特飛時評丨從述職“答卷”看擔當作為

歲末年初，考核收官。航空工業特飛所2025年度中層干部考核工作圓滿落幕，這場以“嚴考、實考、真考”為原則的履職檢閱，不僅是對全年工作的系統盤點，更通過“述、問、評、測”全流程閉環，讓擔當作為有了量化標尺，讓實干實績有了鮮明導向。在“十四五”圓滿收官、“十五五”開局起步的關鍵節點，這場考核既是對中層干部履職成效的集中檢驗，更是推動特種飛行器事業高質量發展的再動員、再部署，為新一年的奮斗征程凝聚起求真務實的強大合力。

01

述職述責，亮出“真績”不含糊

述職，述的是“責”，更是“績”。

這份“績”，不是紙上談兵的虛言浮詞，而是各個崗位的實干實績，是經得起實踐、群眾和歷史檢驗的實在成果。

中層干部的述職答卷，貴在“實”字打底。此次考核中，大家聚焦首責主責主業，主動曬出“成績單”、亮出“問題清單”、明確“改進舉措”，沒有空話套話，只有干貨實料。回望過去一年，從重點型號的攻堅到市場領域的突破，從黨建與業務融合的深度探索，到人才隊伍建設的扎實推進，述職臺上的字字句句，既是對履職盡責的清晰梳理，更是對“功成不必在我，功成必定有我”的生動詮釋。

考核采取“現場+視頻”相結合的方式，黨員代表、職工代表、青年代表全程參與，這種開門述職的方式，讓述職不再是向上匯報的單向傳遞，更是向群眾交底的雙向溝通，既讓職工看到干部履職的真實情況，也讓干部感受到沉甸甸的責任。

02

嚴考實評，校準“作為”不松懈

實評，評的是“效”，更是“為”。

這個“為”，不是流于形式的敷衍應付，而是推動發展的實干擔當，是面對問題不回避、遇到困難不退縮的主動作為。

考核的核心價值，在于以評促改、以考促干。此次中層干部考核嚴格落實“述、問、評、測”四個環節，所領導點評既肯定亮點，更不回避短板不足，精準指出部分干部存在的“重部署輕落實”“重眼前輕長遠”“重業務輕黨建”等共性問題，以及統籌協調能力不足、服務一線主動意識不強等個性短板。通過真點真評、較真碰硬，打破了“你好我好大家好”的老好人心態，達到了祛瘀排毒、凝心聚力的良好效果。

考核內容緊扣“德、能、勤、績、廉”核心維度，既看型號攻堅中的應急處突能力，也看日常工作中的統籌協調水平；既考科研生產的硬指標，也評黨建引領的軟實力。這種“全方位、立體化”的考核方式，打破了“走過場”式評議，讓“有為者”受肯定、“無為者”受警醒，鮮明樹立了“以實績論英雄、以作為定地位”的導向。

03

以考促干，錨定“新程”再發力

促干，思的是“改”，更是“進”。

一份高質量的述職報告，不僅要有“成績單”，更要有清晰的“任務單”。述職評議不是終點，而是整改提升的起點，關鍵在于把考核發現的問題、群眾提出的意見，轉化為改進工作的具體行動。

考核明確了“領回去”和“抓落實”兩大關鍵，要求對排查出的問題實行“拉條掛賬、清單管理、銷號落實”，確保整改徹底到位。站在“十五五”開局的新起點，特飛所面臨的型號研制、市場開拓、技術創新等任務更重、要求更高。

中層干部作為特飛所高質量發展的“關鍵少數”，必須以此次考核為契機，把評議壓力轉化為奮進動力。要持續強化黨建引領，推動基層黨組織政治功能和組織功能提升，讓黨建與科研生產深度融合；要聚焦“質量第一、全員參與”的方針，在型號攻堅中砥礪過硬本領；要用心用情做好職工關心關愛工作，凝聚起攻堅克難的強大合力，為特種飛行器事業高質量發展筑牢根基。

2025年的考核答卷已塵埃落定，2026年的奮斗征程正揚帆起航。全體中層干部要以此次考核為新的起點，把考核成果轉化為履職盡責的實際行動，以“時時放心不下”的責任感、“事事緊抓不放”的執行力勇挑重擔、真抓實干，為特飛所“十五五”開好局、起好步，交出高質量發展的嶄新答卷！

文字/梅春艷

圖片/何 東 薩楚榮貴

編輯/楊永杰

校對/梅春艷

審核/徐子涵

主編/陶 威