抄襲未完，騙稿又起：AI漫劇賽道再陷羅生門

作者|NiNi

靈境萬維與漫譚的抄襲風波還沒徹底解決，AI漫劇這條賽道，又被“騙稿”爭議帶上了頭條。

近日，沙雕動畫工作室行運文化傳媒（以下簡稱行運文化）公開指稱，在與汕頭稻谷文化傳媒（以下簡稱稻谷文化）合作創作超百部劇本后，不僅上榜作品的尾款被長期拖欠，連那些未拿預付款的已完成劇本，也遭大面積退回。最終，僅少量劇本獲得20%的所謂“補貼”，大部分損失則全數由創作方自行承擔。

行運文化傳媒發文表示被騙稿

行運文化憤而在網絡發聲，稻谷文化則隨即否認“惡意拖欠”，反指對方散布不實信息，并稱已準備啟動法律程序。截至目前，雙方各執一詞，爭議依然無解。

一場本該雙贏的合作，為何最終走向對簿公堂？這類糾紛究竟是偶發個案，還是行業內隱而不宣的常態？正在風口上狂奔的微短劇行業，會不會被這樣的亂象拖住腳步？我們與雙方進行了對話，試圖逼近這場羅生門背后的真相。

#本文已采訪兩位相關人士，他也是「娛樂資本論」2026年采訪的第23-24位采訪對象

信任危機！瓦解漫劇行業合作的底層邏輯

1月13日，行運文化發布名為《沙雕漫被汕頭稻谷文化騙稿！至今未結算稿酬》的帖子，引發熱議。

行運文化向娛樂資本論表示：10月底開始與稻谷文化合作番茄沙雕漫改編項目，劇本數量共128本。根據合同稿酬定價為10萬字5000元，6萬字3000元，稅率為6%。約定完本給50%，上線給50%。

然而，在第一批劇本上線后，其中有5部上了榜單，有《祖龍開局變黃鱔》、《逆襲從買棟樓開始》《玄幻：開局被兩個系統爭搶著綁定》《百億補貼系統》《開局水換金，交易通萬界》等，卻至今還沒有拿到應得的尾款。

而11月完本的劇本至今沒收到尾款，在合同已經簽訂的情況下，稻谷文化單方面提出解約，拒不付款。10月已經上線的劇本，尾款也遙遙無期。

娛樂資本論隨即詢問稻谷文化對于沙雕漫合作劇本事件細節及本次網絡控訴的回應。

稻谷文化則表示：2025 年 10 月起，稻谷公司與行運公司開展沙雕漫劇本合作，合同約定審核通過后支付完本 50% 款項，上線后結清剩余 50%（以規避獨家授權二次售賣風險）。在這個過程中，稻谷文化完全按照合同履約，并且結算方式在行運文化簽約前也進行了告知。

截至發稿前，汕頭稻谷文化已累計支付約 15 萬元，有銀行回單佐證，未結款項需完成 “上線內容與劇本一致性核對”（因合作供應商多需逐本核查），非惡意拖欠。且未通過審核的劇本會提供 20% 創作補貼，其著作權歸行運文化，可自行處置。

稻谷文化提供的部分已結款項的銀行回單

而稻谷文化傳媒在劇本審核方面，審核流程劃分為汕頭公司初核、深圳公司終審，行運文化劇本六成左右的通過率符合行業慣例。且解約僅針對未通過終審的劇本，非終止整體合作，更非不結算曾已通過上線的本子。

同時，稻谷文化否認行運文化在網絡上表示的“控制在10本左右作廢”承諾，僅對相關要求回應過 “盡量爭取”。針對行運文化在網絡平臺發布不實言論、造謠抹黑等行為，稻谷文化已準備起訴材料，將通過法律途徑維權。

漫劇行業的蓬勃發展，離不開需求方和創作方的緊密協作，而信任正是維系這份協作的核心紐帶。但行運文化與稻谷文化的糾紛中，雙方對合作基礎信息、結算約定、審核承諾的認知存在巨大分歧，甚至出現“網絡控訴”與“起訴維權”的對抗姿態，這類事件一旦常態化，將徹底引爆行業信任危機。

打擊創作積極性，優質劇本短缺，當心“雙輸”局面！

漫劇行業蓬勃發展，成為創作領域的熱門賽道。巨大的市場需求猶如一塊吸鐵石，吸引著無數的創作者投身其中。

劇本是漫劇的核心競爭力，但當前漫劇行業已深陷“求稿若渴，過稿率卻極低”的困境，優質劇本供給不足成為制約行業發展的核心瓶頸。而類似行運文化與稻谷文化的合作糾紛，會進一步打擊創作積極性，讓劇本短缺問題雪上加霜。

對創作方而言，“催完本后卻駁回不付款”“尾款長期拖欠”的爭議，直接觸碰了其核心利益訴求。漫劇創作尤其是優質劇本創作，需要投入大量時間打磨劇情。

行運文化方面向娛樂資本論表示：“11月份整個月所有員工都在為稻谷服務”“編劇費用這邊（行運文化）都全部墊補了”

若付出后無法獲得穩定回報，甚至面臨“白嫖”風險，創作者必然會降低投入意愿——要么轉向低成本、低質量的套路化創作以規避風險，要么退出漫劇賽道轉向其他更穩定的領域。

但從需求方的視角來看，嚴格的審核流程與結算規則，恰恰是為了篩選優質內容、保障項目質量。其提出的多次審核機制，以及較為嚴苛的通過率，均是基于漫劇市場對內容質量的要求，符合行業慣例。且稻谷文化向娛樂資本論表示：委托“行運公司”制作劇本的審核通過率六成左右，在行業內部已經算是很高的了。

娛樂資本論拿到了稻谷文化提供的《行運文化傳媒未通過劇本的考評細節》。稻谷文化對于漫劇劇本的審核評估重點包括“黃金開頭吸引注意力——前五集各兩個懸念”“笑點、爽點頻率”“核心沖突是否有力”“劇情節奏是否適合觀眾”“角色人設是否自洽”等幾個方面。

而在行運文化被退回的劇本中挑選其中一部作為例子，可以看到出現了“開場沖突弱化不足”“笑點/爽點單一重復”“核心沖突混亂”“故事節奏較慢”“人設轉變突兀或工具化”這樣的問題。而縱觀所有的劇本，基本都是以相似的原因被退回。

稻谷文化提供的行運文化未通過劇本節選

同時，針對未通過審核的劇本，稻谷文化也制定了20%創作補貼的策略，且明確表示著作權歸創作方所有，本質上是在平衡“質量把控”與“創作方權益保障”。在未達到期望的審核通過率后，做出后續合作的解約行為也是及時控制對商業運營的影響。

當這類政策被解讀為“惡意駁回”，就會形成認知偏差，進而放大創作方的焦慮。新的創作者會對漫劇合作望而卻步，現有創作者也會收縮創作投入，導致優質劇本的供給量進一步萎縮。

而漫劇行業的爆發式增長本就依賴優質內容的支撐，失去優質劇本的滋養，行業大概率會陷入“同質化內卷”的惡性循環，最終透支觀眾信任與市場潛力。對稻谷文化這類需求方來說，優質劇本的短缺同樣會制約其產能擴張與市場競爭力提升。從這個角度看，需求方與創作方的利益并非對立，類似糾紛的頻發，最終會形成“雙輸”局面。

AI漫劇市場，正陷入一種尷尬的拉扯：一邊是海量低質、同質化的內容泛濫，一邊是真正優質的劇本難覓蹤影。當觀眾審美與要求悄然提升，行業卻仿佛還在草莽階段手足無措。種種亂象不僅消耗著創作者的信任與熱情，更不斷拖慢整個市場升級的腳步。

行業的未來，必須從建立規范的交付機制開始。與其在抄襲、騙稿的泥潭里內卷，不如轉向更該“卷”的方向：優質內容。唯有當規則變得清晰，誠意回歸創作，這條賽道才能真正駛向可持續的未來。