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- 新年伊始,科技領域便爆出驚人內幕:一家依托中國人才與資本成長起來的AI企業,在估值迅速突破數億美元后立即啟動轉移計劃,意圖整體出售給美國行業巨頭。
- 一面試圖抹去與中國相關的所有印記以實現身份置換,一面幻想著變更注冊地便可徹底擺脫監管約束。
- 但它忽略了一個基本事實——技術的根源無法漂白,如今被商務部納入審查范圍,這一結局早已埋下伏筆,實屬意料之中。
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- 改頭換面也難逃法眼
- 這家名為Manus的企業,最初完全是本土孕育的產物。創始團隊長期扎根于武漢和北京的科技園區,去年3月推出的AI智能體系統在開發者社區引發轟動,內測資格一度被炒至數萬元一個。
- 當時許多業內人士還為之振奮,認為終于有國產技術能夠站上國際舞臺,但誰也沒想到,核心團隊從一開始就未打算深耕國內,而是謀劃如何將成果打包變現,轉手賣給海外資本。
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- 回看去年6月的操作,處處透露著精心策劃的痕跡:公司主體悄然遷至新加坡,并啟用“蝴蝶效應”這一極具國際色彩的新名稱。
- 更引人注目的是,原百余人的中國研發隊伍遭到大規模裁撤,僅挑選少數掌握關鍵技術的工程師隨行出海,其余人員全部清退,上演了一場近乎決裂的技術遷移。
- 業內對此類操作早有術語形容,稱之為“洗澡”——通過變更注冊地,把純正的中國企業包裝成跨國實體,進而提升對美元基金的吸引力。
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- 對外宣稱是為了接入受限的美國AI模型資源,實則圈內人心知肚明:此舉旨在迎合境外投資偏好,為后續高價并購鋪路。
- 這套策略確實奏效,完成架構調整后不久,多家硅谷風投爭相入場,融資節奏迅猛,估值呈指數級躍升。
- 到年底正式披露收購意向時,其估值已逼近百億元人民幣大關,若非監管部門及時介入,幾乎就要完成一次完美的資本套利閉環。
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- 但他們嚴重低估了一點:企業外殼可以更換,但技術基因深植于中國土壤,根本無法剝離。
- 核心技術源自何處無法掩蓋
- 有些責任,不是換個辦公地點、掛塊新招牌就能逃避的。
- 此次監管行動的核心邏輯極為清晰:即便注冊地位于新加坡,但企業的核心技術體系是在中國境內研發形成的,理應受到相應法規管轄。
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- Manus最具價值的部分是什么?
- 正是那套具備自主任務分解能力的智能體架構,不僅能高效處理復雜指令,還可自動生成高質量代碼,展現出接近頂尖水平的智能化表現。
- 這些關鍵能力誕生于何處?答案明確無誤——北京中關村的聯合辦公室、武漢光谷的研發中心。那個在國際評測中擊敗OpenAI同類產品的底層算法,每一行核心代碼都凝聚著中國工程師的日日夜夜。
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- 更為敏感的是數據問題。訓練如此規模的大模型,依賴的是海量真實用戶行為數據,其中包含數千萬中國用戶的個人信息。
- 根據現行法律法規,涉及大規模個人數據的跨境傳輸必須履行嚴格申報程序并獲得批準。而Manus竟企圖將這些敏感數據作為資產一并轉讓給美國公司,全程未進行任何合規備案。
- 這就像在自家田里辛勤勞作種出的莊稼,成熟后悄悄運出國境準備出售,豈能容許如此行事?
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- 隨行前往新加坡的數十名技術骨干,其所掌握的知識體系與工程經驗,均是在中國公司運營期間積累而成的無形資產,屬于企業發展過程中沉淀的核心財富,經濟價值極高。
- 這種集體性的高端人才外流,在法律層面實質構成技術輸出行為。前一日還在海淀寫字樓調試系統,次日便在海外協助完成技術交割,連最基本的出口登記都未辦理,這已超出正常人事流動范疇,涉嫌違規轉移國家重要技術資源。
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- 聯想到2018年福建晉華案,美方以國家安全為由將其列入實體清單,導致百億投資項目戛然而止,爭議焦點正是技術歸屬與產權邊界。
- 如今Manus面臨的審查,本質相同——判斷一項技術是否具有中國屬性,從來不由注冊地址決定,而取決于其研發過程與資源來源。
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- 百億交易夢碎,兩頭落空
- 眼下Meta提出的百億級收購協議,已變成一張無法兌現的空頭支票。該交易采用分期支付機制,并附帶多項業績承諾條款。
- 隨著商務部啟動合規調查,整個并購流程被迫凍結。Meta并非公益組織,它購買的是可合法使用的知識產權與穩定團隊。
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- 一旦核心技術被認定存在違規輸出風險,或數據合規問題無法解決,則收購標的的價值將大幅縮水。
- 不排除Meta借此機會拖延付款進度,甚至要求重新議價壓低收購金額。資本市場向來現實,當你的核心資產出現瑕疵,對方翻臉速度遠超想象。
- Manus當前處境極為窘迫,留在新加坡辦公室的技術人員或許正面臨項目停滯的焦慮——原以為登上財富快車,結果半途遭遇急剎車。
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- 而那些被裁撤留在國內的前員工,心情更是復雜難言。他們通宵達旦打磨的產品成果,最終成為他人套現的籌碼,自己卻在變革中被無情拋棄。
- 如今看到昔日東家陷入困境,不少人私下拍手稱快。這正是投機心態應有的代價:妄圖同時攫取中國的人才紅利與美國資本市場的高溢價,天下沒有這般便宜的事。
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- 真正的全球化靠實力而非逃離
- 事實上,中國科技企業成功出海的案例比比皆是,根本無需采取“金蟬脫殼”這類非常手段。以掃地機器人領域的石頭科技為例,同樣是走向全球市場,走的卻是完全不同的路徑。
- 該公司根據不同區域市場需求精準定制產品功能:在美國市場強化地毯清潔性能,在日本突出靜音運行特點,在歐洲主打節能環保理念,形成鮮明差異化競爭優勢,全面滿足多樣化消費需求。
- 這種基于實地調研與本地化服務的經營模式,與Manus急于去除中國標簽的做法截然不同。
- 石頭科技業務覆蓋超過一百個國家和地區,服務家庭數量達數千萬戶,去年前三季度出貨量穩居全球前列。
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- 它的底氣來自于持續不斷的研發投入,手中握有數千項自主專利,硬核實力擺在臺面上,根本無需借助身份偽裝來抬高估值。
- 再看華為,2019年遭列入實體清單后承受巨大壓力,但從不曾選擇轉移身份或變賣技術,反而加大自主研發力度,最終在芯片設計與操作系統領域實現重大突破,展現了真正的企業韌性。
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- Manus所采取的“洗澡—出售”模式,本質上是一種短視的金融套利行為,賭的是監管滯后與國際規則之間的模糊地帶。
- 但如今政策網絡日益嚴密,此類鉆空子的空間正迅速收窄,未來只會越來越難以操作。
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- 紅線已然劃定不容逾越
- 這場被緊急叫停的跨國并購案,為所有妄圖走捷徑的科技新銳敲響警鐘:“技術無國界”聽上去美好,但在現實中,技術有歸屬,數據有主權,這不是政治立場問題,而是最基本的國際通行準則。
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- 沒有人阻止企業拓展海外市場,國家甚至積極鼓勵企業參與全球競爭,但前提是遵守規則。
- 想要將在本土培育多年的技術成果整套打包出售,卻不履行審批義務、不完成合規流程,就是觸碰底線。
- Manus的遭遇已經證明:享受了本土資源紅利后就想全身而退,這條路現在已經走不通了。
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- 未來任何希望走向世界的中國企業,唯有根基端正,才能行穩致遠。依靠更換馬甲博取資本青睞的玩法,終將陷入進退維谷的境地。真正有價值的企業,靠的是產品力說話,憑的是技術創新贏得尊重。
- 這筆百億交易能否重啟已不再關鍵,真正重要的信號是國家明確劃定了紅線:凡屬中國的科技資產,絕不允許在缺乏監管的情況下被悄然轉移出境。這一立場清晰無比。
- 參考資料:中國新聞網《中國商務部回應審查Meat收購Manus》
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