![]()
| 吳海波
首發(fā) | 芳華青年
【芳華青年】—— 聚焦時(shí)代脈搏,解碼青年未來! 民生觀察 | 財(cái)經(jīng)透視 | 數(shù)字浪潮。以理性之思剖析社會(huì)萬象,用青年視角對(duì)話時(shí)代議題,這里既有柴米油鹽的煙火溫度,也有商海浮沉的洞見鋒芒。做您數(shù)字時(shí)代里「懂政策·明趨勢(shì)·有態(tài)度」的成長(zhǎng)伙伴!
周末不卷,隨便聊聊!
大家好,我是被工廠耽誤、做互聯(lián)網(wǎng)被起訴、做自媒體沒有知名度的海波,今天就西北和羅永浩的事情,聊兩件身邊有趣的事。
先說說西貝這事兒,我感覺越來越像鬧劇了,怎么說?
四個(gè)多月的爭(zhēng)議,鬧得那么大,如今眼見風(fēng)波過去了,幾乎大家都忘記了這事兒的時(shí)候,賈國(guó)龍老板又重新開炮,實(shí)在是令所有人詫異。
事情起因是2025年9月10號(hào),名嘴羅永浩下飛機(jī)去西貝吃了個(gè)飯,順便發(fā)微博吐槽,可能是向大家證明自己已經(jīng)不是“老賴”了,可以坐飛機(jī)了。
只是沒想到,一句“西貝預(yù)制菜,又貴又難吃”,把“硬漢”賈國(guó)龍惹毛了。于是一場(chǎng)“戰(zhàn)火”就燒起來。
羅永浩在微博吐槽西貝"幾乎全是預(yù)制菜,還那么貴",并呼吁立法強(qiáng)制餐館明示預(yù)制菜使用情況,就這點(diǎn)事兒,你說放在商業(yè)長(zhǎng)河里,這算什么事?
但隨后,隨著雙方的硬碰硬,事件一度開始失控。
9月11號(hào),西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍召開發(fā)布會(huì),手持羅永浩菜單否認(rèn)使用預(yù)制菜,稱"100%無預(yù)制菜",并表示將起訴羅永浩。
羅永浩是誰?網(wǎng)絡(luò)名嘴啊!甚至被人稱作“行業(yè)冥燈”!
上一個(gè)被他“治理”的人,到現(xiàn)在都還躺在“失信人名單里”,借用羅永浩自己的話說,上一個(gè)“姓西”的那家國(guó)家公司,因?yàn)楹屠狭_硬剛,損失慘重!
所以,賈國(guó)龍作為餐飲公司老板,被人吐槽菜不好吃、價(jià)格貴的時(shí)候,不是選擇道歉,而是要起訴,這本身就是公關(guān)大忌,沒想到的是,之后的操作,更是令人大跌眼鏡。
之后的事情大家都知道,雖然雙方都收獲了不少流量和關(guān)注,但可以說得上是兩敗俱傷——羅永浩被人戴上“網(wǎng)絡(luò)黑嘴”的帽子,西貝每天損失幾百萬營(yíng)收。
后來,好不容易老羅說放下這種無休止的糾纏,賈國(guó)龍也刪掉微博,停止發(fā)聲,這事兒就過去了。
只是沒想到,四個(gè)多月過去了,近幾天,賈國(guó)龍又高調(diào)開炮,不僅要求老羅公開道歉,還宣布關(guān)停102家門店,并將這背后的原因歸咎于老羅。
![]()
最后就連微博CEO也看不下去了,公開發(fā)文稱:
以后想論戰(zhàn),應(yīng)該還是需要通過媒體采訪的方式來進(jìn)行~~“網(wǎng)絡(luò)名人賬號(hào)行為負(fù)面清單……
所以說,當(dāng)老板的,開門做生意不僅要遵紀(jì)守法,更要商業(yè)向善,對(duì)客戶好,對(duì)自己的事業(yè)負(fù)責(zé),才會(huì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
否則,即使是享西貝這樣全國(guó)連鎖公司,輿論的洪水沖過來的時(shí)候,一樣難以承受。
我去年下半年參加深圳圖書館青年夜校認(rèn)識(shí)了一個(gè)江西老表,也是“今日贛商”創(chuàng)始人,他提出“商業(yè)向善、義利并舉”,讓后我感觸頗深。
尤其是作為新媒體俱樂部成員加入以后,隨著越來越多的參與到這個(gè)江西人的圈子,我更理解了“商業(yè)向善”的意義和內(nèi)涵。
為什么?說兩件有意思的事情。
一件是是去年年底的時(shí)候,我認(rèn)識(shí)好多年、并關(guān)注好多年的一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,突然搞了一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)個(gè)體戶”項(xiàng)目,我剛開始以為,這個(gè)項(xiàng)目確實(shí)是給粉絲送福利,讓一部分老粉絲先富起來,在這個(gè)大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)自救。
但隨著后期的了解和參與,我發(fā)現(xiàn)事實(shí)并不如此。
當(dāng)然了,不僅僅是他,其實(shí)這些年有很多大V或者有點(diǎn)名氣的人,把自己的IP做起來后,就開始搞付費(fèi)咨詢、搞培訓(xùn),他們深諳流量在哪里,也會(huì)利用人性的焦慮,可是收費(fèi)以后,真的能帶這些人走出焦慮嗎?
我看未必,甚至很多人變得更焦慮。
我理解并認(rèn)可“知識(shí)付費(fèi)”這件事,但很多時(shí)候,我們不妨反問一下,很多所謂的“知識(shí)”值得付費(fèi)嗎?
![]()
第一,現(xiàn)在很多所謂的培訓(xùn),不過是基于網(wǎng)絡(luò)資料匯總,然后給你講PPT,講他們自己的故事,但對(duì)于受訓(xùn)者來說,這種故事,能在他們身上復(fù)制嗎?
第二,利用熱門概念事件,尤其是當(dāng)前的熱點(diǎn),然后收費(fèi),這本身就是不道德的。
真正有價(jià)值的東西,應(yīng)該是經(jīng)得起歲月沉淀,能夠被證明可復(fù)制,但是他們有成功的復(fù)制案例嗎?
很難。
我和另外一些粉絲聊起這件事的時(shí)候,甚者大家都覺得對(duì)這個(gè)博主有一種陌生感,他變得我們不認(rèn)識(shí)了——急功近利,想盡一切辦法變現(xiàn)。
其實(shí)我贊同懂懂的一句話:不要輕易和人發(fā)生超過200元的交易,因?yàn)檫@一點(diǎn)小錢,可能是別人全部的希望,你甚至是他的救命稻草。
但實(shí)際上,由于受教育程度的差異、思維方式的不同,或者你本身能力問題,你沒有為別人帶來預(yù)期效果,那么這種交易遲早會(huì)反噬到自己。
另外一件事,就是我想說的今日贛商新媒體俱樂部。
創(chuàng)始人劉飛提出,用公益之心,秉承“商業(yè)向善、義利并舉”為導(dǎo)向,以公益、自愿、開放的組織形式,做一個(gè)平臺(tái),不僅僅是自己的事業(yè),更是自己的使命。
說實(shí)在的,我開始也以為他只是說說而已,畢竟,又有幾個(gè)人真的搞公益呢?有幾個(gè)人不是想著怎么搞別人兜里的錢?
但是這半年時(shí)間的深入?yún)⑴c,我真的是被感動(dòng)了,無論是平常的培訓(xùn),還是組織活動(dòng),基本上都是自掏腰包,甚至計(jì)劃通過平臺(tái)將會(huì)員單位的需求和新媒體俱樂部打通,實(shí)現(xiàn)老板需求給到俱樂部成員完成,在這個(gè)過程中,技能讓成員們提升技能、又能賺點(diǎn)小錢,然后賺到的錢,拿出一小部分反哺俱樂部,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
![]()
雖然目前俱樂部還沒開始賺錢,沒有實(shí)際商業(yè)化運(yùn)作,但是他的愿景還是值得期待的。
他的全網(wǎng)粉絲也有近百萬,而且還是深圳各大高校的御用講師,但并沒有像有一些網(wǎng)紅一樣忙著變現(xiàn),這本身就是一種難得的品質(zhì)。
當(dāng)然了,賺錢無可厚非,甚至是一種值得贊許的行為,但我們?cè)谫嶅X的時(shí)候,不妨問一下自己,這個(gè)錢賺得合不合適?
就像西貝老板總說,自己的才不是預(yù)制的,自己就是被老羅打趴下的。可是他真的明白,西貝出現(xiàn)這么大的問題,是老羅一人所能為?
承認(rèn)自己的問題,看清事件的本質(zhì),有時(shí)候正需要跳出去,所謂“當(dāng)局者迷、旁觀者清”。
作者:互聯(lián)網(wǎng)資深運(yùn)營(yíng)吳海波,百度運(yùn)營(yíng)師,阿里達(dá)摩院人工智能訓(xùn)練師,長(zhǎng)期提供廣告推廣策劃、網(wǎng)站建設(shè)、廣告軟文、文案、AI咨詢、公司自媒體內(nèi)刊等的代寫作以及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、推廣相關(guān)代運(yùn)營(yíng)。公眾號(hào):芳華青年。聲明:圖片源于網(wǎng)絡(luò),僅做分享使用,如侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。文章僅做分享交流,無任何商業(yè)目的和行為,如有不妥聯(lián)系刪除。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.