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金融街啟刊:科技金融的時代答卷
今天,“金融街”版面正式啟航,我們以筆為橋、以字為窗,記錄金融服務實體經濟的實踐。從政策頂層設計的落地生根,到“五篇大文章”的深耕細作,這里不僅是金融信息的交流站,更是金融創新的試驗田、國家戰略的踐行地。
金融活,則經濟活;創新興,則產業興。首期“金融街”版面聚焦科技金融這一連接創新夢想與產業發展的關鍵賽道。愿這方紙上“金融街”,成為觀察中國金融改革的窗口、連接產融的橋梁、凝聚創新智慧的平臺。讓我們一同見證金融與科技的雙向奔赴,記錄資本與實體的共生共榮,在新時代的金融浪潮中,書寫服務高質量發展的新篇章。
金融案鑒
■中國經濟時報記者 姜業慶
2026年1月2日,壁仞科技在港交所鳴鑼,55.83億港元募資額刷新港股紀錄。而在這場“中國芯”上市的背后,浦發銀行從早期貸款支持到集團子公司浦銀國際擔任承銷商之一,金融與硬科技的“雙向奔赴”結出碩果。過去12個月內,摩爾線程、希迪智駕、紫微科技、沐曦股份等多家硬科技企業密集登陸境內外交易所,其背后都站著同一家銀行——浦發銀行。
“科技金融到底怎么做成?秘訣只有一句話:把銀行做成科技公司的一個部門。”浦發銀行黨委副書記、行長謝偉如此表示。
硬科技因為“輕資產、重研發、長周期”的特征,就傳統信貸邏輯來看,天然屬于免疫。
破局先破風控。2024年,摩爾線程賬上現金告急,5nm GPU流片在即卻無合格抵押物。浦發銀行北京分行派出“技術+金融”混編小組,深入實驗室數晶體管,用自研“科技五力模型”給芯片架構、工程師系數、專利壁壘逐項打分,三周后5年期“浦研貸”即刻到賬,利率較同期LPR低40個基點。項目組直言:“我們不是放貸款,是給技術未來買一份看跌期權。”
風控邏輯切換后,壁仞科技、希迪智駕相繼獲得浦發銀行為科技金融條線開發的“浦創貸”“浦新貸”等定制化授信,均以專利、訂單、算力指標替代傳統抵押。截至2025年末,浦發科技金融貸款余額突破1萬億元,不良率僅0.68%,低于全行對公平均118個基點。
當前,單點信貸支持已無法滿足硬科技企業多元化、全球化、生態化發展需求。浦發銀行創設“商行+投行+生態”服務模式,打造“股、債、貸、保、租、孵、撮、聯”一體化服務體系,實現“資金提供者”到“生態共建者”的躍升。
生態打法下,銀行角色被重新定義。在股權端,上海信托作為浦發集團SPV,2021年通過上海科創母基金早期鎖定沐曦股份,隨后四輪追投,上市前持股比例2.7%,浮盈逾40億元;在投行端,浦銀國際在壁仞科技、希迪智駕兩地IPO中均任聯席保薦人,總承銷金額98億港元,把信貸客戶升級為投行客戶;在場景端,徐匯濱江“模速空間”支行拆掉高柜改成AI體驗中心,引入30家算力、數據標注、模型訓練企業,半年撮合訂單3.6億元;在跨境端,晶泰科技、優必選通過浦發跨境資金池歸集12億美元,全球司庫實現“T+0”調撥。
“商行+投行+生態”一體,讓銀行收入結構從單一息差轉向“息差+中間業務收入+投資收益”三輪驅動。2025年,浦發科技條線中間業務收入142億元。五年復合增速28%,高于傳統對公7%的水平。
浦發銀行已在全國布局510家科技(特色)支行,形成覆蓋重點科創園區、產業集群的“毛細血管式”服務網絡,確保金融“活水”精準滴灌至創新前沿。
從張江到酒泉,浦發把科技金融的“毛細血管”伸進實驗室、發射場和礦山。510家科技特色支行、37個園區專屬團隊、12支行業研究所,形成“網點+體驗中心+孵化器”的復合矩陣。
目前,浦發銀行已服務科技型企業超24萬戶,服務上海地區科創板上市企業近九成。面向“十五五”,浦發銀行將進一步聚焦人工智能、集成電路、生物醫藥、具身智能等未來產業方向,深化與“模速空間”等重大科創載體戰略合作,推動金融資源向基礎研究、關鍵核心技術攻關、科技成果轉化等關鍵環節集聚。
圖片來源/攝圖網授權
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總 監 制丨王列軍車海剛
監 制丨陳 波 王 彧 楊玉洋
主 編丨毛晶慧 編 輯丨鄒 朵
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