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十年前的2016年,我已經在《澳洲財經見聞》寫稿子。“悉尼2026”就是我當時跟得最緊的第一個系列:交通、住房、Barangaroo、醫療教育……一篇篇像給未來夾的書簽——心里暗暗想著:等到2026,我們再回來對答案。
澳洲財經見聞悉尼2026系列:
可此時此刻,居然已經是2026了。十年被生活壓縮成一瞬間,回頭一看,心頭的感慨不是“哇我們都做到了”,而是更復雜的那句:
我們確實走了很遠,
但還有很長一段路要走。
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把2016的藍圖和2026的現實疊在一起,悉尼交出的成績單非常“硬核”,也非常“殘酷”。
交通與道路是最大成就;住房與醫療仍是最難的兩題。
這不是一句空泛總結,它幾乎就是悉尼人的日常體感:你可以更快到達城市各處,卻更難在城市里“住得下去”;你能穿過隧道避開紅綠燈,卻避不開租金、房貸、排隊、床位和焦慮。
這篇文章,我想把十年前的“展望”與十年后的“交卷”放在一起,寫給同樣在悉尼生活的人:我們到底做到了什么?又錯過了什么?
1
交通這張卷子:
悉尼交得漂亮,甚至讓全國羨慕
如果要給悉尼過去十年挑一個“最像交作業”的領域,答案幾乎沒有懸念:交通。
2016年我寫交通藍圖時,文字里全是 “超級工程” 的名字:WestConnex、North Connex、地鐵、輕軌、未來的地鐵 “沒有時刻表、四分鐘一班” 。那時讀者最常問的一句是:這么大動靜,真的值得嗎?
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十年后,哪怕你只坐過一次Sydney Metro、或者從機場走過一次“少紅綠燈的隧道路線”,你都會承認:值得。
它不只是讓你更快到達目的地,而是讓悉尼第一次在通勤體驗上,有了“世界城市的質感”——一種你不用解釋、身體會記住的變化。
但交通的兌現,并沒有帶來2016年那種理想化結論:“悉尼會結束對私家車的迷戀。”
外西區、外西南區的“三車家庭”并沒有消失,很多成年孩子仍住在家里——不是因為戀家,而是因為搬出去的成本太高;公共交通在中心城區越來越強,但城市的生活半徑仍被房價、工作、學區、照護資源拉得很長,車依舊是很多家庭“唯一可控的自由”。
更關鍵的是,交通升級也把另一道題擺到臺面上:誰在為便利付錢?
收費公路網絡擴張、通行費上漲、通勤成本侵蝕工資增長——這些在2016年只是“預測”,到2026已經成了很多家庭每周要面對的現實計算題:走收費路省下來的時間,值不值得用現金去換?不走收費路省下的錢,又要用多少疲憊去補?
所以,交通這張卷子,悉尼確實交得漂亮——但它也讓我們更清楚:
交通從來不只是工程,它也是分配,是生活方式,是城市對不同人群的“偏心程度”。
它沒能單獨解決“生活半徑被房價拉長”的結構性問題。
2
住房:政策更猛、密度更大——
但 “可負擔” 依舊沒兌現
如果交通是過去十年的高光,那么住房就是過去十年的硬傷,也是未來十年的主戰場。住房和醫療仍是巨大挑戰。
住房這題最扎心的地方不在于 “悉尼沒建房”,而在于:
需求漲得太快;
供給即使在加速,也仍然“勉強貼著需求走”;
更關鍵的是:即使有新增供給,年輕人和低薪行業能負擔得起的那部分,依舊嚴重不足。
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這幾年州政府確實連續“拉杠桿”:
交通導向開發(TOD):圍繞交通樞紐推動更高密度住宅,讓住房盡量跟著基礎設施走;目標是在未來約15年,在39個交通樞紐與城市中心周邊創造超過18.5萬套住房容量,并優先推進8個重點區域(如Homebush、Crows Nest、Bankstown、Hornsby、Macquarie Park、Bays West、Kellyville、Bella Vista等),在更大范圍內承載約4.78萬套更高密度住房;
低—中層住宅改革(LMR):放開雙拼、排屋、聯排、小型公寓等“缺失的中層”(missing middle),讓更多成熟社區逐步吸收“溫和密度”;
通過新的機制加速供給,試圖把“住房、交通、服務”綁在一起推進。
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規劃系統里有一句非常形象的說法:“什么都要做,到處都要做,同時要做。”
這些工具放在十年前,很多人會覺得“政治上不可能”。如今卻變成“不得不” 。
為什么?因為悉尼的人口還在漲,而且漲得很快。悉尼人口在下一個十年會跨過600萬,城市幾乎 “哪里都會有人住” 。這不是一句浪漫的城市想象,而是一種壓力測試:你必須在更有限的土地、更復雜的社區意見、更緊繃的基礎設施上,塞進更多居住需求。
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悉尼四周被山地與國家公園限制,城市不可能無限外擴;而人口增長又不等人,結果只能是——成熟區加密 + 邊緣區繼續擴張,兩條腿一起跑。
住房改革最難的地方在于:它同時會觸發兩種情緒:
成熟郊區居民擔心“風貌被破壞”;
被房價擠遠的人只想問:“我什么時候才能住得近一點、穩一點?
于是2026回望里才會出現那句幾乎是“攤牌式”的現實:反對的聲音可以理解,但大勢已去——我們的下一代需要地方住。
悉尼要解決的已經不是“要不要變”,而是“怎么變得更公平、更可承受”。
3
醫療這張卷子:最堵的地方不在路口,
而在 “出院不了” 的床位上
2016的展望里,醫療被寫成一張 “雙面牌” :一面是技術進步(電子病歷、智能系統、一站式服務中心),另一面是人口結構帶來的壓力(老齡化、慢性病、資源不足)。
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2026回望時,這張牌翻得更明確——壓力端先落地,而且落在一個非常具體、非常刺痛的場景:
大量患者因等不到養老與殘障照護服務而無法出院,長期占用醫院床位。媒體提到,NSW每晚都有大約1200張醫院床位被這類“等待出院安置”的患者占用。
這意味著什么?意味著醫療系統出現一種“鏈條式擁堵”:
急診更擠;
擇期手術更慢;
醫護更疲憊;
家屬更焦慮;
公眾的感受是“明明醫院很多、花錢也不少,但就是輪不到、等不起”。
最關鍵的是:這個堵點不只在醫院里,而在醫院外——養老、殘障、社區護理、出院安置的銜接。這也是為什么醫療成為未來十年更難的題:它不是“再建一棟樓”就能解決,而是要把多個系統重新接上。
如果說悉尼十年交通建設讓人看到“工程的力量”,那醫療危機讓人看到“系統的脆弱”。一座城市可以用隧道縮短距離,卻很難用工程直接解決“如何體面變老”的問題。
4
Barangaroo這張卷子:
城市更漂亮了,“為誰而建” 更難回答了
2016的系列里,Barangaroo是一個極具象征意義的樣本:
它從“港口的過去”走向“CBD西擴的未來”;
Headland Park開放,強調公共空間與海港步行體驗;
Wynyard Walk啟用,讓CBD與Barangaroo的步行連接更安全、更便捷;
但同時也伴隨爭議:發展越來越偏離最初設想,可負擔住房比例偏低(當時就提到不足總供應量的2.5%)。
2026再看,Barangaroo的 “地標化” 無可否認:它確實推動了CBD向西延伸,也讓海港邊出現了更 “國際化” 的商務與生活界面。
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但十年過去,那個問題并沒有消失,反而更尖銳:
城市更漂亮了、更值錢了,但普通人離海港生活也更遠了。
這不是對某個項目的情緒化評價,而是悉尼整體發展的共同邏輯:當土地與資產價值不斷攀升,“公共性”“可負擔”“生活權利”就會被反復拷問。一個城市最怕的不是長高,而是長高之后只剩下“觀賞價值”,越來越難承載“生活價值”。
結語:2026不是終點,
而是悉尼“真正開始答題”的起點
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如果用一句話總結這十年:
悉尼做到了把城市骨架搭起來(交通最亮眼,城市運行更現代);
但沒做到讓更多人住得下、活得起、老得安心(住房與醫療的缺口,反而被人口增長放大)。
2016年的我寫 “悉尼2026” ,心里有一種樸素的相信:只要我們一直建設、一直發展,很多問題會被時間解決。
2026的我更明白:時間不會自動解決問題,它只會逼我們承認——問題究竟卡在哪里。
悉尼真正困難的,不再是“再建一個超級工程”,而是更慢、更痛、更考驗治理的那部分:
讓密度改革不只是“多蓋房”,而是多蓋得起的家;
讓醫院外的養老、殘障、社區照護體系接得住人,而不是把床位堵成死結;
讓交通便利不只屬于能負擔得起通行費、也買得起近城房的人;
讓公共空間不只是風景,而是真正可享用的生活資源。
十年很短,短到2026眨眼就到。
十年也很長,長到足夠我們重新理解:所謂“澳洲夢”,從來不該只是一套房,而應該是一個人能在這座城市里體面地生活、成長與變老的權利。
而這,才是悉尼走向2036之前,真正需要答好的題。
澳洲財經見聞
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