連日來,唐山三友氯堿深入貫徹落實集團各項決策部署,將價值創造理念融入生產經營全鏈條,全方位激活降本增效內生動力,奏響了新一年攻堅克難、提質創效的奮進樂章。
深挖潛力,激活穩產“新引擎”
“我們通過探索生產用能規律,科學匹配生產負荷,有效提升了副產蒸汽產出,月平均減少外網蒸汽用量4000噸。”公司總經理助理兼生產技術部部長馬志超高興地介紹道。
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公司各單位以“兩員三基強管理,提質創效促發展”活動為載體,大力弘揚“人人都是創效者,處處都有效益源”的理念,充分調動全體職工的積極性與創造性,精準施策,深挖內潛。燒堿一車間優化物料溫度控制,動態調整機組運行狀態,最大化發揮經濟器效能,節約電費2萬余元;單體車間優化變壓吸附真空泵運行方案,科學提升變壓吸附真空泵運行效能,創效近3萬元。一個個攻堅成果為生產環節創效注入了強勁的動能。
精準施策,拓寬經營“增收路”
面對外部市場形勢嚴峻、行業利潤空間持續承壓的雙重挑戰,公司供銷系統牢固樹立“以市場為導向、以效益為核心”的經營理念,協同發力、精準施策,全方位拓展創效空間,用實際行動為公司增收貢獻力量。
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供應系統聚焦“降本”核心,深入挖掘價值采購潛力。深入輔料市場一線,精準研判價格走勢,全力節約采購成本;針對物流環節,積極調研整合資源,有效降低物流成本。在輔料與備件管控上,依托必聯網平臺開展多輪詢價議價,不放過任何一個降本細節。銷售系統緊盯“增量”目標,搶抓市場效益高地,聯合生產系統協調發力,緊密結合市場需求生產高附加值產品,為公司創效增效“加碼”。此外,積極開發產品新市場,進一步豐富公司利潤增長點。
固本強基,筑牢降本“壓艙石”
在機電儀車間的現場,一場變廢為寶的行動正如火如荼地開閘。職工們秉持“物盡其用”理念,對廢舊物資進行精準“體檢”與修復,通過一拆一裝、一修一補,讓廢舊件“重獲新生”。
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公司各單位緊扣“過緊日子”思想,牢固樹立全員節約意識,多維度壓縮非生產性支出。設備部積極拓展國產優質替代渠道,推進關鍵設備國產化,為公司降本增效增添動力;機電儀車間秉持“修舊利廢”理念,主動承擔起設備自主檢修任務,節約備件采購費用3萬元;規劃發展部嚴格管控項目預算規模,對倉庫閑置資源進行全面盤點,為降低項目建設費用做足支撐。從生產一線到職能部門,全體職工上下一心、精打細算,用一個個務實舉措筑牢了降本增效的“壓艙石”。(劉鳳捷)(唐山三友集團有限公司供圖)
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