洋河成蘇超戰(zhàn)略合作伙伴，用綿柔酒香致敬每一份熱愛

執(zhí)筆 | 洪大大

編輯 | 揚 靈

年初，蘇超熱度借“永州事件”實現(xiàn)跨省擴散，一場足球引發(fā)的雙向奔赴溫暖刷屏：2025年12月永州“學生軍”湘超奪冠的拼搏精神打動江蘇球迷，各地網(wǎng)友陸續(xù)在永州立牌祝賀，洋河更暖心送上15999瓶海之藍致意，永州則以拜訪交流、臍橙贈送、景區(qū)免票等誠意回應。這場跨越地域的情感共鳴，不僅讓草根足球精神深入人心，更提前為蘇超新賽季積攢了超高人氣。

在此熱度之下，1月16日，洋河股份正式官宣成為江蘇省城市足球聯(lián)賽（下稱“蘇超”）官方戰(zhàn)略合作伙伴，完成了從2025賽季賽事深度參與到新賽季核心贊助身份的升級。這一官宣并非簡單的品牌曝光動作，而是洋河基于消費趨勢變革與區(qū)域市場深耕的戰(zhàn)略布局，更折射出大眾體育IP商業(yè)化進程中，頭部品牌與優(yōu)質(zhì)賽事雙向賦能的行業(yè)新邏輯。

1

洋河與蘇超

一場屬于江蘇的熱愛與共鳴

2025年，蘇超聯(lián)賽以現(xiàn)象級的熱度席卷全國，從最初的城市足球聯(lián)賽躍升為全民關注的文化IP，其火爆程度超出行業(yè)預期，成為中國本土體育賽事發(fā)展的典型樣本。

這場植根于江蘇“十三太保”城市文化的體育盛宴，不僅在賽場內(nèi)創(chuàng)造了諸多精彩瞬間，更在賽場外形成了強大的產(chǎn)業(yè)輻射效應，展現(xiàn)出本土體育IP的巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

蘇超的2025賽季堪稱“全民狂歡”的體育盛會，不僅創(chuàng)造了場均2.86萬人次觀賽、決賽6.2萬觀眾的業(yè)余足球紀錄，更實現(xiàn)了央視開設專屬轉(zhuǎn)播頻道、央視頻直播預約量超國足世預賽3倍的流量奇跡。

這種覆蓋全年齡段、高粘性的受眾基礎，讓賽事具備了天然的品牌傳播優(yōu)勢。對于深耕大眾消費市場的白酒品牌而言，這樣的流量池不僅精準覆蓋25-45歲核心消費群體，更能通過觀賽場景實現(xiàn)品牌與消費者的深度互動。

從行業(yè)視角來看，蘇超的崛起填補了區(qū)域體育IP商業(yè)化的空白，為白酒等傳統(tǒng)行業(yè)提供了跨界融合的新載體。在消費升級與市場競爭加劇的雙重背景下，白酒品牌亟需跳出傳統(tǒng)營銷模式，尋找與消費者建立情感連接的新觸點。蘇超所承載的拼搏精神、地域情懷與全民狂歡屬性，與白酒社交、助興、情感表達的核心功能高度契合。

另外，蘇超的商業(yè)變現(xiàn)能力也形成規(guī)模化效應，成為區(qū)域經(jīng)濟的新增長點。數(shù)據(jù)顯示，2025賽季蘇超帶動江蘇全省文旅消費總額突破1200億元，贊助商單席贊助費從數(shù)十萬攀升至300萬元仍“一席難求”，吸引了京東、伊利、阿迪達斯等國內(nèi)外頭部品牌扎堆入局，形成跨行業(yè)的品牌矩陣。

洋河與蘇超的聯(lián)手，正是看到了這種屬性契合背后的商業(yè)潛力，通過戰(zhàn)略合作伙伴的身份，將品牌深度植入賽事全流程，實現(xiàn)從品牌認知到消費轉(zhuǎn)化的全鏈路賦能。

2

從情感聯(lián)結(jié)到消費轉(zhuǎn)化

洋河攜手蘇超的體育營銷進階路

在蘇超實現(xiàn)現(xiàn)象級突破的關鍵節(jié)點，洋河選擇升級為官方戰(zhàn)略合作伙伴，并非偶然的熱度追逐，而是基于地域情感、市場布局與消費趨勢的深刻戰(zhàn)略考量，蘊含著豐富的行業(yè)價值。

從地域情感維度來看，兩者同根同源的江蘇基因形成了天然的情感聯(lián)結(jié)。洋河深耕江蘇市場多年，始終與區(qū)域發(fā)展同頻共振，而蘇超作為江蘇本土體育IP的代表，承載著全省人民的集體情感記憶。

此次合作將進一步強化洋河的本土品牌根基，通過賽事場景實現(xiàn)與消費者的情感共鳴，讓“綿柔”品質(zhì)與體育精神深度融合，傳遞品牌溫度。

另外，洋河與蘇超的戰(zhàn)略合作也是其長期布局體育營銷、深化C端運營的必然結(jié)果。從2025賽季冠名宿遷隊、贊助央視“蘇超最前線”，到昨日升級為官方戰(zhàn)略合作伙伴，洋河的每一步動作都圍繞“貼近消費者、激活消費場景”的核心邏輯，展現(xiàn)出成熟的品牌運營思路。

洋河選擇以第七代海之藍作為此次合作的核心載體，背后是對產(chǎn)品定位與賽事屬性的精準匹配。作為年銷過億瓶的百億級大單品，其3年主體基酒+5年陳酒調(diào)味的品質(zhì)升級，重新定義了百元價位段白酒的性價比標準，與蘇超“全民參與、親民普惠”的定位高度契合。

同時，海之藍年飲用超3億人次的消費基礎，能夠快速承接蘇超的流量轉(zhuǎn)化，形成“看蘇超、喝海之藍”的強消費場景認知。2025賽季，洋河已通過“看蘇超、吃龍蝦、喝洋河”線下活動、進球互動贈酒、球迷專屬文旅禮遇等方式，送出60萬瓶第七代海之藍，不僅贏得球迷廣泛贊譽，更直接帶動產(chǎn)品動銷，驗證了產(chǎn)品與賽事匹配的有效性。

事實上，與蘇超的攜手是洋河體育營銷版圖的重要落筆。多年來，洋河始終與體育同行，從中超、馬拉松、乒超總決賽、CBA到2025中國網(wǎng)球巡回賽香港公開賽，其身影遍布多元賽事場景，通過“體育+品牌+文化+消費”的生態(tài)閉環(huán)，將品牌營銷融入大眾生活場景。

從蘇超賽場的激情吶喊，到跨區(qū)域球迷之間的情感共鳴，洋河以體育為紐帶，持續(xù)在大眾生活場景中深耕布局。通過與蘇超的深度合作，洋河不僅精準踩中了白酒行業(yè)從 “渠道驅(qū)動” 向 “消費者主權(quán)” 轉(zhuǎn)型的時代節(jié)奏，更以海之藍的綿柔口感與親民屬性，在賽場內(nèi)外搭建起與消費者溝通的新橋梁，為品牌注入了持續(xù)增長的動力。