向曉燕來達川區人民醫院聽取“十五五”規劃謀劃及2026年工作思路

為系統總結2025年衛生健康工作成效，科學謀劃“十五五”時期發展路徑，明確2026年工作重點，近日，達川區衛生健康局黨委書記、局長向曉燕在達州市達川區人民醫院主持召開專題座談會，聽取醫院領導班子工作開展情況的匯報，并對下一步發展提出明確要求。

向曉燕充分肯定了達川區人民醫院過去一年所取得的成績，同時也分析了醫院存在的短板。她強調，面向“十五五”和2026年，達川區人民醫院要緊緊圍繞高質量發展主線，強化目標導向、問題導向和發展導向，重點從以下幾方面發力：

明確一個發展定位。要錨定建設“區域醫療副中心”總目標，制定清晰可行的子目標與實施路徑。集中資源打造若干在全市具有影響力的優勢專科，實現重點領域突破，逐步縮小與高水平醫院的差距。

牢固樹立三種思維。要樹立運營思維，遵循醫療行業規律，優化資源配置，提升運營效能；要樹立患者思維，以改善就醫體驗為核心，優化服務流程，落實首問負責制，真正提升服務質量；要樹立發展思維，前瞻性研判人口結構變化與健康需求趨勢，提前布局相關學科，走可持續、內涵式發展道路。

著力實現三個提升。要提升學科能力，走特色化、差異化發展道路，強化內涵建設；要提升工作效率，優化決策與落實流程，加快工作推進速度；要提升服務質量，加強醫護人員交流溝通與服務培訓，推動服務行為規范化、人性化，營造“以患者為中心”的服務文化。

創新開展四項工作。要推動黨建與業務深度融合，打造特色黨建品牌；要深化緊密型醫共體建設，實現資源下沉、上下聯動發展；要創新便民惠民舉措，推廣陪診服務、巡回醫療等；要持續開展醫德醫風專項治理，強化醫務人員初心使命與法治意識，堅守公立醫院公益性。

管理好四支隊伍。要管理好班子團隊，凝聚決策合力；管理好科室主任，發揮中層骨干作用；發揮好退職干部的作用，重視經驗傳承與情感聯系；帶領好科室職工，營造全員參與、共同奮進的發展氛圍。

達川區衛生健康局相關領導和股室負責人，達川區人民醫院領導班子成員及各職能科室負責人參加座談。

來源：達州市達川區人民醫院