山東出臺三年行動計劃，系統培育壯大技術經理人隊伍

近日，山東省科學技術廳牽頭制定并印發了《山東省技術經理人隊伍建設三年行動計劃》，旨在通過一系列系統性舉措，在未來三年內打造一支高素質的技術經理人隊伍，以高質量人才支撐促進科技成果轉化。

《行動計劃》的核心內容圍繞“四項重點行動”展開，并明確了相應的保障措施。

一、實施技術經理人培育行動。重點是健全培養體系，并對技術經理人進行分層次管理，提升培養的針對性與質量。

二、實施技術經理人職業發展促進行動。將通過打造一站式服務平臺、推動其深入參與轉化項目、創新執業模式等方式，拓寬技術經理人的職業發展路徑。

三、實施技術經理人激勵行動。計劃完善激勵機制，并樹立服務標桿，以增強職業吸引力并激發隊伍活力。

四、實施技術轉移服務提質行動。旨在推動技術轉移活動升級，并通過舉辦科技成果轉化大賽等方式，提升整體服務效能。

山東省技術經理人隊伍建設三年行動計劃

為貫徹落實省委、省政府決策部署，不斷深化教育科技人才體制機制一體改革，高質量推進技術經理人隊伍建設，加快形成技術經理人培養、使用、評價和激勵機制，打造專業化、職業化的高素質技術經理人隊伍，促進科技創新與產業創新深度融合，加快科技成果轉化，特制定本行動計劃。

一、總體要求

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，按照省委省政府部署，深入實施創新驅動發展戰略、人才強省戰略，將技術經理人隊伍作為全省科技人才隊伍的重要力量，堅持“政府引導、市場主導”和“需求導向、結果導向”，深入實施技術經理人隊伍建設“四項行動”，營造良好職業發展環境，增強技術經理人獲得感，打造高素質技術經理人隊伍，促進科技成果轉化，推動人才鏈、教育鏈、產業鏈、創新鏈深度融合。

二、重點任務

（一）深入實施技術經理人培育行動

1.健全技術經理人培養體系。堅持“應用導向、實戰導向”，按照“短期速訓—中長期進階—一線實戰”的階梯培養模式，打造覆蓋科技成果轉化全鏈條的專業人才隊伍。加強國家、省級技術轉移人才培養基地一體化協作，聯合海內外知名高校院所，優化技術經理人培訓師資、課程體系，提供系統性、專業化、國際化培訓。提升技術經理人國際技術轉移水平，構建“企業出海+成果入魯”雙向互通機制，推動海外先進成果在我省轉化落地。聚焦全省重點產業鏈，鼓勵中試示范基地、概念驗證中心、技術轉移機構、技術轉移人才培養基地等，建設技術經理人實訓基地，為技術經理人提供供需甄別、企業對接、技術評估、成果推廣、轉化落地等全流程實踐。鼓勵有條件的高等學校開展技術轉移方向學歷、學位教育，加強技術轉移人才儲備。（責任單位：省科技廳、省教育廳）

2.強化技術經理人分層次管理。分層次建立技術經理人培養、認定、遴選管理體系。到2028年，培養具有較強專業素養、實戰能力和創新精神的技術經理人12000名，支持其結合實際以多種方式參與技術轉移活動。建強山東省高水平技術經理人庫，每年面向省內外聯系、吸納30名左右高水平技術經理人，納入山東省高水平技術經理人庫；將績效明顯、貢獻突出的且符合條件的高水平技術經理人納入“山東惠才卡”服務保障范圍。力爭到2028年，省級高水平技術經理人庫人數達到100人以上。（責任單位：省科技廳、省人力資源社會保障廳）

（二）深入實施技術經理人職業發展促進行動

1.打造技術經理人成果轉化一站式服務平臺。依托山東科技大市場，打造國家統一技術交易服務平臺重要節點，提高科技成果對接、交易、轉化效率；構建統一的技術經理人線上線下服務體系，支持展覽展示、評估咨詢、轉化交易、企業孵化、金融服務等服務機構和技術經理人集中入駐。優化升級科技成果供需對接服務功能，構建科技成果庫、需求庫、案例庫、方法庫，建立“智能匹配+技術經理人撮合”模式，實現科創資源的高效、精準匹配，形成良好生態環境。（責任單位：省科技廳）

2.推動深入參與科技成果轉化項目。以科技成果轉化為導向的科技項目，要明確項目承擔單位的科技成果轉化任務，設立與科技成果轉化直接相關的考核指標。充分發揮技術經理人推動項目成果轉化的作用，探索“項目+技術經理人”模式，支持技術經理人作為團隊成員全流程參與項目實施，加快科技成果轉化。（責任單位：省科技廳）

3.創新技術經理人執業模式。鼓勵按照“合伙制”模式設立技術經理人事務所，通過備案、掛靠、合伙等方式，吸納全國技術經理人來我省服務成果轉化。在我省技術經理人事務所注冊的技術經理人，不論勞動合同關系是否在我省，均視為在我省從事成果轉化活動的技術經理人。支持事務所與我省高校院所等單位建立技術經理人聯合培育和雙向聘任機制。（責任單位：省科技廳）

（三）深入實施技術經理人激勵行動

1.完善技術經理人激勵機制。加大人才支撐，將符合條件的技術經理人納入泰山產業領軍人才支持管理。高校院所、新型研發機構、科技型企業孵化器、成果轉化平臺等，應當設立技術經理人崗位，聘用技術經理人從事科技成果轉移轉化。組織開展技術經紀專業職稱評審，推動技術經理人隊伍專業化發展。支持高校院所完善績效工資內部分配方案，在績效工資分配時，結合實際對促進產學研合作和科技成果轉化成效顯著的技術經理人給予適當傾斜；自主完善職務科技成果轉化管理辦法，明確現金獎勵享受政策人員范圍、分配辦法，現金獎勵計入所在單位績效工資總量，但不受總量限制，不作為調控基數。（責任單位：省委組織部、省科技廳、省教育廳、省人力資源社會保障廳）

2.樹立技術經理人服務標桿。鼓勵社會力量設立面向技術經理人的獎項。根據對我省的科技成果轉化服務績效，面向省內外每年評選10名左右山東省年度金牌技術經理人，樹立標桿典范，激發行業發展內生動力。（責任單位：省科技廳）

（四）深入實施技術轉移服務提質行動

1.推動技術轉移活動升級。常態化組織“技術經理人山東行”活動，開展項目路演、現場對接、項目簽約等。常態化舉辦精準對接沙龍、閉門會、應用場景示范推介等活動，邀請專家、國內優秀技術轉移機構、投融資機構對科技成果技術可行性和市場前景進行研判、問診，對未來轉化落地情況、商業模式等進行概念驗證和要素匹配，匯聚更多優質科技成果在山東轉化。（責任單位：省科技廳）

2.舉辦技術經理人科技成果轉化大賽。堅持“以賽促轉、以賽促創、以賽育才”的宗旨，圍繞省內外技術經理人運營科技成果在山東的轉化需求，打造“山東省技術經理人科技成果轉化大賽”品牌。根據項目轉化潛力和技術經理人轉化能力，每年評選出一定數量的優秀項目，并對獲獎項目給予獎勵，推動技術經理人在山東轉化落地科技成果。（責任單位：省科技廳）

三、保障措施

完善由省科技廳牽頭，省委組織部、省教育廳、省人力資源社會保障廳等部門組成的協同推進機制，強化技術經理人隊伍建設工作合力。大力宣傳優秀技術經理人典型案例和先進經驗，營造良好行業生態。

來源：山東省科學技術廳網站 編輯： 鐘 德旺

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