吃盡中國(guó)紅利，卻卸磨殺驢投靠美國(guó)，商務(wù)部出手，被查一點(diǎn)都不冤

2026年1月8日，Meta宣布的20億美元收購(gòu)案突然被按下了暫停鍵。中國(guó)商務(wù)部宣布對(duì)Manus技術(shù)出口開(kāi)展調(diào)查，這筆看似風(fēng)光的跨國(guó)交易瞬間蒙上了陰影。

Manus從武漢起步，卻在估值飆升后將主體遷至新加坡，試圖通過(guò)“金蟬脫殼”將核心資產(chǎn)賣給美國(guó)企業(yè)。這一操作被監(jiān)管精準(zhǔn)捕捉，引發(fā)了巨大爭(zhēng)議。

為何“新加坡洗澡”未能洗掉技術(shù)源頭？誰(shuí)在為這場(chǎng)百億賭局買(mǎi)單？

2026年開(kāi)年，科技圈就被這樁百億大案炸開(kāi)了鍋。美國(guó)巨頭Meta宣布收購(gòu)AI初創(chuàng)公司Manus的消息剛傳開(kāi)，不少人還以為這是中國(guó)技術(shù)走向全球的高光時(shí)刻，轉(zhuǎn)頭就被商務(wù)部潑了一盆冷水。

這場(chǎng)看似風(fēng)光的并購(gòu)，實(shí)則藏著太多耐人尋味的操作——公司從中國(guó)起家，靠中國(guó)人才和技術(shù)崛起，卻在估值飆升后火速“換殼”新加坡，并轉(zhuǎn)頭就把核心資產(chǎn)賣給美國(guó)企業(yè)。

這波“吃盡紅利就跑路”的操作，如今被監(jiān)管死死盯住，被查真的一點(diǎn)都不過(guò)分。事情得從2025年3月說(shuō)起，那個(gè)會(huì)寫(xiě)代碼、能拆解復(fù)雜任務(wù)的AI智能體橫空出世，內(nèi)測(cè)資格在開(kāi)發(fā)者圈子里被炒到天價(jià)。

肖弘和他那幫華中科大的技術(shù)骨干，在北京跟武漢兩頭扎根做出來(lái)的東西，讓硅谷那些見(jiàn)多識(shí)廣的投資人都眼前一亮，Benchmark四月份直接領(lǐng)投，美元就這么砸進(jìn)來(lái)了。

拿了錢(qián)之后的操作就很有意思了，兩個(gè)月不到的時(shí)間，公司主體就搬到了獅城，連名字都改了，國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)從一百多號(hào)人直接砍到四十來(lái)個(gè)跟著走。

這種操作在業(yè)內(nèi)有個(gè)專門(mén)的叫法——“新加坡洗澡”，說(shuō)白了就是換身衣服重新出場(chǎng)，讓自己看起來(lái)像個(gè)國(guó)際公民。對(duì)外的說(shuō)辭聽(tīng)著挺冠冕堂皇，說(shuō)是為了接入美國(guó)那邊的技術(shù)底層模型，人家屏蔽中國(guó)IP沒(méi)辦法，但明眼人都看得出來(lái)，真正要解決的問(wèn)題是方便資本退出跟估值放大。

商務(wù)部這次踩剎車，讓人想起2000年初那會(huì)兒的互聯(lián)網(wǎng)泡沫，一大批公司為了上市方便跑去開(kāi)曼群島注冊(cè)，但核心業(yè)務(wù)跟團(tuán)隊(duì)還是在國(guó)內(nèi)，那時(shí)候監(jiān)管還沒(méi)這么細(xì)，很多擦邊球能打。

現(xiàn)在不一樣了，尤其是涉及國(guó)家戰(zhàn)略安全的技術(shù)領(lǐng)域，每一步轉(zhuǎn)移都在顯微鏡底下，查的就是那些“沒(méi)裝進(jìn)行李箱”卻被偷偷運(yùn)出去的東西。

訓(xùn)練AI模型需要海量數(shù)據(jù)喂養(yǎng)，Manus用的那些數(shù)據(jù)里，大量來(lái)自中國(guó)本土場(chǎng)景跟用戶信息，按現(xiàn)行法規(guī)，這種規(guī)模的數(shù)據(jù)出境必須過(guò)安檢，這是鐵律。更關(guān)鍵的是那四十多個(gè)被帶到新加坡的技術(shù)骨干。

至于那八十多個(gè)被留下的工程師，在這場(chǎng)資本游戲里連個(gè)配角都算不上，他們熬夜寫(xiě)的代碼最后變成了別人套現(xiàn)的籌碼，自己卻連個(gè)交代都沒(méi)拿到。

2022年教培行業(yè)大洗牌時(shí)，數(shù)十萬(wàn)從業(yè)者一夜之間沒(méi)了飯碗，當(dāng)時(shí)也是一片哀鳴，眼下Manus這批被裁的技術(shù)人員，雖然人數(shù)少得多，但那種被當(dāng)成消耗品的感覺(jué)估計(jì)差不多。

審查來(lái)了，收款節(jié)奏就會(huì)被掐住脈門(mén)，交易條款可能重談，所謂“獨(dú)立運(yùn)營(yíng)”也常常只是一句安撫性的公告話術(shù)，等技術(shù)吸收完成，組織結(jié)構(gòu)再重畫(huà)，歷史上類似故事并不少見(jiàn)。

被留下的工程師，不該在敘事里消失，上千人年復(fù)一年的積累，最后只挑幾十人打包，這不是情緒問(wèn)題，是治理問(wèn)題。

這筆收購(gòu)對(duì)Meta來(lái)說(shuō)，原本是個(gè)撿漏的好買(mǎi)賣，花上百億拿下一支頂尖AI團(tuán)隊(duì)跟成熟技術(shù)，比自己從零開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)劃算太多。扎克伯格在元宇宙上砸了幾百億美元還沒(méi)見(jiàn)起色，現(xiàn)在AI這條賽道又不能落后，買(mǎi)現(xiàn)成的是最快的路子。

可問(wèn)題是這筆買(mǎi)賣的前提條件現(xiàn)在出了岔子，二十億美元不是一次性打包付清的，這種體量的并購(gòu)?fù)ǔ６冀壷鴮?duì)賭協(xié)議跟分期付款條款。商務(wù)部的調(diào)查一旦啟動(dòng)，Meta完全可以用“監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)”當(dāng)理由扣住尾款，甚至要求重新談判壓價(jià)。

這種事在科技并購(gòu)史上不是沒(méi)有先例，2016年高通收購(gòu)恩智浦半導(dǎo)體，四百多億美元的大單最后就是因?yàn)橹袊?guó)商務(wù)部沒(méi)批準(zhǔn)，硬生生黃了。當(dāng)時(shí)高通為了拿到中國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)入，在反壟斷審查上卡了將近兩年，最后還是沒(méi)過(guò)關(guān)。

Manus這單雖然體量小得多，但涉及的技術(shù)敏感度一點(diǎn)不低，能不能成還真不好說(shuō)。肖弘原本劇本里寫(xiě)的“出任Meta高管，走上人生巔峰”，現(xiàn)在看來(lái)充滿變數(shù)，一旦被認(rèn)定違規(guī)，不光錢(qián)拿不全，相關(guān)法律責(zé)任可能也得扛著。

對(duì)比起來(lái)，同樣做全球化的石頭科技走的就是另一條路，這家做掃地機(jī)器人的公司從2018年開(kāi)始布局海外，沒(méi)搞什么“身份洗白”，就是實(shí)打?qū)嵉卦诋a(chǎn)品上下功夫。

美國(guó)人家里地毯多就優(yōu)化貼邊清掃，日本人怕吵就做靜音，歐洲人講環(huán)保就搞節(jié)能方案。到去年，石頭科技手里握著接近五千項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)品賣到一百七十多個(gè)國(guó)家，人家出海靠的是產(chǎn)品力跟本地化服務(wù)，不是靠換個(gè)馬甲鉆空子。

Manus這樁被叫停的買(mǎi)賣，其實(shí)給所有想走捷徑的科技新貴上了堂公開(kāi)課，在當(dāng)下這個(gè)大國(guó)博弈的棋局里，技術(shù)早就不是單純的商業(yè)標(biāo)的了，每一行核心代碼、每一組關(guān)鍵數(shù)據(jù)背后都標(biāo)著國(guó)別屬性。

想用“新加坡洗澡”來(lái)規(guī)避監(jiān)管，以為換身衣服就能瞞天過(guò)海，這在現(xiàn)在的技術(shù)偵查手段跟監(jiān)管決心面前顯得既天真又貪婪。

那種“吃盡紅利就跑路”的時(shí)代，隨著商務(wù)部這則通告正式畫(huà)上了句號(hào)，二十億美元的夢(mèng)醒了，現(xiàn)在該好好想想這筆欠下的賬怎么還了。Meta的算盤(pán)落空，肖弘的劇本變數(shù)，還有那些被留下的工程師的迷茫，這都是這場(chǎng)資本游戲中必須支付的代價(jià)。

對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，這未必是壞事。清規(guī)則、立紅線，真有本事的公司不怕秤砣。合規(guī)不是絆腳石，反而是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的護(hù)城河。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，不僅是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是合規(guī)能力的競(jìng)爭(zhēng)。能把合規(guī)當(dāng)成產(chǎn)品的一部分來(lái)做，成交率才會(huì)更穩(wěn)，路才會(huì)走得更寬。

風(fēng)停了，局散了，但留下的思考是長(zhǎng)久的。當(dāng)風(fēng)口過(guò)去，留下的只有兩樣?xùn)|西：做過(guò)的產(chǎn)品，和守過(guò)的底線。

希望這次事件能讓更多科技企業(yè)明白，真正的全球化，不是逃離誰(shuí)，而是帶著能力和誠(chéng)信被世界需要。只有腳踏實(shí)地，心懷感恩，把根扎深了，枝葉才能在世界的各個(gè)角落繁茂生長(zhǎng)。

投機(jī)取巧的“洗澡術(shù)”終將在技術(shù)主權(quán)面前失效，這是時(shí)代給出的必然答案。

合規(guī)能力將取代“擦邊球”成為AI企業(yè)出海的核心資產(chǎn)，行業(yè)洗牌在所難免。

當(dāng)技術(shù)成為大國(guó)博弈的籌碼，企業(yè)該守住怎樣的底線？