職稱互認(rèn)改革激活人才發(fā)展“一池春水”

近日，《關(guān)于專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員專業(yè)技術(shù)任職資格與專業(yè)技術(shù)人才職稱互認(rèn)轉(zhuǎn)換有關(guān)問題的通知》重磅出臺，猶如投石入水，在人才評價領(lǐng)域激起層層漣漪。這項改革以制度創(chuàng)新為刃，劈開長期存在的身份藩籬，標(biāo)志著我國人才發(fā)展理念實現(xiàn)從“身份管理”向“能力本位”、從“體制分割”向“生態(tài)融合”的深刻躍遷，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁人才動力。

拆籬通渠，職稱互認(rèn)引人才流動“活水”。傳統(tǒng)體制下，公務(wù)員與專業(yè)技術(shù)人才被“身份標(biāo)簽”割裂，人才流動暗藏隱性壁壘。職稱互認(rèn)改革直擊痛點，以“能力互認(rèn)”替代“身份劃線”，徹底拆除了“玻璃門”。北宋王安石變法“搜舉能士、以事試才”，打破門第限制；今日改革一脈相承，讓專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員可憑職稱精進(jìn)技能，技術(shù)人才也能通過資格轉(zhuǎn)換進(jìn)入公職體系，實現(xiàn)“雙軌并行、雙向賦能”。從長三角跨省互認(rèn)“一網(wǎng)通辦”到京津冀資格通用，改革讓人才流動從“單向通行”變?yōu)椤半p向暢通”，活水正滋養(yǎng)更廣的治理與創(chuàng)新土壤。

立桿引流，職稱互認(rèn)聚能力價值“清泉”。“致天下之治者在人才。”職稱互認(rèn)改革的核心，是回歸“能力本位”，將評價重心從“身份標(biāo)簽”轉(zhuǎn)向“實績貢獻(xiàn)”。改革明確“以實績論英雄”，把技術(shù)成果、攻關(guān)成效、服務(wù)貢獻(xiàn)作為核心標(biāo)準(zhǔn)，摒棄重資歷、輕實干的傾向。這種“用能力說話”的導(dǎo)向，激勵從業(yè)者既做破解難題的“解題高手”，又當(dāng)推動落地的“實干先鋒”。《專業(yè)技術(shù)類公務(wù)員管理規(guī)定》更以制度形式明確，專業(yè)技術(shù)任職資格與職稱互認(rèn)轉(zhuǎn)換后，工作年限累計計算，讓“專業(yè)能力”成為組織用人的“硬通貨”。當(dāng)評價標(biāo)尺聚焦實績與能力，人才的價值便能在實踐中充分綻放。

筑圈成澤，職稱互認(rèn)育發(fā)展生態(tài)“春池”。“窮則變，變則通，通則久。”職稱互認(rèn)改革絕非簡單的“證書互認(rèn)”，而是構(gòu)建人才發(fā)展“生態(tài)系統(tǒng)”的關(guān)鍵舉措。四川推行的“雙聘雙管、校企共用”機制頗具示范意義，科研人員可保留職稱身份進(jìn)入公務(wù)員體系參與項目管理，公職人員也能到企業(yè)、高校參與技術(shù)攻關(guān)，近五年已有近200項關(guān)鍵技術(shù)通過這種模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。這種“旋轉(zhuǎn)門”機制打破了人才“單向流動”的困局，讓公務(wù)員隊伍成為“人才蓄水池”。當(dāng)人才在體制內(nèi)外自由流動、雙向賦能，創(chuàng)新活力便會持續(xù)迸發(fā)，形成“培養(yǎng)—使用—提升—回流”的良性循環(huán)。

職稱互認(rèn)改革是用人理念的深刻覺醒，它撕掉“身份標(biāo)簽”、豎起“能力旗幟”、構(gòu)建“流動生態(tài)”，為人才建設(shè)開辟新路。當(dāng)公務(wù)員隊伍的治理優(yōu)勢與技術(shù)人才的創(chuàng)新優(yōu)勢深度融合，必將形成“1+1>2”的治理效能，為國家治理現(xiàn)代化注入不竭動力，讓人才這一“第一資源”在高質(zhì)量發(fā)展征程中，真正激活一池春水、奔涌向前。（庹婭 德陽市旌陽區(qū)文化廣播電視和旅游局）