瑞生被自家律師起訴，頂級(jí)大所「黑箱」里有什么？| 法律先生

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2026年剛開(kāi)年，法律行業(yè)的「炸彈」就有點(diǎn)密集。

這次被炸的主角是全球創(chuàng)收最高的律所之一，瑞生（Latham & Watkins）。

一位在瑞生香港辦公室工作近10年的資深律師Fan Tingfei，把老東家和一位股權(quán)合伙人Ji Liu告上法庭。

指控直擊要害：指定解雇、欺詐性失實(shí)陳述、違約。

要看懂這場(chǎng)官司，得先看透頂級(jí)大所那套復(fù)雜的「薪酬黑盒」。

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截圖自LAW.COM

通俗點(diǎn)說(shuō)，在瑞生這樣的巨無(wú)霸里，律師掙多少錢(qián)，并不只看你加了多少班，而是看你在這套精密的游戲規(guī)則里，占了多少「信用點(diǎn)」。

第一種是賣(mài)力錢(qián)，也就是所謂的PACE 獎(jiǎng)金。

基本等同于你計(jì)費(fèi)的小時(shí)數(shù)越多，獎(jiǎng)金就越高，就是靠熬夜和透支體力換來(lái)的辛苦錢(qián)。

但真正決定一個(gè)律師能否躋身「財(cái)富自由階層」的，是另外兩種信用。

一種叫O Credit（業(yè)務(wù)來(lái)源信用Origination Credits），這是獎(jiǎng)給那個(gè)把客戶簽進(jìn)所里的人，相當(dāng)于「媒人費(fèi)」；

另一種叫P Credit（業(yè)務(wù)拓展信用Proliferation Credits），是獎(jiǎng)給那個(gè)在現(xiàn)有客戶基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出新業(yè)務(wù)的人，相當(dāng)于「深耕費(fèi)」。

在年分紅動(dòng)輒百萬(wàn)美金起的股權(quán)合伙人體系里，這些「信用」就是真金白銀的提貨券。

而Fan對(duì)合伙人Ji Liu的核心控訴，正是這場(chǎng)權(quán)力游戲里最黑暗的部分，「信用劫持」。

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對(duì)于信用劫持的細(xì)節(jié)描述

Fan稱(chēng)，自己作為香港及中國(guó)區(qū)債務(wù)資本市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的核心，長(zhǎng)期以合伙人的強(qiáng)度和職責(zé)在扛業(yè)務(wù)，甚至為所里拉來(lái)了大量付費(fèi)客戶。

但身為股權(quán)合伙人的Ji Liu，利用職權(quán)和信息差，在系統(tǒng)里挪用了本該屬于范律師的客戶信用，把這些戰(zhàn)果直接記在了自己名下。

這意味著，F(xiàn)an在前面流汗，合伙人卻在后面悄悄把屬于她的「分紅權(quán)」裝進(jìn)了自己的口袋。

不僅如此，范律師還揭露了一個(gè)更驚人的內(nèi)幕。

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以防敏感，大家自行識(shí)別翻譯閱讀

她發(fā)現(xiàn)Ji Liu甚至在客戶費(fèi)率上涉嫌誤導(dǎo)和欺詐。

當(dāng)她試圖在瑞生系統(tǒng)內(nèi)部反映時(shí)，等來(lái)的不是正義，而是「推定解雇」。

這種大所特有的冷暴力，通過(guò)切斷案源、孤立和羞辱，逼迫功臣自己卷鋪蓋走人。

面對(duì)指控，瑞生第一時(shí)間強(qiáng)烈否認(rèn)，稱(chēng)指控毫無(wú)根據(jù)，但這紙?jiān)V狀已經(jīng)把大律所最隱秘的權(quán)力游戲擺到了臺(tái)面上。

這不是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)糾紛，而是直指頂級(jí)大所最隱秘的系統(tǒng)性失敗。

在那些閃耀的玻璃幕墻背后，隱藏著職場(chǎng)欺凌、性別歧視以及一種為了維護(hù)「高產(chǎn)合伙人」而不惜犧牲一切的制度性冷漠。

這種「唯利潤(rùn)論」構(gòu)建了一個(gè)巨大的黑箱。

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明確指出瑞生對(duì)于LIu行為的掩蓋

股權(quán)合伙人分紅百萬(wàn)刀起，多一個(gè)人，就少一塊肉；業(yè)務(wù)信用分配不透明，容易滋生搶功、排擠、裙帶。

國(guó)際大所的亞洲辦公室更尷尬，決策權(quán)在海外，地方律師想上位，得先過(guò)「信用關(guān)」。

很多人熬到counsel級(jí)才發(fā)現(xiàn)之前的所有「好」，都是因?yàn)槟懵?tīng)話、不獨(dú)立、不威脅到別人。

一旦變成合伙人，就瞬間成敵人。

這種系統(tǒng)性的失靈，最擅長(zhǎng)收割的就是那些極致自律、極具責(zé)任心的精英。

我的一位律師朋友，就是這種「大所敘事」下最極致的注腳。

她是人大法學(xué)院畢業(yè)的優(yōu)才，一路從北京紅圈所打拼到香港分所，是我朋友圈里最難約見(jiàn)的人，一年見(jiàn)一次是常態(tài)。

她的生活邏輯被簡(jiǎn)化到了極致，背的是最能放得下電腦和資料的龍?bào)J大包。

買(mǎi)衣服更是響應(yīng)「海瀾之家」口號(hào)，一年逛一次，一次買(mǎi)夠同款不同色。

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旅行也不忘永遠(yuǎn)的標(biāo)配，大包+電腦包

一次好不容易約好的旅行，她的行李箱里連換洗內(nèi)褲都忘了帶，卻端端正正地躺著那臺(tái)24小時(shí)待命的電腦。

而整個(gè)旅程，我們逛街，她在酒店工作；我們睡了，她繼續(xù)加班，只有吃飯?jiān)谝黄稹?/p>

她對(duì)自己極狠，因?yàn)樗嘈拍莻€(gè)大所神話：只要我足夠?qū)I(yè)，系統(tǒng)就會(huì)給我公平。

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吃飯都在看資料

主管合伙人當(dāng)初對(duì)她贊不絕口，靠譜、能扛、未來(lái)無(wú)限。

她深信「伯樂(lè)」的話，為了工作她把生活壓縮到極致：連軸出差、朋友圈只剩工作動(dòng)態(tài)、個(gè)人感情更是直接擱置。

結(jié)果，在她生成合伙人之后，那位曾經(jīng)對(duì)她噓寒問(wèn)暖的合伙人，瞬間變了臉。

案子不給了，客戶接觸被切斷了，曾經(jīng)的提攜變成了處處的針對(duì)。

她在那一刻才如夢(mèng)初醒。

原來(lái)之前的「關(guān)懷」是有條件的，前提是她必須是合伙人手中那個(gè)好用的、廉價(jià)的、不計(jì)代價(jià)產(chǎn)出的工具。

當(dāng)然，醒悟的她沒(méi)有選擇忍，而是直接跟對(duì)方攤牌：合適的機(jī)會(huì)，大家一起做；不合適，也沒(méi)必要處處針對(duì)。

在那之后，她開(kāi)始把浪費(fèi)的生活補(bǔ)回來(lái)，學(xué)跳舞、旅行、追劇、談戀愛(ài)。不再執(zhí)著于那件同款不同色的襯衣，不再為了討好系統(tǒng)而自我物化。

她說(shuō)，大所教我專(zhuān)業(yè)，離開(kāi)教我生活。

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瑞生這起訴訟，真正值得被關(guān)注的，并不只是當(dāng)事雙方誰(shuí)輸誰(shuí)贏。

而是它把一件長(zhǎng)期被視為「所內(nèi)事務(wù)」的事情，明確地拋向了公共領(lǐng)域：

頂級(jí)大所內(nèi)部的信用分配、權(quán)力行使和退出機(jī)制，是否真的經(jīng)得起審視。

在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，這套系統(tǒng)之所以能夠穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，并不是因?yàn)樗銐蚬剑且驗(yàn)榇蠖鄶?shù)人選擇了沉默。

有人沉默，是因?yàn)檫€在等待機(jī)會(huì)；有人沉默，是因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了不對(duì)等；也有人沉默，是因?yàn)榇鷥r(jià)太高。

而當(dāng)沉默被打破，系統(tǒng)才會(huì)被迫顯形。

瑞生并不是唯一一家存在類(lèi)似問(wèn)題的律所，這一點(diǎn)，行業(yè)里的人心里都有數(shù)，F(xiàn)an也未必會(huì)成為最終改變規(guī)則的人。

但只有當(dāng)規(guī)則開(kāi)始被討論，變化才有可能發(fā)生。

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當(dāng)下的大環(huán)境，對(duì)在日的中國(guó)律師有沒(méi)有影響？

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