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2026年1月,委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)府?dāng)嗑W(wǎng)72小時(shí),馬杜羅夫婦被美方帶離,全球嘩然。斷網(wǎng)黑屏背后,一條更暗的線牽動(dòng)著我們——我們借給委內(nèi)瑞拉的錢,還能要回來(lái)嗎?
100億到200億美元,數(shù)字模模糊糊,卻沉甸甸;斷網(wǎng)、斷供、斷債,三重?cái)嗔淹瑫r(shí)襲來(lái),故事才剛剛開(kāi)始。
(一)債臺(tái)幾何:100億到200億美元的迷霧
2017年違約后,加拉加斯停止公布債務(wù)明細(xì)。我們還沒(méi)有披露具體余額,市場(chǎng)估計(jì)區(qū)間懸殊:最低100億美元,最高200億美元,相當(dāng)于整個(gè)委內(nèi)瑞拉一年GDP的三分之一。
迷霧背后,是貸款換石油模式的復(fù)雜賬本:一部分是國(guó)有銀行石油擔(dān)保貸款,一部分是固定價(jià)格原油貨運(yùn),還有一部分是基礎(chǔ)設(shè)施融資,三者交織,形成全球最大主權(quán)債務(wù)謎團(tuán)之一。
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大致從2007年開(kāi)始,我們開(kāi)始與加拉加斯啟動(dòng)貸款換石油合作,成為委內(nèi)瑞拉最大債權(quán)國(guó)。
超過(guò)600億美元的石油擔(dān)保發(fā)展貸款,通過(guò)國(guó)有銀行發(fā)放,以固定價(jià)格原油貨運(yùn)確保還款。模式簡(jiǎn)單:借錢-采油-運(yùn)油-還錢,卻建立在油價(jià)上漲、產(chǎn)量穩(wěn)定、政局平穩(wěn)三大假設(shè)之上。
2014年油價(jià)暴跌,假設(shè)逐一崩塌,債務(wù)雪球開(kāi)始滾動(dòng)!
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(二)斷供現(xiàn)實(shí):64.2萬(wàn)桶到16.6萬(wàn)桶的落差
2025年12月,特朗普政府對(duì)運(yùn)載委內(nèi)瑞拉石油的船只實(shí)施封鎖,從委內(nèi)瑞拉駛往中國(guó)的油輪數(shù)量急劇下降。
Kpler數(shù)據(jù)顯示:2025年11月,對(duì)華原油及燃料油出口日均64.2萬(wàn)桶;2026年2月,預(yù)計(jì)只有16.6萬(wàn)桶,落差接近四分之三。封鎖不是禁運(yùn),卻等于禁運(yùn),我們的油輪,正在繞過(guò)封鎖,緩慢航行。
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290萬(wàn)桶原油,三艘船,260萬(wàn)桶燃料油,兩艘船,總計(jì)500萬(wàn)桶,2026年2月下旬預(yù)計(jì)抵達(dá)中國(guó)。這是封鎖后的首次大規(guī)模到貨,卻只是過(guò)去一個(gè)月的出口量。航線拉長(zhǎng),成本上升,保險(xiǎn)、運(yùn)費(fèi)、違約金,都在吞噬本就微薄的還款能力。
我們與委內(nèi)瑞拉的合作,是兩個(gè)主權(quán)國(guó)家之間的合作,受國(guó)際法與兩國(guó)法律保護(hù)。
所以我們已經(jīng)尋求與委內(nèi)瑞拉及美國(guó)官員會(huì)談,要求保證債務(wù)權(quán)益不受影響。法律層面,我們擁有優(yōu)先債權(quán)地位,但在地緣政治漩渦中,法律優(yōu)先,不一定等于實(shí)際優(yōu)先。
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另一個(gè)重點(diǎn)是:參與重組,我們必須上桌!
即使美國(guó)主導(dǎo),委內(nèi)瑞拉未來(lái)任何債務(wù)重組計(jì)劃,我們都必須參與。理由很簡(jiǎn)單:我們是最大債權(quán)國(guó),也是最大原油買家,更是最大基礎(chǔ)設(shè)施融資方。不上桌,就可能被邊緣化;上桌,才能爭(zhēng)取最大利益。參與重組,不是選項(xiàng),是義務(wù)。
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(三)斷網(wǎng)之后:信號(hào)即主權(quán)
馬杜羅被帶離,斷網(wǎng)72小時(shí),委內(nèi)瑞拉進(jìn)入信息真空。星鏈信號(hào)悄然覆蓋,免費(fèi)WiFi成為新武器。信號(hào)即主權(quán),誰(shuí)掌握信號(hào),誰(shuí)就掌握敘事權(quán)。我們的債務(wù)權(quán)益,也需要在信息真空中,發(fā)出自己的信號(hào)。
2025年,我們購(gòu)買了委內(nèi)瑞拉約80%的原油出口,卻僅占我們?cè)瓦M(jìn)口總量的4%。數(shù)字說(shuō)明:委內(nèi)瑞拉對(duì)我們的能源安全,重要性遠(yuǎn)低于債務(wù)安全。
換句話說(shuō):我們不需要委內(nèi)瑞拉石油,但委內(nèi)瑞拉需要我們的市場(chǎng)。這是談判籌碼,也是戰(zhàn)略底氣。
美國(guó)是什么算盤呢?簡(jiǎn)單說(shuō)就是:封鎖即權(quán)力!
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特朗普政府對(duì)委內(nèi)瑞拉石油船只實(shí)施封鎖,表面是打擊馬杜羅,實(shí)質(zhì)是掌控全球能源流向。封鎖即權(quán)力,誰(shuí)掌握封鎖,誰(shuí)就掌握定價(jià)權(quán)。
我們的油輪,必須在封鎖的縫隙中穿行,也必須在美國(guó)的主權(quán)范圍內(nèi),爭(zhēng)取自己的合法權(quán)益。
談判桌肯定至少是三方博弈的棋局,如果再加上歐洲,那就更多了!
我們、華盛頓、加拉加斯,三方博弈的棋局,已經(jīng)擺開(kāi)。我們:要求債務(wù)權(quán)益保障,華盛頓:要求政治改革,加拉加斯:要求解除封鎖。三方訴求,互有交叉,互有沖突,談判桌,是唯一的出口。
我們的角色既是債權(quán)人,也是買家,既是談判者,也是擔(dān)保人。棋局復(fù)雜,但我們必須下棋。
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(四)三種未來(lái)的可能場(chǎng)景!
1 債務(wù)重組成功:我們參與重組,債務(wù)轉(zhuǎn)股,原油長(zhǎng)期供應(yīng),價(jià)格鎖定,風(fēng)險(xiǎn)可控。
2 封鎖持續(xù):油輪繼續(xù)繞行,成本上升,債務(wù)償還緩慢,但不斷裂。
3 法律訴訟:我們?cè)趪?guó)際法庭起訴美國(guó)封鎖,爭(zhēng)取法律賠償,但政治風(fēng)險(xiǎn)高。三種場(chǎng)景,互有交叉,我們必須為每一種可能,做好準(zhǔn)備。
同時(shí)我們需要有底線思維即要有最壞情況的預(yù)期和預(yù)案!
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最壞情況:委內(nèi)瑞拉無(wú)法償還債務(wù),美國(guó)繼續(xù)封鎖,我們只能法律訴訟,但賠償遙遙無(wú)期。
底線思維:我們必須為最壞情況,做好法律、金融、外交準(zhǔn)備,同時(shí)繼續(xù)購(gòu)買委內(nèi)瑞拉石油,維持最低限度的債務(wù)償還。
債務(wù)重組,需要時(shí)間;封鎖解除,需要時(shí)間;政治穩(wěn)定,需要時(shí)間——我們必須有戰(zhàn)略耐心,在時(shí)間中爭(zhēng)取最大利益,在時(shí)間中維護(hù)合法權(quán)益。時(shí)間,是唯一的答案,也是最好的盟友。
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結(jié)語(yǔ)
斷網(wǎng)之后,信號(hào)必須繼續(xù);斷供之后,債務(wù)必須繼續(xù);斷鏈之后,合作必須繼續(xù)。
無(wú)論100億還是200億美元,不是抽象數(shù)字,是兩國(guó)人民的信任,是國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序的基石。
我們的合法權(quán)益,必須得到認(rèn)可;我們的債務(wù)權(quán)益,必須得到保護(hù)。斷網(wǎng)之后,我們必須發(fā)出自己的信號(hào):債務(wù),也是主權(quán);信號(hào),也是主權(quán)!
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