楊瀚森NBA央視屢失約：球迷收視習慣與轉(zhuǎn)播優(yōu)先級矛盾

一、焦點事件：一場比賽引發(fā)的集體焦慮

2026 年 1 月 16 日上午 11 點，波特蘭開拓者對陣亞特蘭大老鷹的 NBA 常規(guī)賽如期開賽，中國球迷的目光卻聚焦在兩處：一是剛在發(fā)展聯(lián)盟狂砍 22 分 7 籃板的楊瀚森能否獲緊急召回，二是央視體育頻道的節(jié)目表 —— 結(jié)果再度令人失望。CCTV5 正播《籃球公園》專題節(jié)目，CCTV5 + 則聚焦 CBA 首鋼對決山西，這場承載中國球迷期待的賽事徹底缺席央視熒屏。

這并非孤例。自 2025 年 11 月楊瀚森登陸 NBA 以來，其所在的開拓者隊賽事僅 1 場獲央視直播。盡管官方口徑指向 “為國內(nèi)賽事讓路”，但當球迷發(fā)現(xiàn) 1 月 16 日央視可同時轉(zhuǎn)播浙江省城市聯(lián)賽、CBA 遼疆大戰(zhàn)等多場國內(nèi)賽事時，質(zhì)疑聲愈發(fā)強烈。社交平臺上，“習慣央視看球” 的老球迷與 “網(wǎng)絡直播足夠” 的年輕群體形成鮮明對立，這場爭議實則折射出中國體育轉(zhuǎn)播市場的深層變革。

二、球迷之困：雙重期待的落空

爭議的核心源于球迷對央視的雙重期待。作為繼姚明、易建聯(lián)后第三位 NBA 首輪秀，22 歲的楊瀚森被寄予 “中國男籃復興希望” 的厚望。數(shù)據(jù)顯示，姚明時代央視 NBA 賽事收視率常破 1%，而楊瀚森加盟后，開拓者比賽在騰訊體育的直播峰值已達 870 萬人次，足見其號召力。但央視本賽季僅轉(zhuǎn)播 23 場 NBA 賽事，其中開拓者場次占比不足 5%，與當年 “姚麥對決必播” 的盛況形成反差。

更關(guān)鍵的是收視習慣的斷裂。中老年球迷群體中，62% 仍依賴電視觀賽，他們既不熟悉網(wǎng)絡平臺的會員付費機制，也難以適應多終端切換的觀賽模式。當 1 月 16 日央視將黃金時段留給地方籃球聯(lián)賽時，有球迷吐槽：“不是不支持國內(nèi)賽事，但連楊瀚森是否登場都無法通過電視看到，實在令人費解。” 這種不滿本質(zhì)是對公共體育服務的合理訴求 —— 作為國家級媒體，央視是否應兼顧專業(yè)體育傳播與國民情感聯(lián)結(jié)？

三、央視之策：轉(zhuǎn)播邏輯的現(xiàn)實考量

央視的轉(zhuǎn)播選擇實則受制于三重約束。首先是賽事資源的時間擠壓，1 月 16 日當天，CBA 常規(guī)賽、U23 亞洲杯、斯諾克大師賽等賽事密集開賽，央視需優(yōu)先保障本土賽事轉(zhuǎn)播以履行公共服務職能。這種優(yōu)先級排序并非針對楊瀚森，而是延續(xù)了 “國內(nèi)賽事優(yōu)先” 的一貫原則，正如 2025 年全運會期間，NBA 賽事曾連續(xù)兩周缺席央視直播。

其次是收視效益的理性計算。數(shù)據(jù)顯示，CBA 常規(guī)賽平均收視率達 0.9%，遠超 NBA 常規(guī)賽的 0.38%，而楊瀚森尚未進入開拓者常規(guī)輪換，其出場不確定性進一步降低了賽事吸引力。央視體育頻道總監(jiān)曾坦言：“沒有穩(wěn)定登場的中國球員，NBA 賽事很難獲得收視回報。” 這種以收視率為核心的考核體系，使得小眾賽事難以獲得轉(zhuǎn)播機會。

最后是版權(quán)成本的隱性制約。NBA 新賽季將轉(zhuǎn)播權(quán)分散至騰訊、咪咕等多個平臺，央視僅獲得部分場次授權(quán)，且需支付高昂版權(quán)費。在廣告收入下滑的背景下，選擇湖人、勇士等熱門球隊的比賽，顯然比押注新秀球員更具經(jīng)濟效益。

四、網(wǎng)絡之變：替代方案的優(yōu)勢與局限

網(wǎng)絡平臺的崛起為球迷提供了新選擇。1 月 16 日的開拓者比賽，騰訊體育、咪咕視頻等平臺均進行直播，其中騰訊體育開設 3 路解說頻道，還提供實時戰(zhàn)術(shù)分析功能。NBA 推出的 “Tap to Watch” initiative 更實現(xiàn)了多平臺一鍵跳轉(zhuǎn)觀賽，本賽季 8700 萬觀眾通過網(wǎng)絡觀看 NBA，較去年激增 89%，印證了數(shù)字渠道的替代價值。

但網(wǎng)絡轉(zhuǎn)播的局限性同樣明顯。騰訊體育僅 12% 的賽事免費開放，單場付費達 9.9 元，年費會員需 360 元，這對部分球迷構(gòu)成經(jīng)濟門檻。更關(guān)鍵的是覆蓋缺口 —— 我國仍有 4.2 億電視用戶未接觸過網(wǎng)絡直播，農(nóng)村地區(qū)的觀賽需求難以被滿足。當央視放棄轉(zhuǎn)播時，這部分群體實則被剝奪了看球權(quán)利。

五、破局之道：構(gòu)建多元協(xié)同的轉(zhuǎn)播體系

爭議的化解需要多方妥協(xié)與制度創(chuàng)新。對央視而言，可建立 “中國球員賽事備案制”，在不影響國內(nèi)賽事轉(zhuǎn)播的前提下，通過延播、集錦播報等方式滿足球迷需求，既保留公共服務屬性，又兼顧國民情感。2025 年周琦加盟歐洲聯(lián)賽時，央視體育客戶端推出的 “周琦賽場瞬間” 欄目，便取得了不錯的傳播效果。

網(wǎng)絡平臺需承擔更多社會責任，參考 “咪咕視頻公益觀賽日” 模式，每月開放 1-2 場中國球員賽事免費直播，降低觀賽門檻。而 NBA 聯(lián)盟可優(yōu)化版權(quán)分配，為央視提供更多彈性授權(quán)，畢竟楊瀚森等新秀的曝光度提升，最終也將助力聯(lián)盟開拓中國市場。

楊瀚森直播缺席事件，本質(zhì)是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型與受眾需求升級的必然碰撞。央視的轉(zhuǎn)播選擇有其現(xiàn)實合理性，但忽視球迷情感訴求亦非長久之計；網(wǎng)絡平臺雖能填補空白，卻無法完全替代公共媒體的普惠價值。在體育強國建設的背景下，唯有構(gòu)建 “央視保基礎、網(wǎng)絡供多元” 的協(xié)同體系，才能兼顧專業(yè)傳播與國民期待，讓每一位球迷都能共享體育的魅力。