2024年初,歐盟借外國補貼條例迫使中國中車青島四方退出保加利亞6.1億歐元電動列車招標。2025年,歐洲本土企業履約遇困,保加利亞鐵路網更新計劃無限期擱置,陷入經濟損失。
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這場標榜捍衛經濟安全的政治操弄,實則扼殺了成員國發展機遇。這場被西方政客標榜為捍衛經濟安全的行動,到底是保護了歐洲的工業未來,還是親手扼殺了成員國的發展機遇?
扭曲市場的 “公平” 大棒與中企的戰略定力
我們先從這場招標的始末說起。保加利亞交通部原本面臨著一個基于市場邏輯的清晰選擇。
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作為歐盟內經濟相對落后的成員國,保加利亞急需對老舊不堪的鐵路系統進行現代化改造。中國中車提供的方案無疑極具誘惑力,報價只有 3.3 億歐元,還不到保加利亞預算的一半,比競爭對手低了近 50%。
而且憑借全產業鏈的高效整合能力,中車還承諾了極短的交付周期。對于任何一個理性的市場主體來說,這都是實現基礎設施跨越式發展的最優解。
可歐盟委員會卻把這純粹的商業行為政治化,祭出了旨在遏制非歐盟企業競爭力的外國補貼條例。歐盟內部市場專員蒂埃里?布雷頓等人,無視中國企業通過技術創新和規模效應獲得的合理成本優勢,武斷地將其歸結為國家補貼帶來的不公平競爭,隨即啟動了繁瑣且帶有有罪推定性質的深度調查。
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我個人認為,這種做法的本質,是歐盟在自身工業競爭力衰退背景下,通過行政手段構建的非關稅壁壘,想以公平競爭之名行貿易保護主義之實。面對歐盟咄咄逼人的審查攻勢,中國中車展現出了極高的戰略定力與商業智慧。2024 年 3 月,中車發布聲明正式退出該項目招標。
這不是對技術實力的不自信,而是對歐盟日益惡化的營商環境的無聲抗議。中方深知,在預設結論的政治審查面前,任何商業層面的辯解都將陷入無休止的消耗戰。
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中車的離場,雖然讓布魯塞爾的政客們獲得了一時的口頭勝利,卻也直接抽走了保加利亞鐵路項目中最關鍵的效率基石,為后續的工程爛尾埋下了伏筆。
被高估的 “歐洲制造” 神話與履約困境
在中企退出后,西班牙泰爾戈公司作為政治正確的受益者,順理成章地接手了這一燙手山芋。
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歐盟似乎天真地認為,只要排除了中國因素,歐洲本土企業就能無縫填補空缺,既保留了利潤,又維護了所謂的工業主權。可現實很快就擊碎了這種傲慢的幻想。
保加利亞的地形素有歐洲十字路口之稱,山地丘陵縱橫,對列車的動力性能、爬坡能力及轉彎半徑有著極高的技術要求。
中國高鐵企業在云貴高原等復雜地理環境下積累了豐富的工程經驗,技術方案具有天然的適配性。相比之下,長期深耕平原路網的西班牙泰爾戈公司,在面對保加利亞的特殊路況時,顯得技術儲備嚴重不足。更致命的是,歐洲制造業長期去工業化導致的供應鏈斷裂問題,在項目推進過程中暴露無遺。
合同簽訂后不久,泰爾戈公司便陷入了工期與成本的雙重失控。原本承諾的 33 個月交付期,在原材料價格波動和關鍵零部件供應緊張的沖擊下,迅速變成了無法兌現的空頭支票。
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2024 年 4 月,泰爾戈公司不得不向保加利亞方面坦承,由于不可預見的供應鏈中斷及成本飆升,其無力按原定合同條款完成 20 列電動列車的制造任務。
這不僅是對契約精神的踐踏,更是歐洲高端制造業空心化的縮影。保加利亞政府無奈發現,在歐盟的壓力下,他們被迫放棄了物美價廉的中國方案,轉而吞下了價高質次且無法交付的苦果。整個國家鐵路網的更新計劃因此被迫擱置,民眾只能繼續忍受上世紀遺留下來的老舊列車,車速慢、故障多,出行體驗極差。
泛政治化操弄的多米諾骨牌效應
保加利亞高鐵項目的流產并非孤立事件,而是歐盟近年來將經貿問題泛政治化所引發的連鎖反應之一。
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這種以意識形態劃線、排斥中國優質產能的做法,正在歐洲大陸引發一場破壞力巨大的多米諾骨牌效應,其代價最終都由歐洲各國的納稅人承擔。舉個實際例子,類似的劇本在英國欣克利角 C 核電站項目中早已上演。
當年,英國政府在盟友的壓力下,以莫須有的國家安全為由,將技術成熟、資金充裕的中國廣核集團排除在項目之外,轉而由法國電力公司主導。結果該項目陷入了預算爆炸和工期無限延后的泥潭。
據統計,欣克利角 C 的建設成本已從最初的 180 億英鎊飆升至 460 億英鎊,完工時間更是推遲至 2031 年以后。
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這一慘痛教訓與保加利亞的遭遇如出一轍,當政治偏見凌駕于經濟規律之上,原本可以實現雙贏的基礎設施合作,就會演變成吞噬公共財政的黑洞。歐盟外國補貼條例的濫用,不僅坑害了具體的項目,更嚴重損害了歐洲作為投資目的地的信譽。
越來越多的國際合作伙伴開始擔憂,與歐洲國家的合作是否會隨時因為布魯塞爾的一紙禁令而中斷。這種不確定性正在削弱全球資本進入歐洲市場的意愿,導致歐洲在能源轉型、數字化建設等關鍵領域面臨資金與技術的雙重匱乏。
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原本旨在保護歐洲工業的盾牌,如今卻變成了阻礙其發展的枷鎖,讓歐洲在原本就已激烈的全球競爭中進一步喪失了效率優勢。
誰為錯失的歷史機遇買單?
在這場由歐盟主導的排斥中企的鬧劇中,真正的輸家只有一個,那就是保加利亞及其渴望發展的民眾。
對于中國中車而言,失去一筆 6 億歐元的訂單雖然令人遺憾,但憑借其在全球軌道交通市場的絕對領先地位,這并不會傷及筋骨。
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數據顯示,2024 年中國中車在全球軌道交通裝備市場的份額仍高達 40%,繼續穩居世界第一。中國企業依然在東南亞、拉美以及相關合作國家高歌猛進,繼續輸出著中國速度與中國質量。
然而對于保加利亞而言,這卻是一次歷史機遇的錯失。作為一個急需通過基礎設施升級來融入歐洲經濟大循環的邊緣國家,鐵路網的現代化本該是其經濟騰飛的引擎。
如今引擎熄火,國家發展被鎖死在低效的物流體系中。歐盟雖然在口頭上承諾會提供支持,但在面對西班牙企業違約的既成事實時,除了追加預算或延長工期外,并無良策。
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這種寧愿花更多的錢養活無法履約的企業,也不愿使用高效中國方案的邏輯,正在將歐洲變成一個巨大的露天博物館,陳列著過去的輝煌,卻失去了通向未來的能力。
更讓人費解的是,即便項目爛尾,保加利亞方面似乎還不打算給中國公司任何機會,直接宣布取消高鐵項目,前期投入招標中的人力、物力、財力全都打了水漂。
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歷史已經并將繼續證明,違背經濟規律搞封閉保護,最終只會作繭自縛。如果歐洲不能從保加利亞的爛尾工程中吸取教訓,繼續在保護主義的死胡同里狂奔,那么下一個為此買單的,又將會是哪一個成員國?
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