
暖陽透過落地窗灑在原木長桌上,在以科創(chuàng)藍(lán)為主調(diào)的空間里,咖啡香與思維碰撞的熱度交織彌漫……近日,一間“含科量”拉滿的咖啡屋,在位于“大零號灣”的海聚英才創(chuàng)業(yè)城二樓正式開門迎客。

這間由知名早期科技投資機(jī)構(gòu)常春藤資本“跨界”打造的“交享咖啡屋”,并非傳統(tǒng)商業(yè)咖啡店,它不僅每日暖心推出“100杯1元咖啡”公益福利,惠及上海交通大學(xué)師生與校友,更為科研靈感生長、科技成果轉(zhuǎn)化提供低成本試錯(cuò)與高效率資源匹配的空間,成為“大零號灣”科創(chuàng)生態(tài)里一抹別樣又溫暖的亮色。
創(chuàng)辦初衷:“要做一顆‘種子’”
“我們不是要開一家單純賣咖啡的店,而是要在這里做一顆‘種子’。”常春藤資本高級合伙人孫建鏘笑言。
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常春藤資本成立于2007年,三位創(chuàng)始合伙人均來自上海交大,專注早期深科技投資,涵蓋人工智能(軟件與硬件)、半導(dǎo)體和芯片、智能制造等領(lǐng)域。孫建鏘回憶,在去年一次校友聚會(huì)上,上海交大黨委常委、副校長曾小勤和常春藤創(chuàng)始合伙人、交大校友翁吉義聊起“空間錯(cuò)位”:交大80%的科研平臺在閔行,但多數(shù)創(chuàng)投資本習(xí)慣扎在徐匯,實(shí)驗(yàn)室里的想法剛冒頭,找不到懂技術(shù)的投資人;資本拿著錢,又摸不到“水面下”的早期項(xiàng)目。
“硅谷的校園周邊,咖啡館就是創(chuàng)投的‘前哨站’——教授、學(xué)生、投資人擠在一張桌子上,聊兩句就能碰出一個(gè)項(xiàng)目。我們就是想把硅谷的‘咖啡桌’搬到閔行。”孫建鏘說。
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作為交大校友,孫建鏘團(tuán)隊(duì)深知校友資源的寶貴,咖啡屋的名稱“交享”二字便暗藏深意:“交”呼應(yīng)交大“天地交而萬物通”的內(nèi)核,“享”則代表分享智慧、共創(chuàng)價(jià)值。“哪怕我們初期做得不夠好,只要能吸引更多交大校友集聚交流,咖啡屋這顆‘種子’,就達(dá)成了初步目標(biāo)。”
更深層的考量,則在于挖掘那些“在水面下或忽上忽下”的早期項(xiàng)目。孫建鏘直言,“從商業(yè)角度而言,提前接觸并培育這些項(xiàng)目,也能讓投資機(jī)構(gòu)更早發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,形成雙贏。”
“1元咖啡”:不僅僅是公益
“在這里喝一杯咖啡,和在其他地方有什么區(qū)別?”面對記者的疑問,孫建鏘給出了答案:交享咖啡屋的核心特色,在于其深植的交大基因、平等的交流氛圍和專業(yè)的投資賦能,這也是它與周邊咖啡館的本質(zhì)區(qū)別。
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公益屬性是咖啡屋的鮮明標(biāo)簽。針對交大師生校友,咖啡屋推出每日100杯1元咖啡的福利。“交大校友通過小程序注冊完成之后,線下現(xiàn)場由咖啡師進(jìn)行認(rèn)證升級,確保資源精準(zhǔn)觸達(dá),對大樓的租戶以及生態(tài)圈的朋友也有不同的優(yōu)惠折扣。同時(shí),我們還為交大院系活動(dòng)、相關(guān)企業(yè)免費(fèi)提供咖啡和場地。”常春藤人力資源行政高級副總裁郭倩補(bǔ)充道,這些舉措并非為了盈利,而是為了降低交流門檻,營造歸屬感。
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平等的交流氛圍則能打破傳統(tǒng)投融資的身份壁壘。“在這里,大家不是投資方和被投資方,而是校友、師生。”孫建鏘說,很多教授和創(chuàng)業(yè)者初期對接投資時(shí)會(huì)有心理障礙,覺得“求別人給錢”,但在咖啡屋輕松的環(huán)境里,這種隔閡就會(huì)被自然消除了。
“哪怕想法還很朦朧,師生也能隨時(shí)找到我們的投資經(jīng)理交流,這種專業(yè)且平等的對話,能讓他們更快明確方向。”孫建鏘期待,這種“咖啡交流+資本孵化”的模式,能讓交享咖啡屋成為早期項(xiàng)目的“溫暖港灣”。
而咖啡屋選址在交大西二門旁的海聚英才創(chuàng)業(yè)城,更方便“鏈接”各方資源:樓上是孵化器和企業(yè),隔壁是閔行區(qū)高層次人才服務(wù)中心,步行幾分鐘就能到交大實(shí)驗(yàn)室。“有個(gè)交大老師創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì),在我們開業(yè)第二天就找過來了。他們說以前找投資人要跨半個(gè)上海,現(xiàn)在走過來5分鐘就能聊。”郭倩說。
活動(dòng)規(guī)劃:“讓空間自然生長”
“空間是生長出來的,不是規(guī)劃出來的,只有生長出來的空間才有生命力。”這是孫建鏘和團(tuán)隊(duì)秉持的運(yùn)營理念。基于此,咖啡屋的活動(dòng)規(guī)劃沒有固定框架,而是圍繞科創(chuàng)需求靈活展開,核心是搭建鏈接各方的橋梁。
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常態(tài)化服務(wù)是基礎(chǔ)。每周五下午,常春藤資本的投資經(jīng)理會(huì)常駐咖啡屋辦公,“不管有沒有預(yù)約,師生和創(chuàng)業(yè)者都能找到我們,聊想法、談困惑。”孫建鏘說,這一舉措將成為咖啡屋的“標(biāo)配服務(wù)”。
開業(yè)至今,咖啡屋已舉辦多場高質(zhì)量活動(dòng):由常春藤資本高級合伙人主持,探討資本與科研如何共建創(chuàng)新曲線等議題;跨年期間組織交大碩博餐會(huì),聚焦“實(shí)驗(yàn)室到市場的轉(zhuǎn)化鴻溝”交流;近期還將密集承接校友項(xiàng)目交流活動(dòng)。
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“我們不預(yù)設(shè)活動(dòng)形式,只要和科創(chuàng)有關(guān),都能來申請場地。”孫建鏘說,“科研轉(zhuǎn)化本來就是試錯(cuò),要允許‘不完美的想法’先冒出來。我們還計(jì)劃把交大先進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究院的專員例會(huì)引入咖啡屋,甚至邀請投資機(jī)構(gòu)一起參與,讓信息互通更高效。”
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談及未來,孫建鏘充滿期待:短期目標(biāo)是扎實(shí)做好基礎(chǔ)服務(wù),讓更多交大師生、創(chuàng)業(yè)者知曉并認(rèn)可這一空間;長期則希望咖啡屋成為“大零號灣”科創(chuàng)生態(tài)的“樞紐”,培育出行業(yè)影響力項(xiàng)目。“等運(yùn)營模式成熟,不排除將‘咖啡+科創(chuàng)’模式復(fù)制到其他科創(chuàng)園區(qū),但當(dāng)下最關(guān)鍵的,是讓這顆‘種子’在‘大零號灣’的沃土中生根發(fā)芽。”
交享咖啡屋地址:海聚英才創(chuàng)業(yè)城2樓(滄源路1300號)

記者:覃叢叢
供稿:大零號灣發(fā)布
初審:方佳璐
復(fù)審:范仲毅
終審:劉墾博
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