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文/Rose 制表/銷冠小表弟
在年度榜單、、后,我們今天進入第四季,要講一個容易被買房人忽略,卻在開發商內部極度重視的一項核心能力——
供應鏈整合能力
原來有個詞有乙方,就是給開發商提供材料和服務的上下游。這里的開發商就是甲方。
在過去三年時間里,我們經常會聽到開發商說共創,就是甲方和乙方共創,不再是高高在上,發號施令。
當開發商不再強勢,以空杯心態對乙方有內容生產訴求時,其實是在調整行業生態鏈,就是前面提到的重新整合供應鏈的能力。
而這項能力,已經成為各家開發商最隱秘的核心競爭力,沒有之一。
1.
為什么這么說,先聽Rose講一個真實發生的小故事。
可能在去年中的時候,北京兩個雙子星在PK裝標的時候,發生了一場意外。
開發商A老板發現,自己家集采價格比開發商B老板高出很多,他很不理解,然后在公司內部就拍了桌子。
不能不拍桌子,在同樣的地價,同樣的房價面前,集采成本控制就是利潤源。
然后是,拍桌子后,A老板強令成本、招采把集采價格打下來。
會議連續開了幾次,甚至到了凌晨還不散會,某些國際一線品牌的集采價格,死活就是打不下來。
不懂行的小伙伴可能會很好奇,怎么就打不下來呢?
是真打不下來,這跟會不會砍價沒有關系,跟供應鏈管理有關系。
說最簡單直白點,就是B老板全國規模開發商,集采量很大,這就在集采上占有很大優勢。
你以為集采量大,就能揮動價格屠刀了嗎?
這才只是破局的起點,是破局「以包代管」以包代管模式的開始。
只是還遠遠不夠。
2.
先再來說一個故事,經常聽說卻又容易忽略。
A公司做了一個近千方的樣板廣場,是1:1按圖紙還原施工,從小到一塊瓷磚的接縫,大到整面奢石墻的營造法式,都做了完整的打樣。
開發商通常會這樣宣傳,這是為了100%還原效果圖。
這句話本來也沒有錯,只是說了一半。
A公司這近千方的樣板廣場,其實是大型材料招標現場秀,材料商要打PK才能最終決定是否入圍。
你以為供應商入圍就可以慶功了?肯定不是。
這可能只是入圍了示范區工程,大區工程是不是照方抓藥,還真不好說。
A公司為什么要這樣折騰,難道僅僅是降本?
要知道,好房子不是好便宜的房子,是好品質的房子。A公司其實是要供應商參與到產品研發中去,要給到專業迭代意見。
本質上,供應商不再只是供貨商,更多的身份是參與產品共創的合伙人。
這就是A公司的供應鏈整合能力——只有供貨商深度參與產品共創,才能在源頭上將管理精細化。
我們把這種做法,叫做供應鏈穿透模式。
但是,這種模式存在一個隱患,你猜猜是什么?
3.
大牌供貨商,往往也是有性格的,甚至會有反向篩選甲方的權力。
這,絕對不是擺譜。比如嘉格納或是美諾,你很難讓這些國際大牌去心甘情愿適應你,單獨為你去適配。
怎么辦呢?
zh采取的辦法是,柔性定制方案。
就是說,zh先對客戶開發定制方案,先高級需求規模達到一定程度時,再跟大牌開發商提出訴求。
這里面,zh其實是在扮演流量端口的角色,客戶和供貨商交流的平臺。
在過去,開發商常說高級定制,調門起得很高,為什么落地很難?就是想要空間內容增量時,角色扮演要換位,就是當下的階段,才能客戶+開發商+供應鏈三方共贏。
4.
表面上看,中建智地業績壓冠,其實是在新一輪供應鏈管理上的成功。
特別是在豪宅項目上,中建智地的優勢跟競比相比,不是一丁點,而是超過很多身位,也就是這個原因。
以奢石集采為例。
對石材、門窗等戰略性品類,中建智地彩和了長期協議模式,對供應鏈有采購規模上的降價要求。
而且,智地還將戰略性品類集采和好房子標準聯系起來,要做到好房子從材料端就要落地。
如果只是做到這一步,還是停留在行業上半場的以包代管模式。
智地還有一套智采物資系統,比如某批次的石材,可通過系統查看產生、檢測報告和運輸軌跡,可以全流程溯源。
更重要的是,設計部門的角色扮演改變了,設計方案在直接轉化為采購清單前,會和供應鏈共創。
比如全屋智能系統就是和華為研發,華為要提前開放端口和后臺。
5.
要舉的案例還有很多,比如金隅、招商、中海都已經刀刃向內,說的就是這件事。
諸位千萬要注意,這里面的幾層意思。
一是開發商在做供應鏈穿透模式,不再是以包代管;
二是不再有甲方乙方,產業鏈條上都是開發商的產品伙伴人,而且供應鏈穿透要提前到設計端,參與到新品研發;
三是供應鏈穿透模式的最高境界,是為高端產品定制解決了最后一公里的問題。
不再是原來的乙方成品輸出方案。
還要有更長時間的質保期,以后更完善的售后服務體系。
這是一個巨大復雜生態的調整,通過共創賽馬,彼此尋找共有價值的合作伙伴,是一場看不見硝煙的淘汰賽。
但是,這又是一場良性的淘汰賽,動機是客戶、開發商和供應鏈三方共贏。
所以,下面這份榜單,其實是一份年度供應鏈管理成績單。
看看你家算老幾?
銷冠100
年度榜單:
北京2025年企業權益金額榜:
冠軍:中建智地,總經理劉衡 李吉
亞軍:中海新城,總經理張欣
季軍:華潤置地,總經理陳海鷗
北京2025年企業權益面積榜:
冠軍:中建智地,總經理劉衡 李吉
亞軍:北京城建,總經理裴宏偉
季軍:華潤置地,總經理陳海鷗
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銷冠100
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