄭杰，前龍湖集團精工賽道投資負(fù)責(zé)人曹穎，前金地浙江公司成本招采負(fù)責(zé)人徐晨。。。。

不得不說，這家民企能夠吸引這么多主流房企經(jīng)理人，大家看中的應(yīng)該還是這家企業(yè)的資金實力，背后的業(yè)務(wù)現(xiàn)金流應(yīng)該不錯。

遠(yuǎn)東宏信本身專注于融資租賃與供應(yīng)鏈金融，與早期閩系國企四大金剛業(yè)務(wù)類似，屬于現(xiàn)金流龐大但是利潤很低的行業(yè)。

地產(chǎn)下行經(jīng)歷了這么多年，市場上的很多好項目確實具備很高性價比，特別是江浙大城市可持續(xù)發(fā)展仍在繼續(xù)，花小錢撿漏機會確實不少。

遠(yuǎn)東宏信旗下資產(chǎn)公司就是屬于外行撿漏原則，早期也大開發(fā)商合作股權(quán)投資，近一年自己拿地主導(dǎo)項目操盤，探索第二增長曲線。

不過更值得深思的是，這種毫無經(jīng)驗的投資商殺入開發(fā)賽道，就跟貝殼殺入地產(chǎn)圈是一個道理，存活率與可持續(xù)性有多少，值得思考。

最值得關(guān)注的是，本身供應(yīng)鏈金融這種都不算是真正的金融，其實就是一個借貸邏輯，大手筆投資地產(chǎn)項目，還是讓人看不懂。

無論如何，從就業(yè)市場角度看，在當(dāng)前崗位稀缺的環(huán)境下，能夠提供有競爭力的職位與薪酬的企業(yè)已不多見。

對于面臨職業(yè)瓶頸或?qū)で笮绿魬?zhàn)的資深人士而言，這類新興平臺提供了一個高風(fēng)險與高機遇并存的選擇。

遠(yuǎn)東宏信資產(chǎn)的這次跨界嘗試，能否在地產(chǎn)下半場走出一條新路，將是觀察行業(yè)格局演變的一個極具代表性的案例。

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