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持續不振。
作者 :遠禾
來源: 格隆匯APP(ID:hkguruclub)
2026一開年,上證指數已然站上4100點。
與此同時,白酒行業卻持續不振。
最近,口子窖還發布了白酒行業第一份2025年業績預減報告。
預計2025年口子窖歸母凈利潤為6.62億元至8.28億元,同比下滑50%至60%,而2024年,口子窖凈利潤為16.55億元。
這樣一份業績預減報告的背后,是去年全年,白酒板塊整體下跌近15%,“茅五瀘洋汾”,幾乎全部跌下神壇。
新的一年,持續慘烈的局面之下,貴州茅臺展開了前所未有的重大改變,500毫升53度飛天茅臺正式上線“i茅臺”。
在行業龍頭史無前例的“自救行為”之外,各大機構也紛紛在研報中表示,2026年,白酒行業有望出清改善。
但,事情卻并非容易。
01
茅臺的這一重大改革,從去年年底的茅臺酒全國經銷商聯誼會上,就可一見端倪。
彼時,茅臺新任董事長陳華表示,茅臺2026年不再使用分銷方式。
而在聯誼會結束僅僅3天之后,在茅臺的直銷體系里,就出現了非標品。
自“i茅臺”從2022年5月上線以來,小程序上投放的往往只是53度100毫升飛天茅臺,俗稱小茅,500毫升的飛天茅臺往往作為引流產品搭配售賣。
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飛天茅臺,正在走下神壇。
效果當然是顯著的,根據茅臺官方數據,開售僅3天,已經有超過10萬人在“i茅臺”上搶購了飛天茅臺。
1月9日,i茅臺再次上新第二款大單品,精品茅臺酒,售價2299元/瓶,仍舊迅速售罄。
盡管茅臺官方屢次強調,砍掉的是分銷而非經銷商,但某種程度上,這已經宣告了茅臺經銷商的時代走向落幕。
作為此前茅臺運轉的基石之一,經銷商銷售模式起源于世紀之初。
茅臺給予經銷商一定的市場自主權和利潤空間,使得經銷商的利益和茅臺深度綁定,經銷商也就會自發維護茅臺品牌,大力推銷。
靠著這種模式,茅臺很快反超五糧液,成為了現在的白酒一哥,飛天茅臺也就逐漸站上神壇,成為一種信仰。
但自2018年開始,茅臺歷任董事長就開始不遺余力地“削藩”。
大量取消經銷商資格、調撥配額給大型商超和電商平臺、上線“i茅臺”小程序等等。
而茅臺的這一新舉動,可以說是給茅臺的直銷體系,踢出了臨門一腳。
長期以來,茅臺一直依賴經銷商網絡進行市場覆蓋和風險緩沖,但這也同樣導致了其利潤外流,價格管控相當困難。
盡管飛天茅臺此前一度炒到3000元以上,但當中絕大多數的利潤,并不屬于貴州茅臺,還導致市場上飛天茅臺大量囤積,開瓶率一路下跌。
也是因此,“酒喝不炒”已經成為茅臺多年來一直強調的立場。
而這次在官方直銷渠道,以明確的1499元投放2026年新酒,無疑是給予了飛天茅臺一個穩定的市場定價。
“i茅臺”作為官方平臺,也能更為直接有效地滿足真實飲用需求,提升開瓶率。事實上,截止2025年5月,i茅臺的注冊用戶已超7600萬。
從公司財務角度上看,直銷比例提升也意味著更高的毛利率。
雖然短期可能因價格管控影響部分利潤,但長期看,穩定的價格體系和真實的消費基礎有利于品牌價值的可持續發展。
同時,打擊假酒、維護市場秩序,也有助于提升茅臺作為國有大型企業的社會形象。
但,任何重大改革都伴隨陣痛,飛天茅臺的價格就是最好的例子。
飛天茅臺在i茅臺上開售后,其市場批發價一路下跌,一度跌破官方指導價。
而悲觀來看,市場價格下跌導致經銷商庫存貶值,或將導致經銷商大量拋貨,進一步加劇價格下跌。
盡管茅臺意圖借此讓經銷商轉型,從過去的“坐商”轉向“行商”,但短期內必然引發強烈的抵觸情緒和渠道沖突。
更糟糕的是,盡管改革的目標是讓市場價向1499元指導價靠攏,但實際上目前市場價格與指導價差距早已相差無幾。
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而一旦官方持續大量原價放貨,市場價格可能出現整體性下跌,形成價格倒掛。
如果這種情況持續,將嚴重打擊所有渠道的進貨熱情,導致整個銷售體系陷入停滯,動銷困難。
而更長遠來看,茅臺的高端地位,很大程度建立在其稀缺性和市場追捧帶來的心理溢價之上。
當飛天茅臺變得唾手可得,或許就與其他消費品無異。
但白酒,或許本該如此。
02
如今,價格倒掛,早已成為白酒行業的普遍現象。
中國酒業協會發布的《2025中國白酒市場中期研究報告》顯示,2025年上半年,58.1%的酒企表示渠道庫存壓力增加,超過一半的經銷商、零售商表示價格倒掛程度有所增加,超過40%的零售商表示面臨現金流壓力。
可以說,如今的白酒行業和茅臺一樣,觸及了一個歷史性的臨界點。
2025年前三季度,20家A股白酒上市公司營收合計3177.79億元,同比下降5.90%;歸母凈利潤合計為1225.71億元,同比下降6.93%。
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可以說,無論是庫存壓力、批價下行還是業績下滑,均已顯露出白酒行業如今避無可避的危機。
過去,白酒板塊,特別是高端白酒,享受著量價齊升的順周期成長敘事。
也是因此,盡管白酒消費環境在2022年早已開始下行,但白酒企業普遍按兵不動,仍持續向渠道壓貨,導致2025年,白酒價格體系集體崩塌,行業就此步入量價齊跌的深水期。
也是在這一年,白酒企業陸續采取行動——
停貨、控貨,穩定價格;調整產品結構,向中低端產品傾斜;跨界布局,擁抱新品類;調整經營和銷售模式等等……
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但顯然,改變已然來得太遲。
2025年三季度末,行業平均存貨周轉天數已經攀升至1424天,較2024年同期大幅提升65%。
在庫存高企和價格倒掛兩座大山之下,白酒企業的轉型注定沒那么容易。
但從茅臺的堅決改變中,也可以看到一些好的方面。
那就是,盡管社會輿論上,對于白酒的態度逐漸轉變,但購買力仍舊存在。
從宏觀角度來看,當前白酒行業發展的核心邏輯與國家發展進程深度綁定。
宏觀經濟高速增長時期,消費市場迅速擴容,白酒行業也順勢實現規模和利潤的雙重提升。
而如今,擴大內需、提振消費、高質量發展已成為時代主線,白酒的全新發展周期正式開啟。
不過,白酒板塊一榮俱榮、一損俱損的時代正在落幕,行業整體性機遇正在迅速收窄。
與此同時,企業自身經營能力和市場競爭力,將成為決定未來成敗的關鍵因素。
過去一年中,行業集中度進一步提升,貴州茅臺、五糧液等6家頭部酒企占據20家上市酒企95%的凈利潤份額,馬太效應愈發顯著。
與此形成鮮明對比的是,眾多腰部及中小酒企則淪為調整重災區,部分企業營收降幅超過20%,甚至陷入虧損與經營困境,口子窖就是其中最鮮明的代表。
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對于茅臺、五糧液這樣的頂級龍頭而言,其行業能力體現在無與倫比的品牌護城河和堅定的渠道改革決心上。
茅臺毅然宣布取消非標產品的分銷體系之外,五糧液也通過控量挺價、試點終端直配、嚴厲打擊竄貨假貨等一系列舉措,使其核心產品第八代五糧液的價格在波動中回升。
頭部酒企的強大品牌力使其在千元價格帶擁有穩固的定價權,這是其獲取估值溢價的基礎。
但對于區域名酒或中型酒企,其未來增長則源于來源于差異化和靈活的銷售策略。
如伴隨市場變化,發力100-300元的高性價比賽道。
數據顯示,未來,100-300元的市場規模有望突破2000億元,成為行業重要的新增長極。
相反,那些渠道模式僵化、產品結構單一、數字化滯后且品牌老化的企業,將在新一輪洗牌中面臨巨大的出清壓力。
在新的時代背景下,白酒也必須迎合市場,進行新的變革。
03
結語
總的來說,白酒行業的觸底,或許還未真正到來。
白酒行業的復蘇,也很大取決于未來提振消費、擴大內需的具體進展。
但哪怕行業復蘇,白酒行業也難以恢復曾經的輝煌,價格或許將逐漸平穩,更多地與物價相關聯。
而對于白酒企業而言,未來的發展關鍵將在于企業順應時代如年輕化、低度化的趨勢,以及對于渠道、銷售的重構。
長期來看,白酒行業或許仍舊具備投資價值,但投資標的和時機,需要更為謹慎地選擇。
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