天津這個小區太牛了！所有公共收益歸業主，老舊小區直接逆襲

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你家小區的電梯廣告、停車費、場地租金，這些公共收益本該歸全體業主，可你知道錢去哪兒了嗎？

河北區春和仁居小區，把這筆糊涂賬算清了，還利用這筆錢小區大變樣，這波操作值得所有天津老小區抄作業！

一、曾經的“老大難”：收益糊涂，矛盾重重

春和仁居2007年入住，43棟高樓、2816戶，是典型的大型老舊小區。

入住久了，停車難、環境亂、電梯老出故障，居民怨氣大。

更讓人鬧心的是，公共收益一直躺在物業賬戶里，收多少、花在哪，業主全不知情，成了物業和居民間的大疙瘩。

那會兒物業費收繳率才10%-20%，物業沒積極性，服務更差，陷入惡性循環。

二、破局“陽光物業”：把收益還給業主，用在實處

2024年河北區搞“陽光物業”試點，春和仁居是其中之一。

2025年4月，社區硬把87萬元公共收益從物業賬上轉到業主共有賬戶，這是第一步，也是最關鍵的一步。

怎么花這筆錢？社區搞了四步協商機制：匯總居民訴求→施工方現場核驗、做方案算造價→陽光顧問團（專業人士）參與→社區黨委牽頭，業委會、物業、顧問團共同協商定方案，完工還有考評，全程居民代表監督。

2025年民生清單全落地：種115棵樹、修涼亭、建羽毛球場和電動車棚、122部電梯裝電動車阻裝器，連三個大門都修得氣派了！

每筆錢、每項進度，都能在小程序上查看。

三、考核倒逼服務：物業好壞，業主打分說了算

光有項目不夠，物業得好好干才行！

社區專門拿部分公共收益當物業考核獎勵，搞百分制打分。

考核結果直接掛鉤收益撥付：90-100分足額給，85-89分只給80%，低于59分一分不給。

居委會每季度發像業主發放問卷，讓居民打分還得寫清扣分理由，再反饋給物業整改。效果立竿見影！

以前電梯壞了等半天，現在報修不到10分鐘就來人；

物業費收繳率從10%-20%飆到70%-80%，物業收支終于平衡，干活更有勁兒了。

四、變化看得見，幸福摸得著

現在的春和仁居，環境整潔、設施齊全，居民和物業不再對著干，幸福感蹭蹭漲。

接下來還要路燈改造、新增車位，讓小區更宜居。

你覺得你們小區能照搬春和仁居的“陽光物業”模式嗎？

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