中國只有一個張水華：辭職接住潑天流量 變現(xiàn)能力或達千萬級別

“最快女護士”張水華已經(jīng)辭職，這表面上是一個關(guān)于個人工作選擇的決定，實際上是一個商業(yè)決定，因為辭職擺脫所有束縛之后，她的變現(xiàn)能力將得到最大程度的爆發(fā)！

“中國只有一個張水華，她是第一個，也很可能是唯一一個。”這是什么意思呢？運動康復醫(yī)生、運動品牌專家林子誠認為，馬拉松跑者的破圈方式主要有兩種：一種是分享獨特經(jīng)歷、觀點或情緒，吸引更廣泛的潛在運動人群；另一種是圍繞具體生活場景或痛點展開內(nèi)容，比如結(jié)合旅行、美食、穿搭等生活方式，塑造立體人設。

但是，還從來沒有像張水華這樣因為爭議事件在短時間內(nèi)迅速破圈、引起全社會關(guān)注、官媒央媒紛紛評論、連白巖松都下場力挺的案例，她就是第一個，也只有她這一個。

其實對于大多數(shù)網(wǎng)友來說，他們并不知道張水華奪得了哪些冠軍，也不知道她的個人最好成績是多少，只關(guān)心張水華這個人和她的社會經(jīng)歷，這說明張水華已經(jīng)不單純是一個馬拉松選手，更是一個網(wǎng)紅，一個擁有潑天流量的超級網(wǎng)紅！

林子誠認為，面對巨大流量，賽事與品牌總是最敏銳的感知者，張水華在跑者領(lǐng)域中具備獨特且唯一性，從品牌的角度來看，她的故事可以跨界延伸至健康、職場、女性成長等領(lǐng)域，想象空間巨大，而且辭職決定已使輿論明顯好轉(zhuǎn)，也讓她可以完全施展手腳。

林子誠指出，讓張水華流量激增的是社會屬性的疊加與轉(zhuǎn)變，這使她成功破圈，躍出跑者殘酷的“競技紅海”，進入更具包容性的“故事藍海”。品牌與她合作，也超越了“證明跑鞋性能”的范疇，邁向“傳遞品牌精神”、“連接女性消費者”、“探討職場與夢想”等更廣闊的維度，無疑將為她贏得收入上的更高溢價。

因此，我們不能把張水華辭職之后的變現(xiàn)能力上限局限在馬拉松跑者的小范圍內(nèi)，應該擴大到網(wǎng)紅領(lǐng)域，而對于一個超級網(wǎng)紅來說，達到千萬級別的變現(xiàn)能力并不是難以想象的事情。