8年堅守誠信 絲苗米香飄四方

劉俊鵬希望讓“龍門大米”從區域好米變成全國名米?！∈茉L者供圖

個人檔案

　　劉俊鵬

龍門縣云鵬雙豐魚農業科技有限公司董事長。2017年，懷揣生態農業夢想歸國。創業伊始，他便立下“足斤足兩不欺客，生態種養零添加”的鐵律，將“產品即人品”的信念深植企業基因。

在嶺南沃土上，每一?！半p豐魚”絲苗米都鐫刻著誠信的印記。近日，廣東省文明辦發布2025年“廣東好人”名單，龍門縣云鵬雙豐魚農業科技有限公司董事長劉俊鵬，因“誠實守信”上榜。2017年，懷揣生態農業夢想的劉俊鵬歸國，在龍門縣創立雙豐魚農業科技公司。創業伊始，他便立下“足斤足兩不欺客，生態種養零添加”的鐵律，將“產品即人品”的信念深植企業基因。種植環節，他堅守自然之道，拒絕化學添加劑；銷售環節，他嚴控分量標準，讓誠信成為稱桿上的刻度。以誠實守信當選“廣東好人”，劉俊鵬深感這是巨大鼓舞，更是沉甸甸的責任。他說，這體現了政府對農業的深情厚望，也彰顯了社會對傳統美德的推崇。對企業而言，這不僅是榮譽，更是鞭策。未來，將以更高標準做好產品，帶動農戶共同致富，讓龍門絲苗米成為誠實守信的代名詞。

誠信

　　種植加工透明化，每粒米都有“身份證”　　

在龍門縣絲苗米產業園的腹地，云鵬雙豐魚農業科技公司的自動化生產線上，機械臂以毫米級的精度舞動，稻谷在轟鳴聲中歷經十幾道工藝的淬煉、四臺米機的精雕細琢，完成“三拋三選”的蛻變，最終蛻變為一包包晶瑩剔透的絲苗米，如珍珠般滑下產線，奔赴千家萬戶的餐桌。廠房外，滿載期待的大貨車靜靜守候，仿佛也在等待一場關于信任的見證。

2017年，劉俊鵬懷揣生態農業夢想歸國創業，從年產值千萬到如今突破億元，“雙豐魚”與云鵬公司一道跑出了龍門絲苗米的加速度。如今，工廠日均吞吐稻谷200噸，精煉出120噸-130噸優質大米，產品不僅成為企業、學校的餐桌寵兒，更通過中國石化加油站等新興渠道，讓“雙豐魚”的清香飄得更遠。這背后，是消費者用信任投出的“贊成票”。

在劉俊鵬看來，贏得信任的關鍵，是將“誠信”從一句口號，變成消費者眼中“看得見、摸得著”的標準。這份信任的基石，是敢于把種植、加工的全過程透明化——不藏著、不掖著，讓每一粒米都帶著“身份證”走向市場。

為此，團隊堅持了一些旁人眼中“很傻”或“成本過高”的做法:在品控上死磕數據與源頭，水質不達標的稻谷絕不加工；包裝時經過三道稱重后，還額外人工復檢，確保“足斤足兩”，寧可自己吃虧也不虧欠信任；投入巨資建立全流程溯源體系，消費者掃碼即可查看產地、工藝、檢測報告，實現從田間到餐桌的全程透明；在服務上“較真”，堅持“產品出去，服務才開始”，承諾非人為質量問題無條件退換，無論出廠時間多久。　

　　人品

　　承擔臺風80萬元虧損，不能讓農民吃虧　　

劉俊鵬用行動詮釋著“產品如人品”的深刻內涵。當臺風肆虐導致合作農戶面臨絕收時，這位“雙豐魚”的掌舵人抵押房產，獨自承擔80萬元虧損，只為兌現那句“不能讓跟著我干的農民兄弟吃虧”的承諾。他說:“臺風是天災，農戶們一年的汗水不能白流，龍頭企業就該是風雨中的避風港?！?/p>

2023年，氣候異常讓稻谷品質出現波動。面對20噸外觀或口感略有瑕疵的稻谷，劉俊鵬做出了讓旁人驚訝的決定——自掏30萬元補貼農戶，并堅決銷毀這批產品?！斑@些稻谷達不到我們的承諾標準，”他撫摸著即將銷毀的稻谷，“如果流到市場，我就是在欺騙信任我的人。我不能為了賺這點錢，砸了‘雙豐魚‘的招牌。”

在劉俊鵬看來，誠信經營遠不止“一手交錢一手交貨”那么簡單。農業的特殊性在于，很多品質要素在包裝前是看不見的——農藥是否合規、肥料是否適量、重量是否足稱。這時候，決定產品價值的不是技術，而是生產者的良心。“只有人品正了，心術端了，產品才會有底氣，這種底氣就是消費者最需要的安全感。”

這種近乎苛刻的堅持，換來了農戶“死心塌地”的信任。如今，基地農戶都自覺按最高標準種植，因為他們知道:“跟著劉總干，不僅有錢賺，心里更踏實?！?/p>

“我把農戶當親人，把他們的困難當自己的困難?！眲⒖※i說。這份“風險共擔、利益共享”的理念，讓“雙豐魚”從一粒米，長成了一棵扎根大地的信任之樹?！　?/p>

　　帶動

　　訂單農業+全程托管，改變種植戶生活　　

在嶺南的稻浪間，一場關于信任與變革的農業革命正悄然發生。劉俊鵬帶領的云鵬雙豐魚農業科技有限公司，用“訂單農業+全程托管”的創新模式，正改變種植戶生活。

“傳統農業靠天吃飯，現代農業要靠‘信’吃飯?！眲⒖※i說這話時，目光投向遠方連片的稻田。通過物聯網監控土壤、大數據分析病蟲害，科技讓誠信變得可量化、可追溯，每一粒米都帶著“數字身份證”走向市場。

“訂單農業+全程托管”模式，讓農民從“看天臉色”變成“按標準賺錢”。農民出地，公司出技術和服務，共同分享收益。在種糧前就簽訂保底價合同，無論市場如何波動，都讓農民吃下定心丸。從育秧到收割，全流程由專業團隊用無人機植保、智能水肥管理等現代化手段操作。

45歲的龍門平陵吳先生是受益者，他既是公司員工又是300畝合作種植戶，“以前最怕種出來沒人要，現在有了保底協議，還能騰出手打工，一份土地兩份收入?！?/p>

這種模式帶來的改變是深遠的。統一無人機植保、統一水肥管理，讓農藥化肥用量減少15%，人工成本降低20%，畝產卻提升10%。更重要的是，它徹底解決了農民“豐產不豐收”的焦慮。

劉俊鵬深知，要讓農戶嚴格按生態標準種植，光靠說教不夠，必須用制度、技術和利益三重保障。

公司組建的專業服務團隊實行“分片包干”，技術員每周兩次田間巡查，手把手教選種、施肥、病蟲害防控。從種子到農藥的統一采購，從田間編號到關鍵環節錄入系統，構建起“看得見、可追溯”的全流程監控。

“龍門大米在廣東有名氣，但要讓品牌溢價真正流到農戶口袋?！眲⒖※i描繪著未來藍圖:聯動相關部門參與全國農業展會，讓“龍門大米”從區域好米變成全國名米。未來三年，計劃新增帶動500戶農戶，讓更多人靠種好米增收致富。

采寫:南都記者 蔣奇政