停止你的“戰略空想”!讀懂這篇《實踐論》,我戒掉了35歲的拖延癥
成年人的頂級能力,不是想得周全,而是先開槍,后瞄準。
01.
你有沒有發現,現在的80后、90后、00后,都得了一種通病:計劃做得比誰都漂亮,行動來得比誰都遲緩,這可不是小范圍的事情,而是大范圍的群體慣性,尤其是AI的普及,這樣的通病更加普遍。
我身邊有個朋友,35歲,想做自媒體想了三年,問了我無數遍。三年里,他干了什么?我帶大家解剖一下。
第一年:研究各大平臺。公眾號、抖音、B站、小紅書,哪個更賺錢?分析報告寫了十幾頁,結論是“再觀望一下”。
第二年:確定垂直方向。知識付費好還是情感賽道好?財經會不會太專業,美妝會不會太卷?他把所有頭部博主全都看了一遍,焦慮得睡不著,覺得“紅海了,殺瘋了,沒機會了”。
第三年:籌備專業內容。買齊了專業拍攝設備,好家伙,書桌布置得像個中型直播間,容納一個數十人的小團隊是沒問題的,還報了數十個寫作課。但打開文檔,敲下第一個標題,就覺得不夠完美,刪掉。
周而復始。
就這樣,三年過去了,他的賬號停留在注冊那天,還是我當面逼著他現場注冊的。
而當初和他一起有同樣想法的同事,那個文案寫得沒他好、設備也沒他全的寶媽,已經靠小紅書攢了過萬粉絲,都開始接廣告了。
他問我:“為什么我準備得這么充分,反而一事無成?”
說實話,他能問出這個問題,其實,已經超越了很多人,但,依然改變不了什么。
這和韓寒《后會無期》的那句臺詞的邏輯是一樣的:我們聽了很多大道理,依然過不好這一生。
我風輕云淡地說:“因為你在戰略上,犯了‘唯心主義’的大忌。你讀讀教員的《實踐論》就知道了。”
02.
教員在《實踐論》里,劈頭蓋臉就是一句:
“你要知道梨子的滋味,你就得變革梨子,親口吃一吃。”
這句話,翻譯成現代大白話就是:你想知道自媒體能不能成,你就得去發一篇。
而我,則要加上,一定要發100篇,1000篇,10000篇!
書讀百遍,其意自現。做自媒體也是這個邏輯啊。
多么樸素,多么直接,又多么顛覆。
但我們大部分的人,恰恰活在它的反面。
我們總想“先知道梨子的滋味,再去變革梨子”。
這是受了“眼見為實”的害了。
我們試圖渴望一份完美的實戰地圖,確保每條路都通向羅馬,才肯邁出第一步。
我們沉迷于“戰略規劃”——商業計劃書要寫五十頁,市場分析要精準到小數點,風險預案要有ABC三套方案。
我們把“準備”當成“行動”,把“思考”當成“工作”,在腦海里完成了一場又一場轟轟烈烈的頭腦風暴,而現實中卻寸步未行、寸土未得。
教員管這個叫什么?叫“唯心主義的先驗論”。
你以為世界是按你腦子里那套邏輯運轉的?
錯了。
真實的世界,是打出來的,是試出來的,是在泥巴里滾出來的。
而我們大部分人,在還沒有了解到真實世界的運行規律時,就只按被灌輸了標準答案的辦法來。
本身,你就應該給你的腦子洗洗澡了,但能這樣反思的人不足三分之一。
03.
《實踐論》的核心,是四個字:“知行合一”。
但教員的“知行合一”,和王陽明的不同。
教員的重點,永遠在“行”上。而王陽明、孔子、老子,他們都是理論。
教員在《實踐論》中說:“認識從實踐始,經過實踐得到了理論的認識,還須再回到實踐去。”
這句話,就是一個完美的“行動飛輪”:
行動(干)—— 經驗(總結)—— 理論(優化)—— 再行動(接著干)
拖延癥患者,永遠卡死在第一步之前。
大部分行動了的,也都卡死在第二步,既不總結,也不優化,機械的重復,也沒用啊,機械的重復,那不就是蒙著眼拉磨的毛驢嘛!
這是典型的用戰術的勤奮掩蓋戰略的懶惰,自己還不自覺,這又是大部分人的通病,兄弟姐妹們,真的別不信。
他們幻想跳過“干”這個又臟又累的環節,直接得到“理論”和“成功”。
這就像不打地基,就想蓋摩天大樓,可能嗎?甚至是設計圖都沒有,就開干了,你說這不是開玩笑了么,但我之前就是這么蒙眼狂奔了40多年。
回到我那個朋友的問題,就在于他試圖在“腦子里的沙盤”上,在腦海中推演完一場完整戰爭的所有可能。
但真實的戰場、現實,風向會變,地形會變,敵人會變。
你唯一能依賴的,不是那張畫得精美的地圖,而是你在沖鋒陷陣的過程中,迅速調整姿勢、尋找掩體、判斷敵情的能力。
這能力,就叫“實踐智慧”。
而實踐智慧,它只能在槍林彈雨的戰場中學會,不可能在書房里悟到,也不可能在頭腦中“腦悟”。
04.
為什么我們不敢“先開槍”?
因為內心的恐懼。我說這個,有點太直接,但這就是答案,且是唯一,這個不接受任何狡辯。
我們恐懼失敗,恐懼出丑,恐懼承認自己“準備得那么久,原來方向是錯的”。
對,方向這個事情,又是一個大坑,大部分人還是找不到終身奮斗的方向,所以成就沒那么大,也就在所難免了,這是后話。
教員還有一句話,專治這種恐懼:
“只有人們的社會實踐,才是人們對于外界認識的真理性的標準……判定認識或理論之是否真理,不是依主觀上覺得如何而定,而是依客觀上社會實踐的結果如何而定。”
翻譯一下:你的想法對不對,你說了不算,市場說了算,用戶說了算,數據說了算,結果說了算。
你擔心方向錯了?發一條視頻,看播放量。
你擔心內容不好?寫一篇文章,看打開率。
你擔心沒人喜歡?做一個產品,看有沒有人買單。
實踐,是最高效、最殘酷、也最公正的裁判。
它用一個冰冷的結果,瞬間打碎你所有的臆想和玻璃心,也瞬間照亮你真正該走的路。
“先開槍”的本質,是用最小的成本,去換取最真實的反饋。
你浪費的不是一次“完美的機會”,你節省的是在錯誤道路上狂奔三年的生命。
05.
朋友們,35歲,最寶貴的不是“想清楚了”,而是“試出來了”。
從今天起,把《實踐論》當成你的行動圣經:
接受不完美開局。第一槍,打偏了很正常,打正了反而是糟糕的。打第一槍最為重要的是,你聽到了槍聲,知道了后坐力,看見了彈著點。這比瞄準一萬次都有用。
建立“實踐飛輪”。哪怕每天只做一件極小的事(發一條動態、打一個電話、寫100字),然后復盤:效果如何?哪里可以改進?然后明天接著做、優化著做,實踐飛輪就跑起來了。
讓結果說話。停止自我感動式的“準備”。你的努力,必須以一個外部可驗證的“成果”來體現。這個成果最好是真正的結果,可以是:認知的提升、能力的提升、變現的反饋,否則,就是戰略空想。
兄弟姐妹們,別再拖延了。
這個世界獎勵的,從來不是最聰明的戰略家,而是最敢開槍的戰士。
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讀懂毛選,人生不卷。
愿你我都能告別腦海里的百萬雄兵,在真實的土地上,占領第一個山頭。
現在,你最想開卻又沒開的那一“槍”是什么?
歡迎在評論區寫下你的“最小化行動”,一周后,回來告訴我們結果。
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