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大家好,我是小圓!2026年開年,華爾街給了創意軟件巨頭Adobe一份不那么喜慶的“見面禮”:在短短幾天內,包括高盛、奧本海默在內的四家知名投行相繼下調了它的評級。市場反應立竿見影,其股價一度大跌近8%。
更扎心的是,自2023年底以來,Adobe的市值已經蒸發近半,累計下跌超過45%。與之形成鮮明對比的是,同期納斯達克指數和軟件板塊ETF都在大漲。曾經的行業霸主,如今似乎正站在聚光燈外,看著AI(人工智能)這位新主角改寫游戲規則。
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多家投行同步下調評級,在華爾街不是小事。它們給出的理由高度一致:Adobe的增長引擎正在失速,而核心壓力源正是當前席卷一切的AI浪潮。高盛的分析師直言不諱,認為AI技術正在讓設計能力“民主化”。
這將直接限制Adobe核心專業用戶群的擴張,并判斷這只是漫長“結構性逆風”的開始。奧本海默則指出,AI正在拉低內容創作的價格門檻,這對Adobe依賴高價專業軟件訂閱的商業模式構成了根本威脅。
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其他機構的報告也紛紛提到,來自各類AI工具的競爭壓力正在加劇,尤其是在學生、自由職業者和中小型企業這些未來增長主力軍中,替代品正越來越受歡迎。市場的悲觀情緒直接反映在數字上。Adobe的股價走勢與整個科技板塊的牛市形成了巨大背離。
有數據統計,其目前的“共識評級”已跌至十年來的最低水平。這讓人想起它上一次遭遇重大信任危機,還是十多年前從賣軟件光盤轉向訂閱制的時候。歷史仿佛重演,只是這次的挑戰者從新的商業模式,變成了徹底顛覆工作方式的新技術。
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要理解Adobe的困境,得先看看AI對創意工作流程的革命性改變。在過去,制作一張精美的海報或一段專業的視頻,意味著需要經過長期訓練,熟練掌握復雜軟件里無數的工具、圖層和參數。這道高聳的技術壁壘,正是Adobe收費的底氣——專業人士為了生產力,愿意支付不菲的月費。
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這對Adobe形成了雙重夾擊。一方面,是Midjourney、Runway等純粹的AI原生工具,它們完全繞過了傳統軟件復雜的學習過程,吸引了大量輕度用戶。另一方面,是像Canva、Figma這樣的老對手,它們通過深度融合AI,將強大功能變得極其易用,且價格往往遠低于Adobe。
甚至蘋果也來“攪局”,推出了性價比極高的專業創作軟件包。這些工具可能在某些極致功能上不如Adobe,但對絕大多數日常需求來說,已經“足夠好”了。當創作的門檻從“掌握復雜工具”降低為“寫出好的提示詞”,Adobe傳統的優勢地基就開始松動了。
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面對沖擊,Adobe并非坐以待斃。它大力推出了自己的生成式AI模型家族——Firefly,并將其深度整合進Photoshop等拳頭產品中,也取得了一定的用戶增長。但問題在于,這些積極的投入尚未有效轉化為收入和增速的強勁反彈。
這揭示了一個深層悖論:AI提升了單個設計師的效率,但這可能意味著企業客戶不再需要購買那么多軟件許可證;AI讓創作變得普及,但這可能侵蝕了專業軟件因“稀缺性”而獲得的溢價。
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Adobe也嘗試推出簡化版的工具來吸引入門用戶,但效果有限,處境有些“高不成低不就”。其核心產品強大而復雜,這曾是鎖定專業用戶的“護城河”,但在AI帶來的新范式下,這種復雜性本身也可能成為一種負擔。
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Adobe的故事,不僅是一家公司的股價起伏,更是一個關于技術如何重新定義行業價值的故事。AI正在將“專業技能”大規模普及,這動搖了Adobe數十年來建立在“專業工具稀缺性”之上的商業模式。
它的未來,取決于能否在堅守專業深度與擁抱普惠AI之間找到新的平衡點,并快速將技術優勢轉化為商業增長。這場考驗遠未結束,它給所有依賴技術壁壘的行業都提了個醒:當技術 democratizes(民主化)的能力超越所有人的想象時,過去的護城河,可能需要用全新的材料來重建了。
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