日銷1110萬！內需不足？缺的是胖東來模式

內需疲軟的根源，從來不是老百姓沒錢！

專家們整天嚷嚷著“內需不足”，恨不得讓老百姓把棺材本都掏出來救市，但是河南新鄉(xiāng)的一家超市開業(yè)短短9個半小時，狂攬1110萬銷售額，現(xiàn)場被10萬大軍圍得水泄不通。

全國130萬億存款在銀行“沉睡”，胖東來卻用一天時間撬動千萬消費，你說這真的是內需不足嗎？

在新鄉(xiāng)胖東來第三門店開業(yè)那會，早上8點半就不得不啟動限流措施，長龍似的隊伍足足甩出幾百米遠，單日1110萬的戰(zhàn)績幾乎抵得上普通大型商超苦熬一個月的流水。

2025年全年，胖東來銷售額強勢沖破200億大關，僅納稅額就高達6個多億，這一成績，還是在創(chuàng)始人于東來刻意“踩剎車”、主動壓制擴張速度的背景下創(chuàng)造的。

不妨看看同行都在干什么，同樣是一瓶水，別家打著“天然水源”旗號卻測不出礦物質，同樣是304不銹鋼餐具，買回家一驗全是201材質冒充，難怪有人吐槽給寵物狗買的飯盆都不敢虛標，給人用的卻敢摻假。

反觀胖東來，把進貨價、毛利率、原料產(chǎn)地全寫在小白板上，敞亮公示，消費者隨手擰開一瓶水，掃碼就能看到水源地檢測報告，買塊面包，后廚的制作流程全程透明可見。

當消費者驚覺終于有個地方不再把自己當“韭菜”割，爆發(fā)出的購買力會有多驚人？1110萬就是最好的證明。

提振內需的根本在于老百姓兜里得有“銀子”，可眼下的死結在于企業(yè)為降本拼命壓低工資，員工囊中羞澀不敢花錢，產(chǎn)品滯銷導致企業(yè)繼續(xù)裁員，這簡直是個無解的惡性循環(huán)。

胖東來是如何破局的？在新鄉(xiāng)這種四線小城，保潔阿姨的稅后月入能逼近1萬大關，店長月薪更是飆升至近8萬元，更狠的一招在于分配機制，老板于東來僅取5%的利潤，其余95%全部散給員工和管理團隊。

企業(yè)賺取的每一分紅利，絕大多數(shù)都回流到了勞動者的口袋里，員工拿著高薪，底氣十足地買房、消費、生娃，直接拉動了當?shù)氐慕?jīng)濟活力。

再看看那些月薪三千還要強推996的公司，員工連房租都捉襟見肘，哪還有余力響應“刺激消費”？張雪峰的公司推行“上四休三”，年終獎抵得上數(shù)月工資，員工自然像打了雞血一樣賣力，因為他們真切感到了被當作“人”來看待。

說穿了，內需疲軟的癥結在于分配機制失靈，財富若只堆積在少數(shù)人的賬戶里，那就是一潭死水，絕無可能激活經(jīng)濟，唯有讓利潤真正流向勞動者，健康的內循環(huán)才能轉動起來。

胖東來火出圈后，無數(shù)老板跑去“取經(jīng)”，搞門店爆改。結局如何？大多是畫虎不成反類犬，學了一身皮毛，回來就翻車。

為什么學不會？因為絕大多數(shù)人只抄了面子，根本沒膽子碰里子。

他們看見胖東來服務極致，就逼著員工給顧客鞠躬甚至下跪，看見人家經(jīng)營透明，就在墻上糊弄幾張價格表。可最核心的命門，舍不舍得分銀子、敢不敢砍供應鏈，他們碰都不敢碰。

拿著3000塊的工資，卻妄想換取3萬塊的服務品質，這不是耍流氓又是什么？

胖東來的成功關鍵從來不是什么高精尖科技，而是將心比心，把員工當人看。每周二閉店休整、春節(jié)強制放長假、主動壓制增長速度不讓員工透支，于東來有句名言：不想讓員工太累，所以要控制賺錢的速度。

在這樣的環(huán)境之下，員工眼里才有光，服務才會走心，甚至會主動幫顧客退貨、死心塌地維護公司利益，這種狀態(tài)靠高壓管理和職場PUA是永遠換不來的。

供應鏈層面亦是如此，傳統(tǒng)超市本質上是“二房東”，靠收進場費、條碼費躺著數(shù)錢，根本不在乎商品優(yōu)劣，胖東來卻深耕源頭直采、死磕自有品牌，硬是砍掉中間商差價，把實惠給到了消費者，那些妄圖復制胖東來的企業(yè)，若是舍不得在這兩件事上下血本，最終只會把路越走越窄。

我們的高科技確實爭氣，新能源汽車、光伏產(chǎn)業(yè)都已領跑全球，但必須承認，高科技能強國，卻無法包圓所有人的飯碗和生計，絕大多數(shù)老百姓，依然要在傳統(tǒng)行業(yè)里討生活。

以前總有人以此為借口，說工資低是因為產(chǎn)業(yè)低端，可如今產(chǎn)業(yè)升級了、技術突圍了，為何很多人的荷包還是鼓不起來？

胖東來充其量只是個開超市的，手里沒有光刻機，也造不出火箭。它能突圍，倚仗的就是最原始的商業(yè)邏輯，真誠經(jīng)營、尊重人性。它用事實證明，在中國老老實實做買賣、不坑蒙拐騙、善待員工和顧客，不僅能活，還能比那些玩金融財技的企業(yè)活得更硬朗。

大家不是沒錢，而是不敢花、不愿花，怕買到假貨、怕被套路、怕花錢買罪受——信任成本實在太高昂了。

胖東來所做的，不過是用十幾年光陰重建了這份信任，當消費者確認這里不宰客、不欺詐、不敷衍，掏錢自然就成了順理成章的事。

胖東來并非什么神話，它只是讓我們重溫了那個被遺忘已久的商業(yè)本質，以人為本，童叟無欺。它讓我們看清，原來賺錢可以不靠壓榨，消費可以是享受而非一場充滿防備的博弈。

真正的內需不足，真相并非老百姓囊中羞澀，而是極度匱乏值得托付的消費場景，當更多企業(yè)愿意像胖東來這般分享紅利、尊重勞動、善待顧客，那130萬億存款自然會奔涌而出，健康的內循環(huán)也將在那一刻真正閉環(huán)。

我們缺的從來不是錢，而是一個個愿意講真話、辦實事的“胖東來”。