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      業(yè)務(wù)流程設(shè)計:為何完美的“點”連成了精神分裂的“線”

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      B端產(chǎn)品設(shè)計中常常陷入‘功能完美但體驗糟糕’的困境。本文深入剖析了‘節(jié)點思維’與‘業(yè)務(wù)心流’的本質(zhì)沖突,揭示為何精心設(shè)計的模塊串聯(lián)后反而讓用戶叫苦不迭。

      ———— / BEGIN / ————

      最近工作中對某業(yè)務(wù)流程嘗試了一次“顛覆式”重構(gòu)。滿懷信心地搞了一場“大革命”,把每個模塊都做了優(yōu)雅的抽象,設(shè)計完甚至覺得意猶未盡。

      結(jié)果,現(xiàn)實很快“打臉”了。業(yè)務(wù)跑起來幾乎還是老樣子,用戶反饋依然存在:“太難用了”、“學(xué)不會”、“點得手酸”……

      問題出在了哪里?

      仔細(xì)想了下,這不是一個特例,往往是B端產(chǎn)品設(shè)計的通病。

      這也是一個非常經(jīng)典且深刻的產(chǎn)品設(shè)計難題,特別是在B2B或復(fù)雜業(yè)務(wù)系統(tǒng)的流程設(shè)計中。節(jié)點都是對的,然而把點連成線不見的是對的。

      這個問題的本質(zhì)可以概括為:“功能視角的局部最優(yōu)”與“業(yè)務(wù)視角的全局體驗”之間的錯位。

      視角的錯位:數(shù)據(jù)邏輯 vs. 業(yè)務(wù)心流

      設(shè)計者的視角(系統(tǒng)/數(shù)據(jù)視角):

      設(shè)計者設(shè)計的是“節(jié)點”。為了系統(tǒng)的嚴(yán)謹(jǐn)性、數(shù)據(jù)的解耦和復(fù)用性,會把每一個節(jié)點(如:填寫表單、審批、流轉(zhuǎn))打磨得很完善。這是一種靜態(tài)的、原子化的思維。

      用戶的視角(場景/任務(wù)視角):

      用戶要完成的是“任務(wù)”。他們的目標(biāo)是快速解決一個業(yè)務(wù)問題。對用戶來說,節(jié)點之間的跳轉(zhuǎn)、確認(rèn)、等待,都是阻礙。這是一種動態(tài)的、流式的思維。

      本質(zhì)沖突:

      每一個節(jié)點的“完善”,往往意味著信息的完備錄入和嚴(yán)格校驗,這增加了單點的操作成本。當(dāng)這些高成本的節(jié)點串聯(lián)起來,認(rèn)知負(fù)荷(Cognitive Load) 會呈指數(shù)級上升,而不是線性疊加。

      連接的成本:由于“上下文丟失”導(dǎo)致的摩擦

      “點連成線”產(chǎn)生的新問題,通常是因為在“連線”的過程中,系統(tǒng)強(qiáng)迫用戶充當(dāng)了“數(shù)據(jù)搬運工”或“上下文翻譯官”。

      斷裂感:

      在節(jié)點A填完數(shù)據(jù),到了節(jié)點B,用戶是否需要重新回憶“我剛才做到哪了”?或者節(jié)點B是否能自動繼承節(jié)點A的信息?

      機(jī)械連接:

      僅僅把步驟連起來(A →B → C)是物理連接。真正的“線”應(yīng)該是邏輯流。如果用戶在B節(jié)點的操作,完全取決于A節(jié)點的結(jié)果,但系統(tǒng)沒有做預(yù)判或自動填充,那么用戶就會覺得“操作效率低”。

      隱形操作:

      很多時候,把點連成線的那個動作(比如點擊“下一步”、尋找入口、理解下一個狀態(tài)),本身就是一個巨大的隱形成本。

      本質(zhì)歸因:陷入了“積木謬誤”

      我們常以為,只要每一塊積木(功能模塊)都是完美的,搭出來的房子就是完美的。但在流程設(shè)計中:


      問題出在“縫隙”里。

      冗余:

      每個節(jié)點都試圖獨立閉環(huán),導(dǎo)致多個節(jié)點之間存在重復(fù)的信息確認(rèn)或錄入。

      割裂:

      節(jié)點A是為財務(wù)設(shè)計的,節(jié)點B是為行政設(shè)計的,但操作人是同一個普通員工。他在這一條線上需要頻繁切換思維模式(所謂的“精神分裂”式操作),這就是“學(xué)習(xí)成本高”的根源。

      一個類似的場景:廚房設(shè)計

      假設(shè)你設(shè)計了一個廚房:

      • 冰箱節(jié)點:制冷世界第一,但放在陽臺。

      • 水槽節(jié)點:出水世界第一,但放在客廳。

      • 灶臺節(jié)點:火力世界第一,但放在臥室。


      現(xiàn)狀: 每個節(jié)點都“設(shè)計的很完善”,單拿出來無可挑剔。

      用戶吐槽: 做頓飯累死人(操作效率低),記不住動線(學(xué)習(xí)成本高)。

      本質(zhì): 你設(shè)計的是器具(功能節(jié)點),用戶需要的是烹飪(業(yè)務(wù)場景)。

      解決思路:從“連點成線”到“鋪路”

      要解決這個問題,需要從Design for Function (為功能設(shè)計) 轉(zhuǎn)向 Design for Context (為語境設(shè)計):

      融合節(jié)點(Merge):

      不要因為后臺數(shù)據(jù)庫是兩個表,前端就一定要設(shè)計兩個頁面。如果兩個節(jié)點在90%的情況下是連續(xù)發(fā)生的,請把它們合并成一個界面。減少“跳轉(zhuǎn)”,就是減少“認(rèn)知中斷”。

      預(yù)判與默認(rèn)(Default):

      “線”不應(yīng)該由用戶去走,而應(yīng)該由系統(tǒng)去推。

      如果在節(jié)點A選了“出差”,節(jié)點B(報銷單)里的“費用類型”就不應(yīng)該讓用戶選,而應(yīng)該默認(rèn)填好“差旅費”。

      最好的流程工具,是用戶感覺不到流程的存在。

      場景化切片(Scenario Slicing):

      不要試圖用一條通用的“線”去覆蓋所有情況。

      通用流程:節(jié)點A → B → C → D → E(全面但難用)。

      場景流程:針對“緊急采購”場景,封裝一個“快速通道”,直接 A → E(后臺自動處理B/C/D的默認(rèn)值)。

      完美的節(jié)點 + 手動的連接 = 摩擦阻力

      你現(xiàn)在的設(shè)計可能是:Nodes (Perfect) + Links (Manual) = Friction

      無縫的流程 + 智能的引導(dǎo) = 順暢體驗

      用戶需要的是:Flow (Seamless) + Guidance (Smart) = Experience

      世界上最遙遠(yuǎn)的距離是知和行的距離,同樣也是設(shè)計者和使用者的距離。

      設(shè)計者要躬身入局去觀察一個真實用戶是如何跑完這一整條線的,記錄他在節(jié)點之間停頓了多久、猶豫了什么、重復(fù)輸入了什么。

      答案通常就在那些“縫隙”里。

      本文來自公眾號:知行之間 作者:知行之間

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