下面這張圖展示了 2018 年到 2024 年中國家庭住房貸款比例的變動情況。可以看出,這幾年中國家庭的貸款意愿其實是下降的——2018 年,貸款占收入 30% 以上的家庭比例高達 99%,而到了 2024 年,這個比例已經降到 94%。這說明疫情之后,大家更傾向于減少負債,寧愿提高首付比例,也不愿意承擔過高的月供壓力。
所以我說,單純放開購房資格的政策效果有限,真正能起作用的是降低購房成本。這段時間,各地不斷下調首付比例要求,但現實中買房人的首付比例卻在上升,這恰恰證明“限購”并不是核心障礙。大家現在的問題不是沒資格買房,而是買不起,或者對未來沒有信心去買。
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現在市場上“負資產”的房子越來越多——也就是房子賣掉后的錢還不夠還剩余房貸的那些房產,這類房子非常危險,是法拍房的主要來源。
今年大概有 70 萬套這樣的負資產房,占全年銷售住宅總量的 9.8%。而按照目前的趨勢推算,到 2027 年,負資產房的數量可能會增加到 330 萬套,屆時將占到當年銷售住宅的 55.4%。這意味著,差不多每兩套新房中就有一套可能陷入負資產狀態,風險不容小覷。
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那么問題來了——中國房貸會不會出現大規模違約風險?
從數據上看,隨著房價下跌,資不抵債的房子數量在快速增加,表面上看銀行的潛在風險不小。但實際上,負資產雖然會增加違約的動機,卻并不必然導致違約。參考香港 1997—2003 年的經驗,即使當時負資產比例一度超過 30%,抵押貸款的拖欠率峰值也只有 1.4%。
為什么法拍房的數量遠低于資不抵債的房屋數量?因為除了經濟賬,中國購房者還會考慮社會信用成本。雖然斷供在經濟上可能更劃算,但一旦違約,征信會受影響,日常生活會受到很大限制。因此,只要月供還能還得起,大多數人不會輕易選擇斷貸。
也正因如此,即便負資產比例大幅上升,目前中國的銀行并未出現系統性危機——大多數借款人的月收入仍高于月供。瑞銀的調查顯示,只有 1.2% 的按揭持有人月供超過月收入,說明整體現金流狀況尚可,房貸違約風險暫時可控。
不過,還有一個更大的隱患——那就是經營貸。經營貸期限短(平均 2 年)、規模龐大(超過 30 萬億),再融資和違約風險更高。2026—2027 年將有約 36 萬億元經營貸集中到期,這將是壓力最大的時期。瑞銀預測,到 2027 年,經營貸違約率可能達到 4.8%,遠高于房貸的 1.6%,并可能導致數百萬套房產流入法拍或二手房市場,進一步加大房價下行壓力。
經營貸的問題其實是個歷史遺留。疫情后,政府為救助小微企業放寬了經營貸審批,而那時正好是一線城市房價瘋漲的階段,不少小企業主借經營貸買房——尤其是廣州、深圳,這種現象非常普遍。如今一線房價已回調 30% 以上,廣深部分區域甚至腰斬,這對經營貸的償還能力構成巨大壓力。
另一個不利信號是,市場上的掛牌量正在快速增加。根據瑞銀對貝殼網數據的統計,從 2022 年到現在,一線城市掛牌量增加了約 50%,其他城市也差不多。尤其在 2023 年,掛牌量一年就增加了 30%,增速非常快,這意味著拋壓在不斷積累。
不過好消息是,目前掛牌量增速是降下來了,特別是一線城市,貝殼的掛牌量增速只有1.9%。不過這個數據很奇怪,現在根據其他國際投行的調研顯示,現在大家對未來房價信心是在變弱的,而且愿意降價的房東比例也在上升。并且根據目前一線城市房價來看,確實是在急跌的。這種情況下掛牌量怎么會增速下滑呢,讓我懷疑是不是貝殼的房端市占率出現了下滑。
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總體來看,銀行因房貸出現系統性暴雷的風險并不大。未來不良貸款率確實會有所上升,但還不至于動搖銀行的正常運營,更多是需要未來幾年多計提一些撥備來應對。這會對利潤造成一定壓力,但對整個銀行業來說是可以消化的。
不過,情況并沒有表面看起來那么樂觀,我要提醒大家兩點:
第一,雖然銀行整體沒問題,但不代表沒有結構性風險。一些小城商行資產質量較差、資本金薄弱,抗風險能力遠不如大銀行,一旦遇到沖擊更容易出問題。所以我建議,如果有資金放在小銀行,不妨在未來三年優先考慮轉到大型銀行,熬過這段最艱難的時期再說。
第二,銀行安全,并不代表房價就不會繼續下跌。我一直強調,政府更在意的是金融體系穩定,而不是大家手里房子的漲跌。房子砸在個人手里,是“軟著陸”;砸在銀行體系里,才是真正的“硬著陸”。既然銀行的風險已經可控,上層就更沒有動力出臺強力救市政策。
從邏輯上講,銀行處在“快要出問題”的邊緣,才會倒逼政策救地產;但銀行又不能真出問題引發金融危機,這種微妙平衡,才是房東們最有利的局面。
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