山東
前天晚上，朋友發來微信，滿心憋屈。部門主管跳槽，他和同事競爭空缺職位，他業績更優，可老板似乎與對方更熟，他懷疑自己已出局。
很多人都有類似遭遇，努力干活、KPI出色，升職的卻是別人，不禁質疑職場難道不重成績？其實，職場講價值，卻不只論業務價值。不少人陷入誤區，以為能干活就值得提拔，殊不知業績只是入場券，還有隱形指標。
其一，化解尷尬的能力常被低估。公司里，領導最頭疼的不是工作，而是人際關系難題，部門甩鍋、會議爭吵等都是管理成本的大坑。就像小雅在項目會上，巧妙化解技術與業務的矛盾，這種人雖不一定最能干，卻能幫領導省心，自然更值錢。
其二，主動同步信息很重要。很多人怕領導，盡量少接觸，可不匯報是大錯。被提拔的人往往定期清晰匯報工作，降低領導管理成本。
其三，忠誠感不可忽視，不是拍馬屁。小吳學歷能力一般，卻因讓領導覺得可靠，五年內從助理升為項目經理。她認可領導、扛事、及時回應需求，形成“心理安全感綁定”。
職場不是考試，別只盯著業績，要讓領導看到你能解決沖突、降低成本、值得托付。
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