喚醒老屋，過一種“叫云南的生活”

　　宜就鎮龍潭村集泳池、共享廚房、花園餐廳等多功能于一體的鄉村民宿集。

　　羊舊乍村美食廣場旁的咖啡小屋。

　　□中國婦女報全媒體記者周玉林

　　清晨七點半，云南省楚雄彝族自治州永仁縣蓮池鄉羊舊乍村云霧繚繞，雞鳴喚醒“阿格里柴燒窯”主理人楊濤。這位山東小伙與重慶妻子曾鑫，于2024年1月辭掉工作，從浙江臺州騎行3000多公里奔赴永仁，與這片陽光沃土結下深厚情緣。

　　他們租下閑置的小院，親手改造老屋：自尋廢磚，摸索著搭起柴窯；潛心陶藝創作之余，還在周末開放研學體驗。如今，院中的七間民宿客房，預約已排到下個月。

　　這是永仁縣583戶“蘇醒”的閑置農房之一，也是永仁縣政府傾力打造的“陽光永仁·四季康養·自在宜居”品牌下，一個具象而有溫度的生活切片。在這里，旅居不僅是游客的暫住，更成為新老村民共創的、充滿煙火氣的共生故事。

　　一個新村民的“入伙”

　　“第一眼看到那閑置的小院，我就知道，就是這兒了。”曾鑫翻出手機里的老照片，土墻斑駁，滿目田園。她和楊濤用了兩年時間，自己設計、帶著本地工人，一磚一瓦改造。

　　廢棄磚頭砌成了窯爐，舊陶罐嵌入墻面成了裝飾。2025年3月，首窯開窯，燒出兩百件作品，開窯儀式吸引了眾多城里和周邊縣城來的朋友，直接在窯口邊辦起了市集。

　　他們的故事，是永仁“市場投資逐步開發”模式的一個生動注腳。政府提供政策引導和基礎配套，社會資本與人才帶著理念和資金進入。“我們不是‘租客’，是‘入伙人’。”楊濤說。

　　他們以長期合約盤下閑置房屋，改造運營，同時將陶藝體驗融入旅居產品。在羊舊乍小村，像他們這樣由“旅居者”變“創業主理人”的還有好幾例，業態涵蓋咖啡、“守鄉人”小賣部、中彝醫康養、自然研學等。這個曾經寂靜的小村，因為這群年輕創客的回歸而熱鬧。

　　數據背后，是一套精密的“盤活算法”。永仁縣摸排出的2196間閑置房，被分為四類：316戶“簡單打掃”用于零散接待；78戶“裝修改造”用于短期體驗；57戶作為“示范點”重點打造；132戶則像羊舊乍這樣，敞開懷抱引入年輕創客進行市場化深度開發。

　　一個老村落的“分紅”

　　清晨的陽光灑在“龍潭泉居”的泳池邊，一對來自四川眉山的老夫妻正悠閑地享受早餐后的暖陽。村口的停車場里，停著不少天南地北的車輛，悄然訴說著這個村落的吸引力。

　　這里是宜就鎮龍潭村。2025年年初，村里圍繞一口千年不涸的“小黑龍泉眼”，整合資金開展“微改造”，沒有大拆大建，只是悄然喚醒沉睡的老屋。

　　改造帶來新的生計。項目采用“4411”模式分紅：村集體公司分40%，經營主體分40%，10%納入村集體經濟用于全村公益事業，最后10%分給農戶。

　　村民李國美家354平方米的院子參與改造，項目共涉及15戶宅基地，按每平方米310元計價，租期20年，租金一次性付清，農戶還可持續享受10%的經營分紅。

　　就業機會也隨之而來。目前已有7位村民在項目點工作，薪酬采用多勞多得的靈活機制，月均不低于3000元，企業還統一為他們繳納社保。

　　村民秦紅梅家雖然沒有閑置房參與改造，但她家的便利店和奶茶店卻因項目進駐人氣越來越旺，二妹家的燒烤店生意也越做越紅火。自2025年10月試運營以來，龍潭村累計接待游客2.6萬余人次，實現營業額超19萬元。

　　“核心不是建筑，而是機制。”全程參與設計的中國農業大學駐點博士生小張說，“好的機制讓利益聯結看得見、摸得著。村民每天早上醒來都清楚，守護好泉水、維護好環境，就是在守護自己的錢袋子。”

　　一個千年古村的“醒來”

　　宜就鎮外普拉大村，一個被列入聯合國可持續發展目標示范村的古村落。羅祥萍每天清晨都會在村里的旅游服務中心忙一會，然后去書院看看。

　　書院由老村委會改造，里面懸掛著她和繡娘們的彝繡工藝品。“以前覺得天就自家房頂那么大，不愿出門。現在好了，咱的繡品能賣錢，村里還有游客來打卡。”羅祥萍說。

　　外普拉采取的是“示范帶動典型引路”模式。2025年投入700萬元，核心是“輕介入”：清理、加固、進行功能重置。村里盤活了8戶9幢閑置房，改造提升外普拉游客接待中心、餐廳包間、老房子餐廳、非遺校園、精品民宿等業態，可提供81個住宿床位。

　　江蘇來的游客李阿姨一住就是半個月，月租3600元。“我早上跟阿貴奶奶學繡花，下午在書院看書，晚上大家圍著火塘聊天，比住酒店有意思多了。”2025年1—10月，外普拉接待旅居客200余人次，營業收入40萬元。

　　古村的“醒”來，伴隨著嚴格的規則。村黨總支書記黃李喬介紹，他們建立了“721”數字分紅系統：所有消費一碼支付，收益按村集體（合作社）70%、企業20%、農戶10%實時分割，直達賬戶。“手機上就能查，公開透明。”

　　此外，村里與招商銀行、云南財經大學等“綁定”，獲得資金、研學客源和設計支持。往昔寂靜的石板路，如今回蕩著游客的腳步聲、繡娘的歡笑聲和線上訂單的提示音。

　　從七處院落到一張藍圖

　　2025年12月2日，維的鄉落水洞組1號小院正式開業。這座由農房改造而成的“咖啡+書吧+民宿”綜合體，在保留鄉土肌理的同時，著力完善多元配套硬件，為訪客營造沉浸式的田園棲居體驗。運營首月，小院實現營收8630元。“沒想到冬天也有這么多客人，他們‘只為尋覓一份山野的寧靜’。”項目主理人李世明說。

　　新年到來，蓮池鄉羊舊乍村的溪谷營地里，人們在舉行燒烤派對，永定鎮諸葛營的民族客棧里臘味飄香，猛虎鄉農場隊的老房子咖啡館內，老知青正為年輕人講述往事。一個個原本靜默的村落，正因旅居業態的植入熱鬧起來。

　　這七個風格迥異的示范點，是永仁2025年4810萬元專項資金精準投下的“種子”。它們背后，是縣委書記、縣長雙組長牽頭，6名縣處級領導一人盯一個點的“包保”機制。2025年，縣主要領導深入這些點位調研調度23次，解決的大多是“用地協調”“古樹保護與建設沖突”等具體棘手的難題。

　　種子正在發芽，但挑戰也在前方。縣里一份內部報告清醒地指出：交通仍是瓶頸（火車站日吞吐僅約500人），醫療服務可及性不足，品牌知名度遠不如毗鄰的攀枝花、元謀。

　　為此，一幅更宏大的“旅居友好城市”藍圖已展開：規劃在永仁高鐵站建設集散中心，構建“15分鐘旅居生活圈”和輻射滇北川南的旅居服務圈，甚至著手建立旅居友好標準體系，打造旅居標準策源地。目標到2035年，使康養旅居產業占GDP比重超過15%，讓這座被陽光眷戀的小城，成為更多人的“心居所”。