江西
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前言
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2025年末，一筆金額超過20億美元的跨國并購案，在全球人工智能產業激起巨大漣漪。
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由中國背景團隊打造的AI智能體Manus，剛剛在國際舞臺嶄露鋒芒，便迅速與美國科技巨頭Meta達成全面收購協議。
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創始人肖弘順勢進入Meta高層管理序列，憑借此次交易約140億人民幣的對價實現快速退出，完成了一場令人矚目的資本躍遷。
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這種依托國內資源孵化成長、最終整體并入海外企業的路徑，引發公眾廣泛質疑，被批評為“背離初心、追逐私利”。
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隨著輿論持續升溫、爭議不斷擴散，商務部果斷介入，啟動專項審查程序，力求厘清事實真相，妥善應對潛在風險。
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這起在外人看來堪稱典范的商業聯姻，究竟為何會觸及監管底線？那些在國內培育而成的核心技術成果，是否能夠自由進行跨境轉移？
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紅利喂大的“白眼狼”養成記
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Manus的成長軌跡，自始至終都深深烙印著“中國孕育”的痕跡，并非無根之木式的偶然爆發。
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一切始于2022年，肖弘等人在北京組建初創團隊，推出瀏覽器端AI助手Monica。
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借助國內豐富的人才供給和相對包容的創新生態，該團隊逐步積累起第一批用戶群體，沉淀關鍵技術能力，為后續產品迭代打下堅實基礎。
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彼時的研發重心完全聚焦于本土市場，充分享受國家對人工智能領域的政策傾斜、資本市場高漲的投資熱情以及海量用戶行為帶來的“數據優勢”，這些要素構成了難以復制的成長沃土。
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進入2025年，Manus展現出強勁的增長動能，業務規模呈指數級擴張。然而就在這一年，其與中國市場的聯系悄然斷裂，原有合作紐帶徹底瓦解。
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3月，其海外實體蝴蝶效應公司在新加坡發布ManusAI智能體，這款具備自主研究、編程執行等高階功能的產品，迅速以獨特競爭力贏得國際市場認可，被視為全球首批真正意義上的通用型AI代理之一。
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同年4月，項目成功完成7500萬美元融資，由知名風投機構Benchmark Capital主導領投，公司估值隨之飆升至接近5億美元水平。
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僅用數月時間，該產品即實現年度經常性收入突破1億美元，商業化進展遠超同類型創業企業。
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在商業拓展持續推進的同時，團隊同步推進“去本地化”戰略部署。
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2025年中旬，公司將主要運營主體正式遷移至新加坡，同時全面終止在中國境內的所有服務支持及業務活動。
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鮮為人知的是，支撐ManusAI的核心算法架構、工程實現方案，早在國內研發階段就已完成基本成型，甚至部分功能模塊仍保留著早期Monica產品的設計邏輯。
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這種“研發扎根國內、成果輸出海外”的模式，早已埋下信任危機的伏筆。
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Meta拋出的收購邀約，成為引爆公眾情緒的關鍵節點。
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這一動作在社會輿論場掀起軒然大波，將原本潛藏的不滿情緒推向頂點。
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2025年12月30日，Meta官方宣布已完成對Manus的整體收購。
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交易完成后，肖弘出任Meta副總裁一職。
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日常工作需向集團首席運營官匯報，原Manus核心團隊成員與核心技術資產悉數納入Meta體系，成為其全球AI布局的重要組成部分。
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從北京一間創業辦公室起步，到最終依附于美國科技帝國，短短三年多時間，Manus走完了“吸收本土養分、轉赴海外套現”的完整閉環，也實質性觸碰了公眾情感底線與國家監管紅線。
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合規紅線在前，監管絕不手軟
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Manus與Meta之間的這場整合，表面看是一次雙贏的資源整合，實則從源頭上已存在法律隱患。
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公眾的憤慨并非無據可依，畢竟這款閃耀國際舞臺的產品，本質上凝聚了大量中國研發力量的智慧結晶，卻在成熟之際決然割裂過往關聯，此類做法自然招致強烈反彈。
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更為關鍵的是，該交易本身存在明顯的合規瑕疵，即便企業注冊地變更至新加坡，也無法否認“核心技術誕生于中國”的客觀事實。
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2026年1月8日，商務部在例行發布會上就此事件作出權威回應，發言人何亞東明確指出，企業在開展跨境并購、技術轉讓或數據流動等活動時，必須嚴格遵循我國現行法律法規，依法履行相關審批義務。
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為核實本次并購的合法性，商務部將聯合有關部門展開系統評估，重點核查該交易是否符合出口管制、技術進出口管理以及對外投資監管等方面的法律規定，并正式啟動專項調查流程。
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這一聲明為看似塵埃落定的并購進程按下暫停鍵，也讓隱藏于交易背后的合規漏洞暴露于陽光之下。
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從法理角度看，Manus的技術轉移行為已然構成違規嫌疑。
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根據2025年7月由商務部與科技部聯合修訂發布的《中國禁止出口限制出口技術目錄》，人工智能大模型相關技術已被列入受限范疇，涵蓋自然語言交互算法、個性化學習機制以及大規模分布式實時計算等關鍵技術環節，而Manus所依賴的智能體技術正屬于該范圍。
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我國法律對于“技術出口”的界定具有高度穿透性——無論是通過代碼共享、人員外流還是公司遷址等方式，只要技術成果在中國境內形成并發生跨境轉移，均需依法申請出口許可。
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尤為值得注意的是，Manus的產品特性恰恰精準踩中多項監管禁區。
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其系統具備基于用戶行為數據實現任務自動編排與調度的能力，該項功能涉嫌違反《目錄》中關于“基于數據分析的個性化信息推送服務技術”的管控要求。
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此外，研發過程中積累的高效Prompt組織策略與微調方法，雖未自研底層大模型，但顯著提升了AI處理復雜任務的成功率，亦被認定為受控技術范疇。
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上述合規問題，絕非更改注冊地址即可規避，也正是商務部迅速采取行動的根本動因。
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以案為鑒，技術出海需守底線
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目前，盡管Manus與Meta的并購已被宣告完成，其官網也已更新為“From Meta”的標識，但監管調查的開啟意味著整個交易仍存在重大不確定性。
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若調查最終確認存在未經許可擅自轉移受限技術的情形，則不僅該并購可能被裁定無效，涉事主體還將面臨行政處罰，情節嚴重者甚至需承擔刑事法律責任。
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這場看似風光無限的跨國整合，最終或許只是一場代價高昂的違法嘗試。
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Manus案例并非孤例，近年來“國內孵化、海外收割”的現象屢有發生。
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不少明星科技企業依靠國內政策扶持、資本注入與數據資源優勢快速成長，一旦具備盈利能力，便通過境外上市、跨國并購等形式轉移核心技術資產，使前期投入淪為他人嫁衣。
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此類操作不僅打擊本土投資者信心，更在全球科技競爭日益激烈的背景下，削弱我國在關鍵領域的自主掌控力。
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此前某AI視覺識別企業也曾出現類似情形：該公司利用中國制造業豐富的應用場景獲取訓練數據，發展出領先的圖像識別算法，在估值達到高位后，試圖將核心研發團隊轉移至海外以推動IPO計劃。
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最終因技術來源無法合理解釋而遭監管部門介入，上市進程被迫中斷，企業自身也因人才流失逐漸喪失市場地位。
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這些實例共同揭示一個深刻教訓：走向國際是發展方向，但不能拋棄根本；全球化布局值得鼓勵，前提是嚴守法律邊界。
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Manus事件為國內AI行業及廣大科技創業者敲響了一記警鐘，促使全行業重新思考技術出海的合理邊界與倫理底線。
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放眼全球科技博弈主戰場，人工智能與半導體等領域已成為國家戰略角力的核心地帶。核心技術是國家綜合實力的關鍵支柱，其戰略價值不言而喻，直接關系到未來科技主導權的歸屬。
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美國多年來通過嚴密的技術封鎖體系防止敏感技術外泄，中國同樣需要建立牢固的技術安全防線，防止多年積累的研發成果被輕易攫取。
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對于科技企業而言，從全球化布局初期就應做好合規架構設計，落實核心技術溯源登記制度，這已不再是可選項，而是生存必備條件。
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此次事件也讓社會各界更加清醒地認識到，技術的價值不僅體現在商業回報上，更在于能否服務于國家長遠發展戰略。
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中國在過去十年間對AI領域的投入已累計達數百億元級別，無數工程師、算法專家與數據標注人員默默耕耘，構建起完整的產業生態鏈條。
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這些來之不易的成果不應成為少數人套現離場的工具，而應轉化為推動中國科技躍升的戰略資產。
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結語
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Manus事件的本質矛盾，從來不是簡單的商業決策分歧，而是關于是否堅守責任底線、是否心存感恩之情的深層拷問。
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依靠中國環境滋養壯大，卻在羽翼豐滿后切斷根源，這種短視行徑終難持續。商務部啟動的調查工作，承載著深遠意義。
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它不僅是對違法行為的及時糾正，更是向全體科技企業發出的強烈警示信號，督促各方依法經營，共同維護健康有序的創新生態。
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融入世界是必然趨勢，但唯有堅持合規原則、深植本土土壤，才能走得穩健且長遠。
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愿每一位投身科技創新的創業者都能銘記：唯有保持敬畏之心、筑牢發展根基，方能在全球舞臺上站穩腳跟，讓中國智慧真正閃耀世界。
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